tieniu wrote:
有什麼樣的老闆就養...(恕刪)


所以,說白了就是物以類聚,走不出舒適圈

未來一旦發生人事變動裁員,有工作卻只能領法定最低薪資時,
屆時看看出來抗議遊行、砲轟社會制度不良於行的是哪些人就不難說了,可見一番

想衝早就出來衝了,哪會龜在那個位置,坐等老闆宣布裁員令?

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AI負面衝擊 國發會1月提報告
新聞中的法律/最低工資邁向法制化

連結內文提到:

國發會認為,因應數位經濟的工作型態有很多改變,應儘速研議現行勞動法制的修正。知情官員說,未來數位經濟、平台經濟來臨,「斜槓青年」一人可以有很多工作,自由度增加,可當直播網,也可開UBER。這種零工經濟型態,科技部長陳良基說,傳統僱傭關係會打破,未來青年工作是獨立工作者,可能完全沒有老闆或好幾個老闆,因此相關勞動法規都應全面檢討。

看完上面內文,
再套句職場老鳥最常痛罵菜鳥的幹話語錄:到底有沒有再用心啊!來混日子的嗎?
此時聽起來還真是格外諷刺

我當老鳥時從沒罵過人,還教菜鳥用什麼工具來記錄整個教學內容流程,因為老闆也只說老鳥要負責教會菜鳥而已。(通常老鳥只會叫菜鳥用人腦記錄,代表思維退化、不懂與時俱進,足以說明沒有決策能力、自我感覺良好罷了)

因為未來是一堆一人獨立作業的工作,誰還管你老鳥菜鳥...
因怕被取代而無法存活、無法適應、不明究理、怨天尤人的就只是弱者。

所以就算公司不請新人、不用AI,也一樣會被其他導入AI的同業公司所取代,在最後結果來說,還是沒改變被取代的風險...

對同業而言,只要我的公司能活下來、有繼續賺錢就好,誰管其他同業公司還要不要活、要不要請新人...
一流人專做開源未來事,二流人專做停滯不前淘汰事,三流人只做問題進行事,四流人只做同溫取暖裝傻事。


九份老街
2018-12-15 13:42 #23
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8pigeon wrote:
....我有勸他先做人再做事,可是他是個自尊心強的傢伙
...(恕刪)

自尊心是"有能力與智慧"前題下,才應該出現的附加產物.
如果沒有後者加持,前者則是您的職場絆腳石.

理想的職場狀態,是兼備能力、智慧、高情商以及人際關係,
但某些職場主管厭惡變形蟲員工,所以適度堅持是有必要的,
一切還是以您主管偏好為主(雖然這不見得符合社會價值觀)

我本身也是高度邏輯與技術性類型的中階主管,工作內容相當偏門,
如果新人是屬於自尊心很強的類型,我會請他利用下班與假日時間自學,
將他的學習心得與問題彙整給我,不要一直在上班時間,干擾我工作進行.

如果連這種主動積極自學能力都沒有,那這類人未來的工作發展也是堪憂的,
身為領路人,也只能採取有問才答,不問不答的方式! 未來的路自己看著辦吧!
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樓主感覺是好主管
但是友人遇上的是自己也是菜鳥沒多久
公司太缺人所以叫菜鳥訓練友人
但是友人遇上的菜鳥師傅也不願意教 都在自己聊天把妹 問了又不耐煩或不回答
....................
師傅不是不教,而是教了,可能自己被取代,所以通常講個幾次,就不講了,是自己沒學到,不能怪師傅



8pigeon wrote:
代友問友轉行友了解...(恕刪)
老鳥今天要擺高姿態也沒關係,身為菜鳥也不用氣餒,
因為頭腦是個好東西,畢竟不是每個工作職務內容都能用到大腦來決定的。
反正山不轉就路轉,英雄不怕出身低,人無千日好,花無百日紅。

只要這個人不是出來幹老闆的,那他的工作十之八九都是只拿大腦就只有死背流程跟嘴砲撩妹、摸魚、等下班、發動內耗衝突、強壓菜鳥來彰顯自己的存在感,那被取代也只是剛好不過分罷了。

真要談取代,老闆是更怕自己的公司有天會被先進聰明的同業取代至玩到倒閉、跑路、發不出薪水,請問員工是要在怕什麼取代?是會讓被取代的員工因此跑路、簽本票周轉、被銀行追債、最後上吊自殺嗎?


如果以上狀況都不會發生,那員工是在怕什麼取代?
員工扛的風險又沒老闆大,所以我看不懂一個新人進來可以威脅老鳥到什麼程度?
真的被取代,要嘛出去自立自強,不然就是再去面試工作啊...有事嗎
一流人專做開源未來事,二流人專做停滯不前淘汰事,三流人只做問題進行事,四流人只做同溫取暖裝傻事。
8pigeon wrote:
代友問

友轉行

...(恕刪)

這是一個人生很常見的問題
但是因爲個人與對方的組合有太多種可能
很難有外人能幫上忙的
最重要的應該是「態度」
用對的方法應對師傅
讓師傅覺得教會你是值得的
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