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2013
某個假日一早電話響:
Whiskey: Stan, 我需要你的support to GPK.
Stan: I am not so sure if I wanted to be involved.
Whiskey: 你可以創造GPK 的歷史.
Stan: 如果我參與，每個單位需要配合我整合的方向與條件，從產品定位、廣宣、產品教育/銷售訓練、客群的訊息傳遞等。首先我們必須以生活美學的方式展現這台車。以現況我們已經達到了安全、操控、引擎性能等正面的能量，生活美學可以創造更多的駕駛樂趣產生無限的價值。這觀念必須植入，從上而下擴散到全國，這個正能量會讓全國看到，證明我們的實力。
Whisky: 認同，所以我們需要你。
Stan: Let’s do it.
Whisky: 我們如何定位這台 U6 (GPK)? 跨世代? 新世代? SUV? Crossover? 車頂架要有嗎? 這樣的高度可以符合SUV車格？價位可提高? GPK是同級車行李箱空間偏小的，菜單看來不夠吸引人怎麼辦?
Stan: 不要在意菜單的比較。不要試圖當別人，要忠於我們自己，建立自己的亮點與優勢。我來處理。
Whisky: 那我放心了。
這通電話的前幾天:
M: Stan, 我需要你持續提供你的專業與經驗給GPK 。GPS 在我手上從無到有，GPK 更是我的代表作。雖然公司都是一群蛋頭自認為高手，硬生生把GPS這盤好菜給搞爛了，我們不能讓GPK 跟GPS的下場一樣。重點是不能讓這些不敢承擔自己行為的蛋頭都把責任推卸給你，抹煞你所做的努力與建設。
Stan: I am so disappointed with them and political practices. The only way I and my team can outgrow is to step away. 讓他們自己證明自己的專業並且擔起責任。祝他們成功。
M: 只要我在這公司的一日，這品牌的建設與產品就是我的責任。2部車皆是我一手打造，從無到有，我不能讓他們再毀掉第2部車。GPK 或許是LUXGEN 翻身的機會。我自己一人做不到，所以我需要你一同來參與。
Stan: M, for all the things we’ve been through and achieved the mission of impossible, you are the most dedicated person I’ve met in the industry and there isn’t a second person who can come close to you. You are a great asset to the brand and they all need to be appreciated having you on board. However, let them learn the lesson on their own.
M: 我了解你的人格與堅持。請你好好的考慮接受這項任務。
休息一下! Stay tuned for the next Chapter.
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