不少不長進的傳產都這樣,不意外.....傳統油車只要拚銷售就好,有一套ERP之類就夠了,能知道零件庫存等等就夠了,電池管理?大數據分析???那根本用不到~搞不好連維修紀錄都不重視吧XD? 之前看經銷商填寫資料都超隨意的~ 這東西不是應該做為未來設計車輛或者材料選擇的依據嗎?XD小弟也是一間資訊公司底下的小小員工只能說傳產對於資訊真的十分不重視而且他32000-41000薪資還真開得出來...雖然在高雄地區,但....系統開發有這麼不值?RMAN wrote:說的很好,約在10...(恕刪)
怎麼走 wrote:沒辦法啊比起睿能心...(恕刪) 最早提出電動車國家隊是睿能耶!!是當時的台灣三大龍頭油車不鳥睿能睿能才心一橫自己造車睿能甚至在去年還向三大油車遞出橄欖枝0權利金加盟GGR才有山葉PGO宏嘉騰的加入怎麼又變成一心想獨大的公司?你的理解力真是異於常人......
怎麼走 wrote:比起睿能心心念念要獨大自己的能源市場光陽要樹立一個公規看起來還比較可行日本四大車廠已經推公規壓境台灣是要被睿能拖垮...(恕刪) 所以當初睿能希望政府帶頭建立一套公規就不行現在吉陽自己出來喊帶頭做國家隊就可以?先回頭看看自己在電車這塊做出什麼東西再說吧....要讓人家對你這個品牌有信心,自己就要有那個實力才行而吉陽給我的印象就差不多等於平價油機車畫上等號的一家廠商而已
怎麼走 wrote:沒辦法啊比起睿能心心...(恕刪) 睿能的歷史,大大有了解嗎?當初洸癢等廠不削合作,睿能只能自己搞出一點成績,反觀癢癢呢?別鬧了,洸癢現在拿出來的產品,我都拿來看笑話,不是規格落後,就是拿模型,還是國內的大廠呢,呵呵!!