個人積分：54分
文章編號：63331156
個人積分：2分
文章編號：63331191
個人積分：835分
文章編號：63331261
個人積分：2分
文章編號：63331580
個人積分：70分
文章編號：63331879
個人積分：75分
文章編號：63332556
個人積分：137303分
文章編號：63333700
個人積分：177分
文章編號：63339202
個人積分：835分
文章編號：63341696
個人積分：5223分
文章編號：63345582
superman.chang wrote:
明明可以整合成一個...(恕刪)
功能很多, 價格訂價自然就貴,但消費者買單多半是看需求,有重品牌的,有重功能的,有重錢的.
像Iphone, 功能超多了, 身邊同事也多半是I6 ~ I7,
但真的有幾個人有在操那顆A10CPU , 或是狂拍景深照, 或是整合NFC?
我看到的其實也就是接接電話, FB/LINE/WE CHAT/小遊戲.
大家還是品牌導向吧.
有錢的,3萬多一支手機買的下去, 5,6萬元一台摩托車嫌貴, 說穿了就是需求不同.
所以為什麼OPPO主打省電/閃充/大monitor,畢竟現在能完全吃超高cpu全效能的遊戲也沒幾款,
玩家數佔全手機市場比例更是少, OPPO搶80%客群的原則還是對的.
台灣大家對OPPO這個品牌還是會怕怕的,但如果成功搶市,創造出品牌力後,
再出支高端旗艦機來吸收重視效能的玩家,這才是市場行銷策略的方向.
畢竟品牌力還是影響購買意願的重大因素,有些人情願買BMW的空車,也不願買國產CP值超高的車就是品牌力.
就靜觀其變囉~ 如果有去過東南亞就會知道華為/OPPO在品牌力的建設上有多恐怖,
泰國機場/捷運清一色都是OPPO的廣告,一片綠,沒有其他品牌,擺明是包場,真是猛.
關閉廣告