cougar2015 wrote:
這可是民視新聞,嘔...(恕刪)
柯文哲上任兩年 招商掛零
柯文哲前兩年根本亂搞
堂堂台北市，招商慘不忍睹
後期還是靠割稻尾
五棟大樓、14萬人、同時爆炸，還有獨創的柯神結界
這種玩法，台北市不可能有大型建設了
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大馬1251 wrote:
柯文哲上任兩年 招...(恕刪)
你真的lag了
就說你要更新最新版資料啊
北市獲頒招商卓越獎 打破招商不力批評
2018-06-29 14:57中央社 台北29日電
台北市政府獲得財政部頒發的招商卓越獎，副秘書長兼財政局長陳志銘今天說，北市成立單一窗口型的促參專案辦公室等措施，增加業者投資意願，且去年成績佳，打破招商不力看法。
財政部下午舉辦「107年度民間參與公共建設招商大會」，並頒發去年度政府機關招商卓越獎，台北市政府獲獎，由市長柯文哲出席領獎。
陳志銘受訪時說，北市去年完成11件招商案，簽約金為新台幣299.8億元，從財政部資料顯示，簽約金額是直轄市排名第一，打破外界認為北市招商不力的看法。
對於柯文哲上任後，屢屢被外界批評招商不力或反商，陳志銘表示，民國104年、105年因整體景氣影響，加上柯文哲上任後提及要打擊五大案，確實影響業者投資意願，但北市府不是反商，是希望改善複雜簽約關係。
陳志銘說，從數據來看，前2年成績是不好，尤其是104年，過去和業者溝通時，業者曾提及柯文哲要反商，但柯文哲僅要求相關局處設定招標機制時要透明、公平，「不是和業者簽約後還可更改合約」，因此市府才訂定簽約標準作業程序。
陳志銘指出，柯文哲上任後，發現各局處與業者簽訂契約時遇到許多類似的狀況，因各局處橫向聯繫不足和簽約過程不夠公開、透明，造成業者投資意願降低，因此，北市成立單一窗口型的促參專案辦公室等措施，逐漸讓業者恢復信心，更讓台北市獲得招商卓越獎。
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Lightwave18 wrote:
你真的lag了
就說你要更新最新版資料啊...(恕刪)
前面有網友貼出來了
你沒看嗎？
柯招商全國第一 收割前任規劃
北市府去年招商金額為全國第一名，達二九九億元，上月甫獲得財政部招商卓越獎，市長柯文哲也多次於公開場合誇口此事，並在臉書稱「這就是進步價值」。但檢視柯歷年招商成績，上任第一年為十九．四六億元，第二年只有一．○六億元，直到去年才衝出二九九億元，而其中招商金額最大的「台北市議會舊址地上權案」還是前市長郝龍斌任內所規劃；每年平均招商金額上，柯也大輸郝五十一．九億元。
最大案件市議會舊址地上權案 非任內規劃
比較馬、郝、柯三位市長招商成績，每年平均招商件數以柯文哲領先，達十一．七一件，而馬英九平均招商件數只有一．八七五件。但若進一步分析招商金額，郝龍斌平均每年招商金額是二一九．六億元，大幅領先柯文哲的一六七．七億元及馬英九的九十八．二億元。
檢視柯任內招商成績，成績最好是二○一七年，總招商金額達二九九億元，其中包括金額高達一三六億元的市議會舊址地上權案及一二○億元的「內科之心ＢＯＴ案」，這兩案就佔總招商金額的八成五以上。但其中，市議會舊址地上權案為郝市府於二○一四年規劃招商，經過「郝兩次、柯三次」流標，第六次才脫標。
而郝市府有意在台北花市舊址規劃雲端產業園區，後因無最優申請人而流標；柯市府接手後重新規劃，二○一七年推出以創新育成中心、人才培育中心為主體的「內科之心ＢＯＴ案」，則是屬柯的招商政績。
財政局長：柯大打五大案 前2年成績慘淡
台北市財政局長陳志銘坦言，柯市府第一、二年招標不順，分析主因是大經濟環境不佳及五大案所影響。他說明，二○一四年的國內生產毛額（ＧＤＰ）為四．○二，但在二○一五、二○一六年則下滑到○．八一及一．四一，直到去年才回彈至二．八九，認為國內景氣不佳，民間投資相對保守。
他也整理，從陳水扁市長以來每任市長前兩年招商成績都不佳，屬於市場觀察期，再加上柯第一年大打五大案，導致二○一五、二○一六年招商成績只有十九．四億元及一億元的慘淡成績。
陳志銘解釋，馬郝時期仍有許多如信義A9、A12、市府轉運站、世貿二館等信義計畫區土地，柯文哲則只剩信義區公所改建可運用。但他說，市府今年上半年已透過南港生技園區ＢＯＴ、南港轉運站東側公辦都更等招商案達去年整年水準，下半年還有招商金額六百億元的台北車站特定專用區C1D1「台北雙子星」，因此有自信今年招商也能拚出好成績。
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文章編號：69741988
Lightwave18 wrote:
對對對，柯文哲做甚麼...(恕刪)
自己看兩個市長各自怎麼形容自己的政績：
朱立倫：
"中和員山公園開放一個多禮拜
幾乎天天擠爆的人潮
是肯定 也是考驗
草皮、垃圾桶、廁所和停車等問題
我們都會立刻改進
希望孩子們玩得開心
也能學到分享、同樂、和尊重別人"
柯屁：
"以前蓋公園，有樹有草，再加上塑膠製的罐頭式遊具就行了。現在不行，新蓋的公園我都要求要美觀，要有設計，要有環保思維。
新落成的內湖「大港墘公園」就是一個例子，我們引進「海綿城市」的透水鋪面，在大草原底下設置蓄水系統，可回收雨水再利用，也可蒸發降溫減少熱島效應。
我們也在這裡實踐「田園城市」，在公園一角種滿香藥草植物，一年四季都有不同的香氣的藥草可以聞。最重要的，這裡也蓋了一座精心設計的共融式遊戲場，而不是過去常見的罐頭式遊具。...(下面還有一堆左右自我吹噓的話) "
翻譯：
朱說："蓋好了，謝謝大家捧場，有問題跟我們講，祝大家玩的開心"
柯："我多強呀，設計跟別人不一樣，有設計感，有環保，有共融遊戲場，我多厲害呀，內科人有空來欣賞下"
你去吃大便啦!
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大馬1251 wrote:
前面有網友貼出來了...(恕刪)
內文你有看嗎?還是又只看標題?市議會地權案郝時代流標兩次沒成功
雲端產業園區郝市府也流標重新包裝，記者寫說是柯文哲的招商政績
如果流標就不算政績，那記者應該寫兩個case都是柯文哲的招商政績吧!
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檢視柯任內招商成績，成績最好是二○一七年，總招商金額達二九九億元，其中包括金額
高達一三六億元的市議會舊址地上權案及一二○億元的「內科之心ＢＯＴ案」，這兩案就
佔總招商金額的八成五以上。但其中，市議會舊址地上權案為郝市府於二○一四年規劃招
商，經過「郝兩次、柯三次」流標，第六次才脫標。
而郝市府有意在台北花市舊址規劃雲端產業園區，後因無最優申請人而流標；柯市府接手
後重新規劃，二○一七年推出以創新育成中心、人才培育中心為主體的「內科之心ＢＯＴ
案」，則是屬柯的招商政績。
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