看到版上有大大分享的，7個不想做網路行銷的理由，一個有感而發，確實現在仍有許多老一輩（指大部分）的上級主管老闆，不了解市場變化，總是依自己的那套方式做，但我的老闆有點點不一樣，他知道要做網路市場了，但還是認為可以自己做，小弟不才、加上比較悲觀，認為這單靠一個人是很難做到的（不幸我就是被指派這項工作的唯一員工），好在平時做人成功，表現的還算勤奮，是可以嘗試和老闆溝通的小棋子，最近還在跟老闆解釋行銷4.0的觀念，不知道老闆是真懂了還是一知半解。
不知道各位有經驗的大大們，可以建議我如何說服老闆和行銷公司合作？（或者組建行銷部門吧！）或者有單靠自己成功的前輩，也請和我分享看看吧，不乏聽說過很多公司的行銷是一人負責，不知道是怎麼做的，實在佩服……
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可以看看這篇分享文整理的重點
https://www.instagram.com/p/CRX6xw3nJ98/?utm_medium=copy_link
若能讓老闆明白箇中道理
自然能明白一個人與一個團隊的差異吧
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mxs38002 wrote:
看到版上有大大分享的，7個不想做網路行銷的理由，一個有感而發，確實現在仍有許多老一輩（指大部分）的上級主管老闆，不了解市場變化，總是依自己的那套方式做，但我的老闆有點點不一樣，他知道要做網路市場了，但還是認為可以自己做，小弟不才、加上比較悲觀，認為這單靠一個人是很難做到的（不幸我就是被指派這項工作的唯一員工），好在平時做人成功，表現的還算勤奮，是可以嘗試和老闆溝通的小棋子，最近還在跟老闆解釋行銷4.0的觀念，不知道老闆是真懂了還是一知半解。
不知道各位有經驗的大大們，可以建議我如何說服老闆和行銷公司合作？（或者組建行銷部門吧！）或者有單靠自己成功的前輩，也請和我分享看看吧，不乏聽說過很多公司的行銷是一人負責，不知道是怎麼做的，實在佩服……
不要傻了
老闆都會要員工先自己做
不可能馬上就外包的
通常都是發現員工做了一陣子沒成效
或是做得2266後才甘願外包
認命吧
