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我家是總戶10戶(含一樓)的華廈電梯，屋齡3x年的電梯壞了也是只會一直修，說實話這種事就是讓幾個關鍵人物吃到癟才會感覺重要，例如莫名的從某樓滑落至1樓(有緩衝免驚)或是當機停住叫消防隊來開都遇過，很快就開會換新了...
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帥癌康先生 wrote:
成立賴群是不錯方式,(恕刪)
說真的大樓管理就是要成立機制, 然後持續運作, 大家都輕鬆
擺爛很久的大樓, 總要有人出來承擔, 辛苦第一年, 輕鬆十年
能夠把制度建立起來, 後續接手的人就比較不害怕, 才會呈現正向循環
而且大家現在都忙, 約開會效率很差, 善用 賴群 或臉書, 讓大家有隨時溝通的管道, 提升溝通效率
22戶輪流, 主委跟副主委, 真的十年才輪一次, 人生有幾個十年？這樣大家就會願意分擔
一年說真的很快就過了
以前我年輕不懂事, 莫名其妙接了主委, 一當當了10 年, 一天到晚還被鄰居抱怨, 說我都不做事
（我自己也擺爛, 只做基本的）
Ｘ的, 我又沒領薪水, 當義務的耶, 你們這些五六十歲就退休過爽日子的, 我還要上班耶
後來想開了, 好好做一年, 現在大家都開心, 大家也不好意思拒絕輪流擔任主委了
我已經卸任三年了
我想現在高齡化時代, 台北房價又高, 大家都只能住老大樓,
相信很多人都會遇到類似的狀況, 藉這棟樓跟各位分享一下
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