請問下屬照著主管說的做犯錯是誰的錯


請問下屬照著主管說的做 並把話錄音 發生需要賠錢的事情 主管說我沒這樣說 下屬是否可以把錄音拿出來證明主管說的主管的錯 並且下屬不用賠錢


如果下屬問主管怎麼做
主管說你自己想啊
結果下屬自己想導致做錯 甚至要賠錢
那是誰的錯
文章關鍵字
Shacason wrote:
一 請問下屬照著主管...(恕刪)

你把證據呈上來,你只是聽令行事。
所有責任主管承擔。
兩種解釋
1、叫你做的是要看到的結果,但你過程中沒思考造成錯誤。
2、叫你去死你就去死?
Shacason
那第二個說工作跟去不去死是兩回事 要怎麼辯駁
瘦虫弱精
陽奉陰違,小則口頭警告,重則可入監服刑。老夫上一份工作曾發生數起事件,最重的事件可判七年以上刑期,要不是有套自創的一句訣,連退休金都沒了。所以,男人在外面要保護好自己。
Shacason wrote:
如果下屬問主管怎麼做
主管說你自己想啊

你說個例子吧!
主管下命令,下屬認為合理就實行。
沒毛病啊!
出事了也要怪下屬嗎?
這個主管也太沒擔當了。
Shacason wrote:
請問下屬照著主管說的做 並把話錄音 發生需要賠錢的事情 主管說我沒這樣說 下屬是否可以把錄音拿出來證明主管說的主管的錯 並且下屬不用賠錢

下屬可以把錄音拿出來證明主管說的,主管的錯。
Shacason wrote:
請問下屬照著主管說的做犯錯是誰的錯


請問下屬照著主管說的做 並把話錄音 發生需要賠錢的事情 主管說我沒這樣說 下屬是否可以把錄音拿出來證明主管說的主管的錯 並且下屬不用賠錢


如果下屬問主管怎麼做
主管說你自己想啊
結果下屬自己想導致做錯 甚至要賠錢
那是誰的錯

問AI大神:


在台灣,錄音的合法性和可用性受法律規定。如果錄音在合法範圍內,並且能夠證明主管的指示,這可能有助於下屬辯護。但最好在使用錄音前咨詢當地法律專業人士,以確保其合法性。


在這種情況下,難以單獨歸咎於其中一方。主管提供了不明確的指導,但下屬也有責任請求更清晰的指導。責任可能共同承擔,並且開放的溝通是減少誤解的關鍵。最好在行動之前確保指示的清晰度。
我小女兒去年10月離職
連年終都不要直接走人
她那家公司是全台數一數二的保健食品飲品代工廠
她在品保部門
BOM不合照簽字
含水量過高照簽字
菌數來不及做照簽字
全都是主管要求放行的
她不願意繼續做這種黑心事,只好離職!
當然如果出事,有簽字的都有責任,不要以為聽命行事就完全無責!
對了!
自從她進入該公司任職後,我家從不買任何保健食品或飲品!
Shacason wrote:

如果下屬問主管怎麼做
主管說你自己想啊
結果下屬自己想導致做錯 甚至要賠錢
那是誰的錯


我覺得你自己想完

最好再問問主管或其他人

這樣做適不適合

不然就是換工作

錢一直賠不完,也不是辦法
Shacason wrote:

請問下屬照著主管說的做 並把話錄音 發生需要賠錢的事情 主管說我沒這樣說 下屬是否可以把錄音拿出來證明主管說的主管的錯 並且下屬不用賠錢

還要錄音這麼麻煩

我會要他寫張紙給我

白紙黑字,他就賴不掉

不敢寫,只好換工作

不然老是要錄音蒐證

真的很煩
我覺得公事上用白紙黑字的簽呈比較保險,email或line也可以,告知你的做法以及風險,請主管表示意見。

1. 照主管指示重寫簽呈或報價,註明『奉主管指示...』,請該主管簽核。

2. 主管要你想沒錯啊,但不是隨便你怎麼做,你擬出的方案或做法還是要告知主管,讓他同意後再執行。

掌握『急事緩辦』技巧,不是要你拖延,要慎重處理。
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