【商用】Gogoro Network 騎到飽資費議論紛紛,但有誰想過商用資費差異的原因呢?

samia wrote:
如果電池成本一開始就計算在購車成本中,那為何還要消費者用租用電能的模式?
要消費者買電池(計入購車成本)然後所有權是GGR?

我猜是這麼算。
算在車價理的只有那兩顆電池。
但因為你會拿去交換,勢必要有其他電池等著你來換。
租用的並不是車上那兩顆,而是在充電站等著你來換得那些電池。
然後經過估算,多少人要有多少備用電池,在把這些成本打散到每個用戶身上。

不過電池成本就算在車價裡面,好像並非官方說法。
忘了在哪看到的,官方有提到,GOGORO的車價並不包含電池。
所以當你車報廢,或是暫時或甚至不再使用GOGORO服務的時候要把電池繳回。
話說有人會首選電信業掛牌之手機嗎?

就像選擇換電服務業掛牌之創意作品

不追求座艙空間設定和人機介面邏輯

卻把座艙空間和人機介面當胡言亂語?

弄出來的致敬經典飲料車還是鳥喙車

多少正常常道乘騎之玩家邏輯會買單?

無法重現經典超越經典創造傳奇大作

終究是個人大師品味之經典創意大作

若不含電池價則為破十萬之經典空車
風城小畢 wrote:
所以..上班族群不能用手機講工作上的事......因為商用....
所以業務手機不能講工作上的事......因為商用....
所以政治官員不能講工作上的事......因為商用.........
所以電信業者也能來這招?.....
所以汽車也能來這招?因為你開車去上班...商用?

電信公司本來就會分商業用戶跟一般用戶。
只是語音通話沒那麼複雜
基本上電路交換的技術下,每個人通話時占用的資源是相等的。
不會因為你講比較大聲就用到兩條線路。或是比較高的頻寬。
所以語音通話不會有商業費率的設計,而網路服務有。
汽車不會有是因為車是你自己的,你要每天開車上班跑業務,一天開個兩三百公里,
成本都是你自己承擔,不會有人來跟你share。
當然如果你買車跟維護的費用是跟朋友分攤,
如果你每天開個兩三百,你朋友一天開50。
然後費用對半分,我想你朋友應該會很不爽。
GOGORO的租金是租用電池服務的費用,並非車子的租金。
你跟朋友兩個買兩台電動機車,然後買一組電池共用。
80%的時間電池都在你朋友車上趴趴走跑外送。
你只有他休息的時候那20%的時間可以拿來用。
結果電池壞掉要換電池的時候朋友跟你說我們對半分,我想你應該會很不爽。
不同費率的設計就是這樣的概念,用的多的人負擔比較高的成本。
orea2007 wrote:
這兩者費率設計邏輯本(恕刪)


我想你誤會我的意思了
商用就就商用 GOGORO 去落實對使用者的使用方式和費用

電池和充電站也好好的去分佈
電信業者不會因為你是單一企業戶又話量大,特別在玉山上幫你拉線
但是在市區可以
這也是企業和消費者可以接受的方式

就像去酒店一樣
小姐長的不一樣,坐檯費也不一樣(車種,不含酒=電池)
如果酒是喝到飽(不說清楚喝什麼酒)
啤酒和香檳,你喝哪一種?
幹部不強制執行酒的分類
等你喝了好幾輪,然後香檳不夠了,
幹部:再來怪客人為什麼這麼會喝,還只喝香檳?
幹部:而且香檳錢不一樣喔!!
你會有什麼感覺?

把酒換成小姐或猛男(這樣女生也公平)
就像去酒店一樣
小姐或猛男長的不一樣,坐抬費也不一樣(公檯或私檯)
如果檯費是坐到飽(不說什麼檯費配什麼小姐或猛男)
公檯或私檯,你挑哪一種?
幹部不強制執行公檯或私檯的分類
等小姐轉了幾輪,然後小姐或猛男不夠了,要等喔!!
幹部:再來怪客人為什麼這麼會挑,還都只挑私檯?
幹部:而且檯費不一樣喔!!
你還會再去消費嗎?



