我是Stan@XPro2,Chapter 6– 我與U6的距離 part.1 (再給彼此一個機會)

Stan @ XPro2 wrote:
2013某個假日一早(恕刪)

蠻想知道代號代表的是誰,不知道有沒有人猜得出來?
kobe13794823 wrote:
一段美麗故事的背後,都有一段暗瘡


我想應該說:「品牌的塑造,一定要有一個美麗(詐)而動人(欺)的故事。」

這樣會比較貼切。
生命,就該浪費在美好的事物上~!!  >_Ob
BigMac4Diet wrote:
要是把內裝也考慮進去(恕刪)

u7內裝設計有很大的瑕疵,人因工學差 椅子難做,重點是車內零碎物品置物空間少的可憐
看來是S3事件後,曾經在X門口遇到且小聊過幾句的M登場了
一開始瑕疵大家沒話說,願意給新車廠機會!
但10年了...公差跟小問題依舊在😢😢😢
行銷依舊沒長進!
可以好好加油嗎?
討厭爛貨2.0 wrote:
一開始瑕疵大家沒話說(恕刪)


裡面應該還有很多蛋頭,嚴陳還沒處理掉…
搞成這樣,不要只讓董娘自己一個人負責…
不要跟我談使命,該處理的問題就處理…
聽那麼久不懂也都懂了,斷捨離才能造新局…
Whiskey到底是誰?





合作順利,為何沒有繼續合作下去?
前文中雖有誤會,既然關係緊密,亦有成功的紀錄,何以後來走的那麼開?
水野的關係?
單純看車,U6 ECO,確實評價也不錯。
接著看~也許有答案,該輪到水野登場
小廷子 wrote:
合作順利,為何沒有繼...(恕刪)

別急啊!
行銷公司的故事都還沒說完!
看看那幾個彈頭急著鬧版,真的很有趣

「此地無銀三百兩」
原本有機會做起來的,卻被一群蛋頭搞砸……
勿買納車成盤之路 抖動熄火冷暖自知 網內互打切割人心 軟體敷掩硬體問題 車主傷心全家擔心
蛋頭文化...
奧梨子假蘋果!
😂😂😂
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