很好奇把重心放在外送平台的經營模式

先不提幽靈廚房好了,我所知道的幾乎都是自己家,沒有租金壓力,少部分還有跟別人共租「雲端廚房」,可是就我問到雲端廚房的租金也不少。
我真正好奇的是租店面(雖然大部分沒有吃市),然後熊貓、uberEat各開個2台3台,這種經營模式敝人愚鈍不知道有什麼優勢?
做吃的不是利潤有個三成就不錯了嗎?可是外送平台就抽30%了,這樣一來店家到底是怎麼生存的呢?
不知道有沒有先進前輩能替我看看是不是哪裡有什麼思考誤區?
東西如果好吃就當打打廣告用
bigbossman28 wrote:
先不提幽靈廚房好了,(恕刪)


很多店面用U或P只是為了想衝來客量與打知名度! 多數這些外送產品的利潤都是少少的做辛酸!
但很多就是白忙一場或收攤!
幽靈廚房類還可以撐住的原因主要是省掉店租的這筆大支出與節省部份電費的開銷.
但這樣說真的與更傳統的中央廚房(包飯)有什麼不同?
說穿了都類似! 只是營運規模的大小不同還有進貨成本不同而已.
真的想做長久,資本弄大一點的成功率會好很多.
不少店家在外送平台的價格跟店內不同,會稍微提高一些,部分是強制搭套餐來提高利潤。這樣抽3成,也還有小賺一點,當作薄利多銷。
食材只佔做吃的成本3~4成而已

其它的就是人事,水電和店租了...

你說...能不能賺?
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