我也覺得這些東西不用看太多創業的經驗其實沒什麼傳承的價值不然天天看商業週刊就可以變大老闆了創業說穿的就是一直在解決各式各樣的問題光是面對消費者或是面對公司的模式就有天壤之別現在學到的經驗和教訓可能明年就不適用了經驗可以參考但最重要的是老闆自己要有敏銳的觀察力然後做出決策再調整最後個人的感想是其實現在的經濟模式沒有什麼上軌道的公司當你以為上軌道以後通常才是最危險的時候
yoyo0719 wrote:我也覺得這些東西不用看太多創業的經驗其實沒什麼傳承的價值不然天天看商業週刊就可以變大老闆了 你說的話最貼近實況每個人因緣際會都不同別人創業真沒什麼好參考的就好比貸款好了、有些人關係好或者親友強,要貸款或者借錢都容易。而沒關係、又沒親友幫襯,貸不到借不到這是很現實的台灣很多現存的大財團,很多都是以前享到地主紅利轉投資的。而過去也有很多可以參考,就好比滿街的飲料店、或者各種小吃炸物等等...就算是台灣經濟起飛那段時間,住宅即工廠街道巷弄到處都有人創業辦廠可是生存下來的還剩多少...
當了十幾年的員工,後來出來創業摸索了十年,再到公司經營滿五年上軌道,就是在尋找如何掌握自己的人生。 當員工與做老板的差別在哪裡? 在這篇影片裡解析的非常透徹創業的本質與方法開竅後的認知會有哪些改變如何分辨強者或弱者