想問那些從事客服人員的人一個問題:

如果遇到客戶的利益不公平損害時,你們真的有誠心在處理客戶問題?
還是一貫先馬忽敷衍,等到敷衍不下去在進行後續處理?

是前者還是後者?

討論串的客服人員都在作選擇性陳述,挑奧客的講,那遇到非奧客而真的是他人權力受損,你們又怎麼處理?
我來說說我的想法....也許不符合大家的"理想答案"
不過純討論...大家勿見怪

很早以前我就從第一線的服務人員做起
也遇過不少次的客訴處理
以前菜鳥的時候.總是想...為什麼店長都不出來幫我說話
害我在那邊當砲灰.當然店長還是有幫我處理一些公司內部的程序處理
而我只覺得...為什麼都是透過我在和客人溝通.讓我無辜受消費者的氣
尤其我們偉大的消費者總喜歡用"你階級太低了.我不想跟你講"&"你沒有辦法做主啦.叫你們主管出來"

讓我有時候真的很難受.也很委屈....一個大男人講委屈是離譜點...可是就是很難受


在我接觸服務業將近五年時光後
我遇到客訴事件時.已經能很娓娩的傾聽客人的心聲與需求
能馬上解決和找到最佳處理方式的是最好的
若不行.也請主管在背後協助我得到公司最高的支持與最快速的解決方案
就是不會再"奢求"主管出面幫我擋擋子彈

在這裡我要說的重點是....
假使每件客訴案件都需要主管階級的人出面安撫.處理
也許第一時間內客人會稍稍降低火氣
但相信我...隨之而來的一定是求償.以及要求更高階的道歉
因為他們覺得談判的空間更大更寬廣了
動用到主管階級出馬.沒有獲得某種層面的"回饋"好像也不行

尤其現在大家都被某些媒體養大了胃口.客訴的處理越來越困難
只能跟同樣是客服人員的朋友們互相勉勵了~加油
燦坤:25343353 馨心齋香品 https://www.facebook.com/tw.shinshinjai
真實的客服童話:


白癡客人總是想: 我的問題一般客服沒辦法解決. 所以我不要跟客服多講. 直接轉主管比較快

聰明客服就會: 喂~~ 某某某. 這神經病要轉主管又不講訴求~~ 換你來演主管

結局就是: 白癡客戶跟一個假主管抱怨半天. 然後高高興興掛掉電話. 結果是被人耍了半天. 然後你的需求根本不用轉主管..........


以上真實案例每日發生在客服線上
童兒 wrote:
呵呵....職場上能...(恕刪)


今年是我進入客服第6年,從一個什麼都不知道的客服到現在偶而在虎濫用戶,在客服從未婚 結婚 懷孕到生下我家兒子,實在經歷很多事情唷!兒子在我肚子天天聽我跟用戶在說543的,不知道以後長大會不會比我更會虎濫,希望不要變成虎濫的兒子才好,但是同事跟我說從在媽的肚子就耳濡目染的虎濫,應該長大會比媽還要更會虎濫,不過現在他已經開始有裝傻的行為了,所以我已經做好兒子會也虎濫行為心理準備了

要把一個客服訓練的很專業其實也不是那咪簡單,要耐罵 受的了威脅,現在用戶不順他的意,就會開始說要讓貴公司上某某日報,或是等著收存證信函吧!有時公司根本沒有錯,錯的人是用戶,真的搞不懂這些奇怪人想法,為什麼想法要這樣偏激,非要用激烈手段表達自己意見嗎?難道不能用和平相處方式嗎??

xxxwahrheit wrote:
想問那些從事客服人員...(恕刪)


您或許遇到不滿意的客服人員,我也遇過不好的客服,但不是所有客服員都會以敷衍的態度處理問題~~
以您的問題,我的反應為前者。(客戶問題,我們會誠心的協助解決,這就是客服__客戶服務)
客戶反應的問題我可以解決,為他爭取權益的,當然是第一時間協助,事情可以完滿解決,這結局是客服的最愛~

相對的,客戶要求,不是我們當下可以解決的,我們一定會回報主管,請示後知道結果回覆給客戶(權限問題)
這都是需要時間的,公司有所謂的"流程",大小公司都有~~~(這很可能造成您所說的拖延敷衍,對於等待一段時間的消費者我也很抱歉。)

我想表達的,是絕大多數的客服員,都是樂於協助客戶處理問題。大多數的客戶,亦是客氣理性的~

若消費者遇到自身權益受損,無法由客服員為您處理~
那麼我很贊同洽消保會處理,這是應該的,保護自身權益

但非濫用或是無理的要脅唷

少部份消費者的不尊重,和接近無理的要求,讓人無奈~(這例子就是,再強調是少數唷)







小弟也是做服務業~~~

我只是覺得~~當初公司很有良心的為消費者製定服務的標準..

卻總會有老鼠屎去鑽漏洞....

公司不得不把標準再提高...卻影響到真正需要用到售後服務的人....

小弟只想說一句~大家都是出來討生活的....

沒必要口氣這麼差.......

將心比心阿~~
過了三個月...會不會有點扯

如果差個一兩天那就還有得談...三個月.....

Ram ,CPU 如果也這樣...那廠商已經已經倒光了
我叫阿福 wrote:
對於此篇文~希望大家...(恕刪)



本來就有百種人,如果每個都是合理的客戶,(所有客人都乖乖去上網,異動申請各項服務,乖乖看說明書或使用手冊或合約)客服中心可能沒多久就被淘汰了,就沒有客服人員存在的必要囉


有的公司主管願挨罵 有的主管作了主管就不屑接客訴 把自己當上等客服,所以才會造成一線客服在那死撐挨罵 (客人氣的要死,客服被罵的想哭但也沒法度)

少部分的好主管不管客人需求是合理還不合理,還是願意接客訴電話(真的只有少數) 
有的客人只需要換個人跟他講聽他罵人(罵一個不爽 想罵一雙)但就是有客服主管不懂

我個人觀點:
1.動不動就要轉主管的客人是白目客人
動不動就要求主管接客訴的客服是白目客服(照樓上大大說的沒錯,動不動就要主管接,那請一線客服來幹嘛)


2.如果真的覺得自己理直也都沒有吵一些不該吵的(比如合約或人家官方網站都明文列訂了的事),
如果客服中心沒法解決,就找消基會吧
不然一直在電話上或門市吵,也只是浪費客人跟客服/店員的時間而己
To: 阿福
身為客服同業
這個案例,我會告訴此人:
您買的物品,並不是投資性的商品,就算是黃金、房地產也會有價位的起伏
如果您能以當初購買的價錢再2手賣出,我們很歡迎您以現在的價錢再次購買!


客服主管不出面的原因:
1. 訓練人員的抗壓性
2. 逃避現實
3. 背後扯後腿,也許是出事就背後捅一刀

何謂敷衍?
將心比心,如果把客服人員當人看,良性溝通,我保證雙倍爭取您應有的權益
但是抱持私心來吵,很抱歉,您想拿到什麼好處?
成家就要先敗家..
小弟的工作上其實也是類似, 但我老闆往往都會在適合的時間點出現.

他會很詳細的告訴客戶,問題的處理進度困難等, 留下本名(老闆的喔)~他在公司算大咖的)
,聯絡方式等.總是讓我這種小咖有種覺得蠻貼心的.

每次我遇到類似的狀況,我都會覺得這是個練習自己處理事情的方法, 當然老闆的支持也是重的的.
或許有了這次經驗, 下次就能知道類似的客人要如何應對, 讓客人心服口服.
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