我先說說的自己的狀況
我公司本來有個經理，是老闆的兒子，但他出國在外，長時間不處理公司的事情
所以現在公司沒有甚麼職位階級，直接老闆對所有人。公司規模大約20人左右
事情是這樣的，除非老闆特別忙，幾乎每天都要跟他開會報告進度(全體一起開會)
開會時間是看老闆心情，心情好大概一小時內就結束，心情不好就要開到3小時
而會議中真正有內容的大約只有20分鐘左右，其餘的時間都在聽老闆炫耀「以前」有多厲害，還有他人生的宏觀
剛進公司時還真的以為他很厲害，待久都知道他在唬爛
至於為什麼說是絆腳石，除了開會浪費時間在聽他演講外
就是他總會干涉你做事的方法
例如
有個案子正在用A方法執行，執行到一半就被要求改成B方法。
即使明知道B方法不可行，被要求還是得照做，然後因為換方法就幾乎重來
若一開始就提出B方法失敗的風險，則被回「我混XX年，你不會比我厲害，照我說的做就對了」
等到B方法失敗又被指責。
公司的前輩有句名言「應付老闆是你的另一項工作」
各位是如何處理會阻礙你工作的主管?
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