2014年CP+展會於2月16日在日本橫濱落下帷幕，其中富士因在1月底發布全新三防無反相機X-T1而備受關注，藉此機會富士光學·電子映像事業部負責人飯田年久先生就公司未來發展策略、無反和單反市場競爭趨勢以及一些熱門產品（包括X-T1）的發展方向等問題接受了媒體訪問，訪談中他提到富士未來的發展戰略是保持不斷地創新，同時還透露未來不排除開發全畫幅傳感器的可能。
富士近期發布了X-T1，從這次CP+展會來看反響如何呢？
飯田年久：目前來看這款相機已經非常受歡迎，發布後我們在日本幾個城市舉辦了一些用戶體驗活動，參加人數幾乎是去年類似活動的一倍。另外目前我們已經收到了不少訂單，其數量非常可觀。所以我們在生產中增加了產能以適應市場需求。
高端市場對富士來說很重要嗎？
飯田年久：非常重要。有兩個方面，一方面是處於商業考慮，另一方面是專業級別用戶能更全方面地了解X系列產品優勢，這也便於我們和客戶及時溝通。
那富士還需要中低端客戶嗎？
飯田年久：當然需要，因為市場仍然有需求，目前主要是一些來自亞洲國家的消費者，我們不會忽視他們。但是重點仍然放在高端產品上。
根據富士X系列產品銷售情況，能不能介紹一下世界各地無反相機市場的相關情況？
飯田年久：在日本40%是無反相機的市場，其他亞洲國家大約佔25%左右，而歐美則剛剛超過10%，遠遠落後於亞洲國家。
您提到富士將推出更多固件更新，那能不能先透露一下有哪些提升呢？
飯田年久：例如我們將發布X-E2新版固件更新，這一次更新主要是為了提高EVF的反應速度，同時增加間隔拍攝功能。
去年富士為X100發布了一個很重要的固件升級，這和當時的新品X100S不免有些重疊，現在又要更新X-E2固件，您不擔心舊產品升級會給新產品帶來衝擊嗎？
飯田年久：這的確存在，但是從長遠發展來看客戶的信任非常重要。富士相對於其他相機廠商來說是一個較新的品牌，我們需要和用戶之間建立信任關係。其實在升級X100的時候也有過一些內部討論，一些員工不贊成升級舊機型，不過我們從長久發展來看還是這麼做了。
相機視頻功能是不是越來越重要？
飯田年久：是的，現在一些專業攝影師告訴我們，他們的客戶在視頻方面要求越來越多。
你們的專業客戶中是否還沿用著數碼單反相機？
飯田年久：目前來看答案是一定的，不過一些攝影師明確地表示他們的舊設備使用率越來越低了。
富士有沒有想過和全畫幅相機一爭高下？
飯田年久：當然。專業市場有很清楚的細分，例如我認為X-T1在體育攝影中已經具備競爭力，所以我們想挑戰全畫幅。
富士有沒有將X系列開發成膠片相機的打算？
飯田年久：目前我們的一些同事一直在做膠片相機，例如Instax系列拍立得產品。對於傳統膠片相機，我們有一位經驗十足的老將，他曾參與了Velvia和Provia膠片的開發，現在他已經近60歲，仍然在和我們一起工作，這位前輩建議我們發展我們自己的傳感器和圖像處理器。
目前X系列產品已經成熟，一路走來您有哪些感悟呢？
飯田年久：自從我們推出X100以來，就一直不斷地在推出新產品。我認為我們的更新速度太快了，總是有新產品問世，也有很多客戶不解。現在我想我們是時候放慢腳步，停下來看一看客戶的需求，了解一下他們想買什麼樣的相機。同時我們也要在鏡頭上面下功夫，擴展富士龍鏡頭群。
您認為富士在未來面臨的主要挑戰是什麼呢？
飯田年久：我們最大的挑戰在於客戶對無反相機的認知度和接受度。我們認為未來市場至少50%可能被無反相機佔據，但是消費者在意識上缺乏對無反相機的了解。在我看來，這種意識上的缺乏是由於佳能和尼康兩個大品牌在無反相機領域沒有滿足客戶需求所導致。尼康1系列和佳能EOS M的推出沒有起到推動無反相機發展的作用，這讓消費者認為無反相機不如單反。我們要做的就是讓用戶認識到無反相機可以比單反更好。
隨著相機產業的發展，富士公司的未來戰略是什麼？
飯田年久：未來的戰略是保持不斷地創新。我們要給客戶一個值得購買的可信理由。現在無反相機市場潛藏一個巨大的機會，重量小、體積小、快門聲小，而且我們現在有很好的鏡頭群為用戶提供影像支持。正如我剛剛所說，我們挑戰的是改變消費者意識，如果他們能了解到無反相機的優勢，那麼相信這個市場會越來越大。
未來X-Trans傳感器尺寸是否會越做越大？
飯田年久：現階段我們正專注於做APS-C畫幅，但從長遠來說，等富士鏡頭群足夠強大，我不否認開發全畫幅傳感器的可能性。
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來源:
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