ucandoit1010 wrote:每個個案不會由同一位社工負責每三個月更換個案的社工可以避免單一社工掩蓋不法由PM指派也可以將社工分類為外勤、內勤 這個主意不錯,公司行號多半把工作上下游拆為不同部門負責,其實也有防弊的效果。如果覺得小孩很寶貴,黑市買賣價格又高,就不應草率交由單一人全權處理,不然等於考驗人性,是很糟糕的制度。
衛福部15日召開出養童遭虐致死事件檢討會議,決定研議「提高訪視頻率」。但社工工會指出,社工不會通靈也不是偵辦專家,社會工作專業有其限制,提高訪視頻率,也無法阻止刻意隱藏的犯罪行為,且社工跟民間資源是合作關係,提高訪視頻率會讓合作對象產生被懷疑與不信任感。當社工家訪被拒絕或提出延期需求,並無法源依據強制要見小孩,連檢調都需要有搜索票,社工訪視談何容易?------------------------------------------------------------------------------------我到底看到了什麼??有薪水領就好了嗎?不家訪也有理由?現在的愛心媽媽對浪貓被收養的追蹤都做的很好, 她們還是沒薪水的
iamaminimalist wrote:我到底看到了什麼?? 社工沒有您想像中的這麼高權力,他們不是褓母的上司,社工並沒有權力強制褓母服從.增加探訪當然有必要,但也要被探訪的當事人樂意.「並無法源依據強制要見小孩」,這句話很重要.現在的愛心媽媽對浪貓被收養的追蹤都做的很好, 她們還是沒薪水的 不小心死了一隻貓狗可沒人苛責這些愛心媽媽.志工當起來比拿薪水的人更沒有壓力,壓力會讓人走樣.........