其實gogoro可以開始主打AI了

2827分

個人積分：2827分

文章編號：88891343

我是認為GO車這麼多可以做聯網服務咯，因為車輛一多就可以知道道路狀況，比如預測前方綠燈還有幾秒，如果快要轉紅燈儀表板可以顯示GOGOGO以提醒駕駛者加速衝卡，這樣可以減少停等紅燈的機率，目前一般機車最大的痛點就是要等紅燈。

另外紅燈的話，如果AI預測紅燈太長也可以跟使用者互動，比如預測還有90秒，那麼GO車可以講一個笑話，以減緩等待紅燈的不適感。真心不騙

showermin

1656分

22樓

showermin

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文章編號：88891402

ppen12 wrote:
還是先解決續行的問題...(恕刪)

仔細看一下官方數字
車電比真的很低這就是AI強的地方
強到精準算到車主的容忍底限

系統理論上可以從換電位置，頻率，里程，時間及車種
推估出各式樣的車主使用習慣模型

而這些模型可以推算出哪一類的車主
給他30km的電池就能到公司
哪一類的車主換完這顆下禮拜才會再換
不同的使用模型推送不同電量的電池

再黑暗點
當系統評估某些使用者相對電池月租是負資產時..
也不是完全沒籌碼

而當你以為退坑可以得到最後的正義時
你己經白白送給系統二顆電池了..

換電是市場需要的模式
但封閉的換電系統
消費者是永遠必然的弱勢

旻旻女朋友

33分

23樓

旻旻女朋友

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文章編號：88892055

車子能品質能做更好一點，有需要Ai多餘的東西嗎

@潛水夫@

8263分

24樓

@潛水夫@

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文章編號：88893168

商業手段上大數據的收集，其最終目的就是為了降低成本增加獲利。

並不是用來增加商品耐用性。

相反的，利用大數據，可以更精準在材料科學應用上，

更加準確的讓一些材料在過保後更容易損壞，

讓過保後依然強健的零件可以再省卻更多成本來降低耐用年限。

這就是商業化大數據的應用目的。

商業商業，所有動作，唯一講究的只有『獲利』。

商業行為不是為了做出一個超耐用超穩定故障率超低的產品，

那它不就葛屁了。

商業，就是為了賺錢，不是當慈善家。

moacetyl

3427分

樓主

moacetyl

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文章編號：88898667

@潛水夫@ wrote:
商業手段上大數據的收...(恕刪)

我覺得這是雙方的，目的要雙贏

總不可能搞個零件永遠不會壞

有數據大家就好說話，想這次電池事件也是一種資訊收集

比起內建充電電池，我自己的經驗，廠家很難告訴你電池用多久算正常，我當時買了三年保固第一顆一年內就異常，換一顆新的用約四年，但電池在第三年就衰退，最後一年真的硬撐，因為換一顆等於買半台機車了

而且對住在公寓來說，用充電實在太麻煩了，換電還是最終主流

以換電來說，只有gogoro有辦法收集資訊，得到一個最大公約數，而不是喊喊口號，騙騙用戶

Maybe772

77分

26樓

Maybe772

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文章編號：88928604

感覺這個價值還好，能產出的有限！

showermin

1656分

27樓

showermin

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文章編號：88929933

moacetyl wrote: 得到一個最大公約數
(恕刪)

現在看起來最大公約數是
用戶的底限
電量的下線

moacetyl

3427分

樓主

moacetyl

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文章編號：88931377

showermin wrote:
現在看起來最大公約數...(恕刪)

我個人看法應該是買到有些問題的電池，大量採購的情況下，可能會遇到的問題，特別是我記得某年被要求要換國產電池才有補助？

Apple也曾遇過招回事件

畢竟採購這個部分一直是gogoro最弱的

回頭來說，電池這麼貴，又是整個關鍵，我才不想把電池的保固掛在自己身上，例如一些充電電池車，你怎知剛好不會買到機王？然後要等調查招回？在銷量這麼少的小眾品牌，可能嗎？最後就是不騎放到爛，不然就是鼻子摸摸買顆新的

298305漳泉

8709分

29樓

298305漳泉

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文章編號：88932463

採購是ggr最弱的？當時一堆說什麼淡馬錫，美國副總統高爾基金都入股，他們失算還是被框？
又拿蘋果咬一口來比，當年我有隻iPhone，電池有問題召回，我好像用了3年多，但是用起來真的沒有感覺什麼地方不對，結果序號在召回範圍內，我在台灣大哥大買的，拿去門市，幾天後拿一台全新機，然後把封膜拆了，交給我，請問要怎麼比？🤣

moacetyl

3427分

樓主

moacetyl

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文章編號：88932974

298305漳泉 wrote:
採購是ggr最弱的？...(恕刪)

採購弱，其他強啊

人家想入住你管的著？

至於採購弱，要靠你們來監督啊，感謝你不斷發文，才能有持續進步的可能，一個都沒人要買的東西，就沒人想監督他，只能每年開歌舞發表會

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