Abby1926 wrote:但除非裕隆決定放棄 納智捷 這品牌,不然以納智捷現有油車的產品競爭力來看,納智捷根本是不足以跟一線甚至二線品牌競爭,轉型走電動車的路線,或許真能有一搏的生機~ 簡單的關係 寫得那麼複雜老實講我認為樓主引用文章的作者也沒搞清楚鴻海董事長劉揚偉在鴻海法說會說:「希望透過與華創合作,「補足(鴻海)整車設計能力不足的部分,把(鴻海)擅長的零組件透過整車設計變成平台提供給客戶。」又說:「第一個將會專注在底盤平台,透過底盤平台設計使得零組件可以標準化,可以讓零組件用在不同平台,進而擴大零組件使用量。」其他關鍵零組件方面,劉揚偉也談到未來包括電池模組、引擎,都是鴻海佈局的方向。所以簡單來講鴻海還是準備搞零組件,但是準備搞大的,先從底盤開始,你用我的底盤你就需要我的零組件,這樣我不需要一個一個零件花好幾年跟你驗證,而鴻海之前並沒整車設計的能力,所以讓華創技術入股。作者說鴻海有豐富的汽車零件代工經驗是胡扯,鴻海雖然從2015就有相關產業的合資或投資,但是缺乏成果,頂多出出通信模組,還是老本行電子業。否則幹嘛不搞油車?搞電車主要是電車用的電子零件多,而且這產業比較新,鴻海自認還有機會,油車就先不考慮了。至於跟FCA的合作,是關於在中國阿爾法·羅密歐純電動汽車的合資。請注意,鴻海的新平台公司並未取得的愛快的訂單,所以鴻海還是處於花錢布局,希望以後會開花結果的階段。至於華創雖是裕隆的子公司,但他只是幫納智傑開發新車,這合作案本來就跟納智傑只有間接關係。鴻海的新公司如果搞起來,納智傑的產品競爭力會提升,裕隆也會多了收入;如果搞不起來,裕隆跟納智傑也沒損失。
以往群創奇美號稱強強聯手,奇美的小尺寸面板部門被切割到群創後就被棄養了,夏普也是如此,挖來台灣特斯拉總裁後連結上美國總部,這總裁被棄養。企業風格如此這般,被收買企業的下場是可預見的。 Abby1926 wrote:《裕隆》《鴻海》聯手...(恕刪)