~amelin526 wrote:我們是台中南屯區的...(恕刪) 其實,健全的管委會,依據公寓大廈管條例,除非寫入規約,否則主委是不可能由一個人,一直當下去的;好的主委委,可能看到10年後社區的需求,也看到10年後的錢薄,所以管理費漲價,要做的評估,除非是"專業"的社區公寓大廈管理人,或是有財經背景的做出否定性的評估,不然都該適當調整。通常說不要漲的,一般是要當蝗蟲,住個三五年就脫手的投資型,或是房東型的區分所有權人,更甚是可能看不到五年後的晚年人士,不住在社區裡面,或是不管,也或是管不到社區興衰死活。千金難買好鄰居,如果樓上樓下不愛惜,往往生活品質變差,最後,只辛苦到那些住這的人;所以,很多人不願意漲,因為社區的型態會受鄰居的質而影響,現在每坪我繳80元,結果兩年後受不了搬走,多繳的不就浪費了,與其說是蝗蟲‵,其實更像蛆就是了。漲與不漲完全要看社區的"活動"規模,只看管理與保全費用,往往最後淪落到黑道保全,整個社區有苦說不出;明明管理費就是打平,卻要照各大節日辦活動,到底是圖利廠商,還是回餽進口袋裡,這都是很難判斷的,別的社區可能很羨慕,卻不知道社區連燈源都要管控,也就是回歸面子裡子的問題。希望理性思考,而不是一直不要漲,社區設備跟人一樣要保養(更換)的。
AAABBB3102 wrote:看來你沒在看前面回...(恕刪) 不要一直講萬一嘛 你不就嫌我們大樓的預備金少 我們大樓總共4梯已經15年的老大樓 電梯三菱的 固定保養也從沒故障過真的判定要換還是得掏錢阿 安全問題管委會存款多也不一定好事啊!就不要哪一任的主委 財委全部串通把全捲走 也不是沒有案例
~amelin526 wrote:我們是台中南屯區的...(恕刪) 以我們社區(台北)來比較,你們的保全費用太貴,因為你們的編制比我們少了兩個人員,而且我們的戶數是你們的三倍。這樣持久下去會造成你們社區財務結構不健全,漲管理費不應該是手段,而是節流!難道你們招攬保全公司時沒有經過公開招標?比價這些程序嗎?再者要調漲管理費依公寓大廈管理條例,必須通過區分所有權人大會出席人數過半或區權人三分之二以上的同意,才能調漲。
harker633 wrote:我們社區24小時警衛,+1個清潔人員。只有給物業公司管理費,沒有請社區經理,一個月這些費用將近12萬 如果依勞基法走24小時警衛=4人+1個清潔人員。=一個人連薪資+保全公司負擔的勞健保+成本+利潤<24000.......基本上保全公司跟社區領的錢,扣除公司負擔的勞健保+成本+利潤==約占了30~35%..其他才是現場人員領到的...台灣年輕人月領22k不是沒原因的.....
我陸陸續續做過五屆主委,五屆副主委,社區管理經驗豐富。 談漲價或不漲之前應該先了解管理費訂定原則是什麼,四個字"量出制入",先檢討每個月絕對必要固定開銷要花多少錢,(保全,機電保養,電梯維護,清潔等),年度性支出多少錢(消防檢查等),年度總金額加總確認了,在去除12個月,再用計價坪數來除,就會得到一坪該是多少費用。當然社區不存點錢碰到緊急情況該怎麼半,像是抽水馬達壞了沒水用,都須立即修復。300萬存款很夠了,應付緊急危急事件綽綽有餘。我們社區兩百九十戶,運作23年,存款一千兩百萬,但一千萬基金從來沒動過,有兩百萬都很充裕支付所有費用了。費用要實際計算加估算,不能用感覺的。我們社區台北市一坪才收55元,往後10年都不可能漲價,因為資金很充裕。