凖 wrote:請各位理性探討阿,...(恕刪) 車價不如預期,或是相較於同級車沒有競爭力或許可以理解但樓主拿來跟印度售價相比,可能不是很正確的方式小弟去過印度,SUZUKI在印度的歷史、市占率乃至市場大小,都非台灣這邊可以相比如果單純以當地售價加上配備跟關稅等方式換算合理台灣售價,可能怎麼計算都很難合理
fredlee wrote:空間與後勤保養優勢...(恕刪) Colt Plus 這種 4.3 米的 MPV 如果空間沒優勢的話也沒什麼優點了...公認的:引擎沒力,CVT 反應慢半拍,懸吊軟腳,車身輕,板金薄,沒循跡防滑動態穩定,而且只有二安,安全性差到不行,真的不用拿出來比啦...雖然說空間大,但要載登山車也是要拆前輪,又不是說大到不用拆輪子兩台直直放進去...
樓主犯了一個最基本的問題在印度能賣5X萬,只代表這台車的生產成本可以賣到這麼低,這並不代表在世界各地的售價都要以此為標準影響售價的絕對因素只有一個,就是市場suzuki有自家車系的價格帶區隔,價格開太高沒人買,價格開太低打到自家下一階的車同時還有這個市場上其他車廠的定價,同等級的車賣的比別人貴,需求客戶會轉往其他車款開得比別人便宜(太多),意義也不大。事實上車廠本來就不希望銷售過多的數量,這裡"過多"的意思,是指車廠自家的產能而言同一款車全球每天產能兩千台,車廠就希望每天接兩千台單就好,不要多也不要少。 產能一萬台的話,最好每天就接一萬台的單所以定價策略考慮市場的結果後,還要搭配自家產能規劃,低價衝市場,利潤少就算了,工廠造不出車來賣有什麼用?等車期拉到半年一年,也只是讓消費者越來越不滿而已造車的安規很高,不是找塊地搭個鐵皮工廠,三個月後就可以開始生產所以你認為SUZUKI明明可以開個55萬來大賣,結果卻開個快70的價格讓你失望事實上車廠根本不想要"大賣",因為根本沒有足夠的產能支撐"大賣"的需求。 車廠寧願開一個市場能接受的價格,利潤好一點,差不多符合產線能生產的數量即可。 當然如果市場反應很差,表示產能過剩,工廠每天開門的固定成本就在那,停在那裡不生產要賠很多錢,生產車子便宜賣只要能打平成本,就算不賺錢,大賠 vs 小賺或不賺。 商人很會算的。
http://www.7car.tw/articles/read/41842baleno銷量出來了!新車蜜月期半個月賣49台,真是叫好不叫座,還是說金鈴的配額本來就這麼少,不然這樣算起來一個月要賣100台都有點困難,全年要銷1000台也是。