...這對台灣而言不見得是件好事啊!對岸也是喜歡一窩蜂…而且更喜歡價格炒作;貨都被拉過去台灣供貨就更吃緊了,而且市佔第一的話是否會影響到定價策略?C家也不是一直都是牙膏廠,但市佔吃下來之後通常就跩了!S家在領先的領域定價也從不手軟,拼搏這麼久等的就是這一天,從以前Sony的企業性格來觀察,CP值是消費者的事與它無關,但這一點才是與消費者最直接相關的!通常領先者都會比較傾向保守,對於利潤的關注遠高於進取的規格,比較願意端牛肉的都是想迎頭趕上的;搶了市佔的表現如何!?是否對消費者有利就值得再觀察了.
iflash wrote:這絕對是跟A73的...(恕刪) 我前面說過了...人類科技不是白白進步的Sony今天有如此的成長,也不是白白得來的市場的經營是一種長期而持續的累積過程,絕不是因為單一機種的問世而成就的!
閣下理解能力是否有問題,近年來單論市佔S家手機哪時候排第一了啊!?更何況相機市佔扯手機幹嘛,怎樣都不干我屁事!你自己去打什麼鳥或當索黑我根本懶得理,話也不是對你講的,我只是一個現在有用S家攝影器材,而且將來也想繼續投資下去的消費者!
Hermitissimo wrote:閣下理解能力是否有問...(恕刪) 好喔~~不用太兇~~會錯意了真對不起我只是突然想當年Sony的手機強勢,到後面一蹶不振而已相機是相機,手機是手機理論上也不會做幾年自己開始像手機一樣的不要兇我,也不用回我,我只是向你的莫名爆氣說一聲抱歉
明知任何廠商在站穩市場之後都會減緩衝勁,由搶奪者的給牛肉狀態-轉為守成者的擠牙膏狀態,但消費者仍不得不支持今日的給牛肉者,這是市場天道的循環。消費者只能給今日的"肯給牛肉者"實際支持,才能給肯用力發展的廠商獎勵,刺激整個商品不斷地進步。如果因為料定Sony將來也會成為守成者,想說反正到頭來都一樣,用這種理由繼續姑息今日的守成收割作風的話,那相機就更難進步了,這樣對消費者更不利。將來Sony如變成守成收割廠,消費市場自然會再支持新的挑戰者"教訓"他。
強勢!?當年跳脫WM之後就改投iOS了,所以更感覺不到S家手機的”強勢”,也沒有必要去感覺!手機唯一能讓我感到強勢的只有水果牌,強勢到我一肚子火付盤仔價去換iPX,誰叫我原機軟硬體都不行了,人又懶,又慣用它的專業App與副廠週邊,積重難返又懶的話就是讓人家去綁系統與規格!但手機我可以睜一眼閉一眼,不過攝影器材對我而言是完全不同層次與用途,這可不是隨便說說而已的,這需要長期的觀察與計劃,實際使用累積經驗之後,作出合理的評估與決策;即使論打鳥我應該也不算生手(用C家1D與7D系列),但跟強者發燒友人比起來只是小兒科(用N家的也不少),那D5,D500,D800系列的機身是當消耗品在用的,能撐過一年沒換的都算賺到;有沒有試過其他選擇!?當然都有在持續實驗與關注,反正拍得到鳥才是重點,能抓到老鼠的貓都是好貓,所以何必跟自己過不去!?各式各樣的器材目前怎樣我大概都心裏有底,但未來能怎麼樣是希望能有更多選擇,這是身為消費者唯一值得在意的事情,永遠只會希望一樣的投資能有更好的結果,反正我又不是股東或員工,市佔或獲利不干我的事,但花多少錢能買到以及買不買得到,這應該是大家都關心的吧?
widther wrote:明知任何廠商在站穩市...(恕刪) 這是必然的循環。就算Sony推翻不了,必然也有下一家會上來。守成者為了最大利益,不喜歡創新破壞冒險。但對本來就什麼利益也沒有的侵入者,那就沒什麼顧忌了。把你拉下來,搞不好還有甜頭吃。很多人以為C家只要隨便出台無反全幅,配上轉接環就可以守成。我只能說把市場看得太簡單了。多少企業當初也不是如此?但一樣被打趴在地上。在市場競爭下,過去的榮耀不代表未來的保證。