台灣老闆們,請你們廢掉【品管】這個部門與單位吧~~~

如同標題一樣,老闆們,廢掉【品管】部門這個單位吧,可以省下很多錢喔!

寫這些文章,請各位高手先看完,真的累了!小弟製造業待了15年,目前45歲了,薪水只有38K,很丟臉

很對不起家人‧對不起自己。後悔走錯路了,認了~~~

(1)面試的時候,學經歷差不多(15年製造業經驗,當過主管),找工作不就是為了升遷,薪水永遠很難突破
45k,甚至面試官說,我們公司不管學經歷如何,就算是當過主管的,也是36k開始
(面試主管說:因為你做的產業與我們不一樣,所以ooxx,
五股工業區那一帶永遠都是36k起步,我說的是基層主管職,結果土城工業區也差不多)......

(2)遇到相關品質異常問題時,老闆或是業務說,去問客戶可不可以收,不能收,就派人去找客戶研發簽特採
(所以很多老闆思維就是,品管單位只是掛個iso,且花我的錢買儀器或是治具)

(3)製造現場師傅(塑膠/或是模具等其他.....)去外面面試,通常都是65k~80k起跳,問一下師傅說如何跟你一樣
現場師傅說:因為我們是替公司【生產】,你們只是把關!生產東西出來就是替公司賺錢
※那還是請台灣老闆廢掉品管單位好了,給現場師傅做東西出來就出貨吧!

(4)製造業的品管好像只能談論表格表單,流程管理,然後~~~~這些其實都不簡單,但是對於老闆以及
很多人來說,只是【紙上作業+複製貼上】,所以品管單位年終,不好意思,肉沒有,湯剩下一口。


各位版友與高手請先不要誤解我,我只是覺得............沒錯,人生前途選錯道路,選到【品管】這一途,
且乖乖待在製造業,自己花錢去進修(還有面試主管說,品管考的證照,只要去上課就有了),也對....
每個星期六或是星期日去上那些CQE/CQT或是可靠度課程,真的是............不如再家睡覺好了或是出去玩

面試的時候,開42K薪水還被嫌,說公司品管基層主管這些職缺是編列在32K~36K之間!
上述很多甘苦,版友與網路朋友們 一定也遇到,或是說只要是【管】自輩的(生管/倉管/品管......)
對於公司來說都是...........不想說了!

※所以還是呼籲老闆們,開公司一定要賺錢,如果讓老闆賠錢的話,那就請全台灣老闆,麻煩請收掉品管單位吧!

喊口號:客戶第一 品質優先 (對阿,好諷刺啊,品質......做好應該,做不好活該),除非是半導體業的品管
否則...........製造業/電腦周邊或是系統廠,那一個作品管薪水可以到8萬的(要長久的,不是那種8萬元只領半年或是一年就被老闆沖走),全台灣搞不好不到100人。【品質成本】對老闆來說就是【屎】,那些幫老闆省下不良率的無形成本,老闆不看,反正就是他XX的【貨出去‧錢進來】(有功單位,業務+研發),其餘的有剩下的再說!

所以結論是:【台灣的老闆們,不要再ISO給客戶看了,你也說這是假的,那就把品管單位廢掉吧,貨先出去,不行派人去客戶那邊簽特採吧,品管單位可有可無,不要浪費錢了】
大哥
品管還是很重要
主要台灣的產品客戶還是以國外買家為主
國外大廠對於良率與品質還是很重視

我想
您可以考慮那些專門替國外大廠代工 OEM或者是國外供應商的廠商
應該會比較好。

講難聽點,有人說過 台灣人就是欠管,這句話還是有它的道理在
品質單位只是讓老板出氣用,
領的也不是薪水,
是遮羞費。
樓主真的不要太再意了。
都是"人"的問題,
所以找人很重要,

員工、主管、老闆的心態都不同,
要能走到目標一致,甚至價值觀接近,那幾乎不可能
,所以靠制度、靠管理。但這也是屁話,

日子一旦久了,人又是受環境因素影響,變爛、變差,

都是很正常的,製造的時候,就要注意這些東西了,

說把品保廢掉,也是沒錯,前提得要大家都是認真

負責、目標一致。

可是..........不是錢的驅動,就是理念、想法驅動,

看看國外的優秀企業,看來都是錢、跟理念與夢想、成就感等等,

充滿了每個員工,自然都是自動自發。

無奈台灣市場實在太小,人才待久了也變成奴才!

別灰心啦,想辦法走出另一條路,40多,還ok的!加油!
除非是自己的上市產品,不然如果都是接單或OEM廠甚至代工,最後的品質都是給別人看跟應付客人造假用的,不然就是應付認證用,食安標章不一堆,還是一堆黑心食品.
國外企業常常是照排程或依約定時間投產,台灣老闆就是趕時間壓成本盡量快點,最後的品保就是被犧牲掉,因為誰都不敢去擋到出貨,看開點就好,除非國外廠商的稽核員才會比較好一點.
原來當pe 因為sales太low 客戶要求ce每次要到
就被拉到Q 淦了四年的品管
說老闆不重視嗎? 看產業吧
原本要被退貨 被品管說服客戶收下
不就是績效?
甚麼?有問題的貨不該出去?

那抱歉 pe mfg 那麼屌 也不需要品管了
特採單上的簽字要認 不簽想出貨就推給老闆決定
紅是一定沒份的 但保護好自己 其實也蠻爽的?
小弟年近四十,一出社會就入了品管坑

待了五家公司品保/品管

一、傳產製造業,每天寫不完的客訴、每年250件以上:還好主管和老闆認為主要責任是現場問題,並不會責難品管,但明明報告是要發生單位來寫,要麻不寫,要麻寫了也沒法給客戶看,所以都得自己想,重點是好不容易回覆報告了,tmd又來一次,又要再想一套原因和對策。

二、生技大廠,總經理是年輕人,認為品保的作用可以防範於未然,所以一出客訴,第一個幹的就是品保,明明大陸廠生產的問題,台灣的品保要負責找出原因,遇到突發事件,管你是不是放假還是幾點,隨call隨處理,年終永遠只會在基準值,硬是比其他單位少0.5~2個月。

三、醫材小公司,品管就一位,要包所有的檢查還報表製作,erp進料單一路key到出貨單,還得去各部門蓋章:一樣有客訴老闆娘就會問,怎麼沒發現,查了老半天才發現上個品管經手的,且之前出貨前還有報告老闆娘,過了幾個月全忘了。

四、電子大廠,遇到嗆辣女主管,試用期一過,天天被釘在牆上,只要pcba測試fail,量測哪一零件的問題,那就是材料問題,要廠商分析報告: led廠還會宛轉請你提供爐溫曲線,intel 才不鳥你勒。

五、貿易小公司,沒有生產線,就偶爾出去工廠驗貨,客訴不多,發生了也沒人會說啥,處理就是了,但因人少,所以也是要打打雜,但跟前幾個比較來算天堂了。


品管單位不能沒有,不然出了事誰來擦屁股,誰來給客戶交代
這個是業界的常態,你去看看PM吧,科技業的PM不是出事來當出氣筒,是每天當出氣筒。
很多老闆也想裁掉品管
問題客人需要
如東西賣得出去,誰還管品質好不好
想開一點
至少你是領公司的薪水的
老闆需要賺錢養小三
製造技術拉不上去,就只能從品管下手
如果你覺得老闆給的錢,遮不住你的良心
那只能跳槽或轉行了
獨孤小浪 wrote:
如同標題一樣,老闆們...(恕刪)

樓主辛苦了
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