獨孤小浪 wrote:看了這麼多的網友留言(恕刪) 既然每年都要複查拿認證不考慮尋找稽核員端公司,SGS等認證單位?不好意思對這個產業部門別不了解,只是不只一位大大提到ISO認證要常常複驗拿認證的話。若去相對應公司應該有接不完工作。
獨孤小浪 wrote:如同標題一樣,老闆們...(恕刪) 台灣老闆只想賣出產品,不管品質如何,尤其中小企業更嚴重,可說品管只是老闆出氣桶而已,讓買的人知道這公司有品管有在顧品質,只是事實品質是操作員在顧而不是品管,如又這公司技術都在老師傅上,主管或公司任何人都不懂的話,那公司品質可就隨的那老師傅工作態度了,只可說那公司等那位老師傅離開公司以後,也隨的那老師傅態度技術轉移,技術留一半公司品質就被看差了,現在社會很多多到數不完的中小企業這樣玩,包括上市公司也有幾家這樣玩,也難怪現在我看到台灣製就....
每個人都有適合自己的崗位 沒有需不需的問題如果你的職能有更合適 薪資更好的 可以自己去爭取同樣寫軟體程式的只負責整合 跟 創新研發 薪資也不一樣其實要看人才容不容易找到 替代性高不高替代性高的 價格通常會壓低如果你的職能是當你離職後 產品就會延後時程 沒有人可以替代你你又讓老闆滿意 一定是升官加薪 常常有份不過做品管的 通常公司如果營運不好 第一個裁員的一定是品管部門的人接下來就是找做同樣事情的人 能力較差的那一個優先裁掉如果你做的事,整個部門沒有其他人比你行 那你安全性高很多
我也是作品保,所以我不進傳產XD傳產的品保單位很可悲因為傳產老闆的腦袋都裝屎,不懂從源頭,從製程改善的重要。從原頭及製程改善,才能省下很多時間和成本,這些省下的錢很多,而且產品才會好。尤其是台灣的中小傳產企業,爛死!!!這是我幹了頭三年半的傳產品保得到的結論不過現在在半導體科技業當品保滿兩年,薪水40K,還不錯會持續往上加,權利也挺大的,8D報告也是出事單位寫,很正常XD挺爽~
我公司的品保單位,每天晚上6點一到,整個樓層就關燈了.有時晚上有問題要去找他們討論,給我的感覺就是專案再怎麼趕,似乎也是RD跟PM單位頂多再加業務的事情.不甘他們的事.......但是其實我是羨慕他們能準時上下班阿.....
小弟從84年退伍到現在一直幹品保,目前在中部一家醫材廠做品保部門主管,年薪約150萬左右。 公司產品從開發,轉量產到正式出貨,不論是研發規格核准到正常出貨品質問題,研發跟生產單位都很客氣的跟品保討論實際情況,也願意配合品保部的防止再發措施。加上小弟略懂英文,故不論是跟國外客戶技術討論或是不良報告也都是直接面對處理,老闆覺得品保可以不用透過業務直接跟客戶溝通贏得客戶信任,故對小弟也頗為尊重。也許是這樣所以老闆不大管品保的事,也頗支持品保部提出來的統計數字跟改善對策,前提是當老闆挺你要大家配合你的做法時,你要確定自己的策略是有效的。畢竟問題只要不要重覆再發,不管是老闆或是同僚都會比較信任品保的專業。當然自己不斷的惕勵自己再精進才是自己不被做小跟被別人看小的不二方法。願跟所有QA人一起加油。