小惡魔市集悅遊日本活動報導

台灣老闆們，請你們廢掉【品管】這個部門與單位吧~~~

1537分

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文章編號：87100777

淡定綠茶 wrote:
可以請教一下傳產業的...(恕刪)

原來品管跟保全一樣

componentbeggar

2790分

componentbeggar

個人積分：2790分

文章編號：87118298

以前在做水果公司 OEM 時，每次試產結束開檢討會時，PE 和 RD 就會當著水果公司 PM 的面前被 Q 修理，尤其是機構問題！

樓主大概待的公司不夠大吧！
強烈建議樓主換一家公司待吧！

always CoCa Cola

2895分

always CoCa Cola

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文章編號：87119456

如果客戶知道你家公司沒有品管, 就不會下單給你了,

2752分

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文章編號：87119470

獨孤小浪 wrote:
如同標題一樣，老闆們...(恕刪)

因為你不是買方品管。跟制定標準的人。

一流公司做標準。

4867分

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文章編號：87145891

這篇說的真好

趕貨時就叫(品保品管) 放水
沒貨時就拿放大鏡盯著品質

出了包就是(品保品管) 去下跪道歉
出包的單位什麼事都沒有

4867分

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文章編號：87145934

cooper711008 wrote:
既然每年都要複查拿認證
不考慮尋找稽核員端公司，SGS等認證單位?

其實認證單位說穿了,也是拿錢辦事

舉例 A公司找 123公司認證,

A公司就是 123公司的衣食父母,
123刁 A公司, A公司就找下一家認證
這樣 123公司敢認真搞嗎?? 還不是放水

4867分

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文章編號：87146030

cougar2015 wrote:
會說這句難怪你只領38K
【品管】是全公司工廠人的事

你這句話太理想了
其他單位的人有這樣想 ??
老闆有這樣想 ??

cougar2015

公司介紹有ISO 9000 見過吧。

LIKE-SEIKO

寫是一回事真的做到的有幾家打官腔的話我聽多了,什麼品質第一,要趕出貨時往往老闆就是站在品保的另一邊.

2297分

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文章編號：87146514

公司得大到一定程度才會真正的重視品保，小公司得嚐到苦頭被退貨賠償才會加減試試。機器量產做出來的東西都有誤差了，更何況靠人力製造的產線？品保做得好公司才能保有營收，有機會再向上。

廠外認證都是錢，不管是憑實力還是憑交際都是錢錢錢。有能力的公司會想辦法先內測過了才送認證求一次過，不過再多送一次就是多一筆費用。認證數次才過你敢跟客人說加價賣嗎？被客人洗臉你能力差沒技術而已。

2752分

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文章編號：87146699

LIKE-SEIKO wrote:
其實認證單位 ...(恕刪)

這是要看誰是主導者

例如Apple公司的產品認證

4085分

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文章編號：87146708

樓主, 我講個心裡話給你聽, 我本身是從事半導體製造業, 品管, 是屬於製造的環節之一, 品管, 不是一個與生產製造對立的單位.
這樣說好了, 你是否能夠從不良現象中, 看到了生產製造的過程中, 調整那些, 你這邊的QC就可以提高, 整體生產的良品率提高.
那, 這樣子, 你就有價值了, 反之, 你沒這樣做, 你把自己的位子放在生產之外, 你是一個裁判, 判定的職權, 你的責任義務是抓出不良品, 而非幫助生產線提高良品率.....你很孤高, 老闆會很不喜歡你這個位子, 在商言商, 開工廠公司就是要賺錢, 良品率提不上去, 公司工廠就是賺不了錢.

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