摘錄友站文章：
根據《彭博社》報導，三星每售出一台 Note 7，能從中獲得 600 美元營收以及 108 美元的營運利潤...
意思是，一台 7 的售價是 890 塊美金，但實際成本是 300 元。
給消費者換貨，三星還是可賺 290 + 108 = 398 元美金的利潤，要是給消費者全額退款，三星賺到的錢不但是 0，且還賠了以後消費者繼續體驗的機會，因此是完全不划算的。
另外有提到三種回收後的處理方式可能。
根據《韓國經濟日報》報導，召回的250萬支手機有3種可能的處理模式。
第一，重複使用除了電池以外的主要零件，例如半導體晶片、顯示器、相機和喇叭；而被召回的手機如檢查後沒問題，也會重新出售。這雖然是最能壓低召回成本的方式，卻可能引起消費者不滿；
第二，召回手機可能改成整新機，在印度、印尼、越南等新興市場，以低於原價25%至50%的價錢販售；
第三，無論電池是否有問題，全面銷毀召回手機。
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40838
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而組裝費用只佔手機成本極低 召回重組的組裝費用只是多個兩次而已 還是極低
根本不會影響到三星賣出N7的利潤 而且還是26900賣出的預購首賣機
退款雖然三星最傷 但是退款對消費者最有利
要重買安全新N7或是買他牌 錢在選擇權在
而且三星這事件後 N7大跳水可預期 重新上市的首賣預購
26900大概可以跳水5000以上 外加更多的首賣預購禮
美國電信商已經有全額退款的選項 全球其他國家呢？
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當初iPhone 4 天線門事件蘋果用手機套解決問題
不想接受手機套的消費者「可全額退款」
i4天線門事件對手機使用沒有安全上的疑慮
N7爆炸事件 目前舊款手機全部都有安全疑慮
彈幕濃！
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)
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Deutsches Kaiserreic wrote:
要退費也要考量一下...(恕刪)
認同，因為我搭配門號購機的，如果退機，那門號沒有跟著一起退，卻無端被綁約（手機已退的狀態），
那麼下次還要再買另一隻手機，不就沒有門號可以綁了？？
所以....應該是說，退機，再還其他手機款式來因應，如果單純退機，那電信商賺到了
但，如果單純在手機店家購買的單機而沒綁門號，那就沒差。
我之前第一次當機要換機時，中華電信也很阿沙力給我換，要退也行（他們一開始已意志到N7當機嚴重後果的問題了）
只是我就有發現，如果我退之後，他們說搭配的門號方案（月繳XXXX）不能改，沒有選項可以拉，也不能回復到綁約之前的方案，
只能透過協調、個案處理，看我要換到哪個方案，結果我看了又看，想了又想，再怎麼換方案，也比我原來的貴很多，很不滑算
最後還是換一支新機，再給N7機會，果然很順不會當機了，沒想到又遇到爆炸事件，又要換一次，天呀，多災多難。
