跳出舒適圈?事實可能跟你想的不太一樣!

整串這樣子追了幾天,想起了google的面試電影"實習大叔",還是深感台灣的面試有相當成長空間阿....



別人錯了,不等於你就對了。
有些人勇於冒險,死不認錯,好騙難教!聽騙不聽勸.
catsintexas wrote:
再來是美國人才的流動力夠強
造成美國公司對人才招募的高度重視...(恕刪)


看到在下期待的關鍵字了
在下在前公司待了九年,從主管職跳到無主管職重新再來一次,我想我算是符合脫離舒適圈這個標題吧
兩年多前找新工作的時候,其實也被提到了幾次,我一家公司待了九年,穩定性良好
話雖如此,但是我的下場並沒有比較好不是嗎...

跳槽這方面是沒有經驗,但是面試的部分都是自己來,倒也累積不少經驗,那又可以講很多了
當然我曾經也看到某幾個應試者工作都做不久,自然也會想要提問了解原因
但履歷都是自己看過才發出邀請的,我會選擇相信對方的說法
我常向應試者明言,問題沒有正確答案,只是透過問題了解彼此想法
我真心的想說,我們應該更重視人才的招募,而不是只是專注在審核應試者,兩者應該是並行的
我必須強調招募這個字眼,因為那代表公司不是只是開職缺等著人家上門找工作
招募人手跟招募人才有著天壤地別的差異
不完全適合的人才,我們使用系統使用制度去衡量他
有適合的人才,我們不能再只是當判官,我們必須主動端出牛肉吸引他前來
但招募往往都變成姜太公釣魚,願者上鉤了,但這不能適用所有的職缺
如果我們只是補充彈藥,如何能維持或提升公司的競爭力(武器升級)

好像又離題了
我是尊重人資同仁的,人的事情太難了
我只是想提出一些見解
罷了
http://caf677.pixnet.net/blog
我一位長輩
他說他當年被面試時

老闆問他 你看起來呆呆的 為什麼要升你?

他巧妙的回答

過了之後就是年薪160...

如果他覺得是羞辱 那就BYE BYE 了

rednosedeer wrote:
先說一下我的背景,...(恕刪)


說句不中聽的話,
年過不惑之年還在上 1X4 投履歷??

本人年紀稍長一點點,
但~年過三十之後,
印象中,都是過去的長官在找,
才轉換職場的~也就是團進團出!!
要不要試議這條路會比較順利一點??

對了,最近的景氣真的不是太好,
求職要有點耐心…

Lucky12 wrote:
台灣的HR水平比其...所以會先請參加者吃飯、下午茶等....(恕刪)

這個小弟有遇過
好的HR真的會這樣幹
那時,小弟還在會計師事務所
忙的走不開
回覆沒辦法去參加面試
後來,某上市公司的HR 經理
就跑來和小弟吃中飯
其實 就是邊吃飯 邊了解你
先幫上面的過濾一下
看這個人是不是 公司要的人
然後再進一步安排
其實,
人適不適合
要真的進了公司才知道
一個人 能力 怎麻樣
差不多3個月就能100%確定了
對了,
我覺得也不能全怪
台灣的HR
原因很簡單
「上有所好
下有所效」
也遇過某科技大廠
HR在向上
呈報面試者資料時
上頭的人突然
找HR來K
而且很很很用力的K
因為
準備要來面試的人
「是私立大學畢業的」
不是「國立大學畢業的」
呵~~~~
一看到「是私立大學畢業的」
上面的就抓狂了
其實,「在上位者」沒有耐心,而且有「成見」
那次呈上去的
雖然是私校畢業的
但,有好幾年會計師事務所經驗
且,有考取美國CPA
能力很不錯

所以,在這樣的情形下
如果,上位者大罵HR
「這個人常跳巢,你怎麼找這種人來面試」?
你想,HR 日後一定會避開這樣的人吧!
得來不易 wrote:
這個小弟有遇過
好的HR真的會這樣幹
那時,小弟還在會計師事務所
忙的走不開
回覆沒辦法去參加面試
後來,某上市公司的HR 經理
就跑來和小弟吃中飯
其實 就是邊吃飯 邊了解你
先幫上面的過濾一下
看這個人是不是 公司要的人
然後再進一步安排

這事我也常幹,所以常被朋友說"沒見過你這種HR"


得來不易 wrote:
對了,
我覺得也不能全怪
台灣的HR
原因很簡單
「上有所好
下有所效」

總算有人幫台灣HR說句話了
能當海軍誰要幹海盜...

很難抉擇 wrote:
說句不中聽的話,
年過不惑之年還在上 1X4 投履歷??

本人年紀稍長一點點,
但~年過三十之後,
印象中,都是過去的長官在找,
才轉換職場的~也就是團進團出!!
要不要試議這條路會比較順利一點??

對了,最近的景氣真的不是太好,
求職要有點耐心…)


原來104等等網路人力銀行不適用中高年齡的求職者啊?受教了....

這篇文章的主要目的在於分享我的求職面試經驗,或許對於”穩定“及”舒適圈“的定義不是非常正確,某些狀況的敘述不甚明確,造成誤解深感抱歉!

不過這麼多篇討論內容看下來,小的我收穫頗豐,在此感謝各位前輩。

得來不易 wrote:
對了,我覺得也不能...

所以,在這樣的情形下
如果,上位者大罵HR
「這個人常跳巢,你怎麼找這種人來面試」?
你想,HR 日後一定會避開這樣的人吧!


當然是這樣,大家都是領薪水的,沒必要跟錢過不去,上面有什麼要求照做就是了....我也沒有責怪可憐的人資夥伴啊

不過這也反映了企業對於人員流動及穩定性的看法,也是我希望提出來討論的問題。假設現下部分企業(當然不敢說大多數都這樣)都要求求職者有”穩定而長期“的工作經驗,那麼在我們求職的時候是否該注意這點?
所有的大陸人應該都不能用了
out

薪水給不夠,人才當然要出走


大陸連作業員更換的速度也挺快的

「林文伯指出,大陸IC設計起來的速度快,但半導體的製造不會這麼快,因為這需要長期的累積。他舉例,矽品蘇州廠一個月的人力人力流動率是百分之六到八,乘以十二個月等於是一年整個廠幾萬人都換過一次。他說,台灣的優勢就是有穩定的人力,矽品台灣廠區十五、廿年經歷的員工很多,這不是大陸短期追得上來的。」


http://udn.com/news/story/7240/1919860
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