對騎士而言(消費者)
不管是個人或商業戶(公檯或私檯)
因電池(公檯或私檯)做為共享用途
沒有人會在乎壽命,只會在乎有沒有電(沒有小姐或猛男就玩完)
原廠(酒店)再拿這樣的理由說嘴
是沒道理的
chouwu wrote:
沒有人會在乎壽命,只會在乎有沒有電(沒有小姐或猛男就玩完)

怎麼不會?
如果不在乎,就不會有人抱怨常常拿到沒充滿的電池了。
如果使用者不在乎,睿能也不用保證電池的蓄電能力。
(睿能有保證使用者不會拿到蓄電能力低於一定程度的電池)

電池壽命影響的是他的蓄電量。
電池用久了,他的蓄電量會逐步降低。
使用者會感受到某些電池在一樣的使用情境下,里程會比較短。
使用者就必須更頻繁的更換電池。
電池歷經越多次充放循環,這個問題會越嚴重。
如果又經常發生過充過放的話,這個問題會來的更快。
超高用量的使用者會讓電池在同樣時間內充放循環的次數增加。
蓄電量就會耗損的更快。
使用者就越容易拿到低蓄電量電池。
一般使用者抱怨,睿能就必須提供更多電池,加速電池汰換。

就跟你參加會員制酒店,大家費用都一樣但是有人每天都把小姐玩到沒力,
輪到你的時候每個小姐都累到玩起來跟死魚一樣。
我想你也會抱怨小姐每個都跟死魚一樣吧?
酒店為了讓其他客人也玩得盡興必須要請更多的小姐來應付其他客人。
原來的小姐可能必須付出更多成本去維持健康。
因為成本增加,酒店說要大家一起調漲會員費。
你會不會覺得心裡不平衡?
台灣的健保也是這樣。
一堆人沒事逛醫院,結果一年看不到兩次醫生的人要承擔這個成本。
網路也是有企業專線,收費較貴,

但企業專線的網路使用的優先權較高,品質也比較穩定,是有它貴的價值

反觀gogoro的商業方案,也可以比照辨理,提供給「商業使用者」合理的服務

例如:所更換到的電池一定是95%以上的電量、優先更換到滿電的電池.....等等之類的,其它的還沒想到

畢竟「商業使用」就是要賺錢用,如果能夠少回充電站,省下來的時間就能多賺點錢

gogoro多收我那麼多錢,就應該有對等的服務

不然直接說消費者使用「商業行為」就要改成商業方案,但沒有對等的服務,這樣好像也說不過去~~~


以上純屬個人淺見
orea2007 wrote:
怎麼不會?如果不在乎(恕刪)


不會
要這樣幹,換一家酒店就好
如果會員制酒店這樣,早晚會倒

我認為不需要為 GOGORO 講話
反正他不好,一定會有人跟上趁勢坐大
而且Y廠的殺手級產品己投放東南亞市場
如果銷售不錯
早晚會進軍各大機車市場
那時 GOGORO 及其他電車才是要挫咧蛋
orea2007 wrote:
有人抱怨常常拿到沒充滿的電池


商用費率跟一般費率要有差別我認同
但目前這樣搞實在吃相難看

現在市占率才多少
路上大概10-15台油車才一台GGR
這樣的比例就讓電池供給不平衡
是不是換電站建設太少電池太少?
還沒稱霸市場就先限縮自家使用者
睿能一手好牌這樣玩
不是貪 是什麼?
除了騎到飽以外,商用方案和一般方案價差不大,最簡單的方式就是取消騎到飽這種鼓勵浪費能源的方案。
電動車也可以很耐用emoving里程5萬公里達標
chouwu wrote:
而且Y廠的殺手級產品己投放東南亞市場
如果銷售不錯
早晚會進軍各大機車市場

不會
看看日本四大廠在東南亞有多少殺手級產品
結果沒有任何一台是由代理用合理價格引進台灣
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