一個中年大叔的逆襲-(最新更新至9/26)

六年級生

不婚不生

想在40歲時離開現職並存到500萬外加一台好車當計程車,賺點生活費及養車錢

早上開計程車,約3~4點收工去運動,想放假就放假,一年出一次國,生活也不會無聊

500萬投資0050,預計一年6%當生活費,不夠的再從0050提

50歲時再一筆領勞退金,也許有100吧~~

用到死時錢也花光了,不留錢給政府



高品質、低總價,有品味....真是好笑

世界上有這種產品嗎

不要想一些自我矛盾的東西
franz_perng wrote:
高品質、低總價,有品...(恕刪)


和小七咖啡相比,自己泡的現磨咖啡是否是高品質?
小七咖啡最便宜的我記得是35塊!自己泡的不用10塊錢~~~是否是低總價?
這樣的模式我不知道算不算有品味??

如果是高品質,低總價

想想看會有哪些客層跟你買

答案是沒有人

有錢人要買最高品質,不在乎總價

沒錢的人買低價,不在乎品質,甚至不買

台灣人就是搞不清楚自己產品定位,想大小通吃

HTC就是最好的示範
有品味的有錢人不在乎價錢,也不在乎方便性
即使操作繁複,如果有那趣味性,做的出個性獨特的咖啡,再貴他也買

沒品味的有錢人不在乎價錢,只在乎方便性
不會在家裡自己搞,高檔咖啡廳服務好就可以了

真的做生意不可能高品質,低總價,除非你要做賠本生意

設計產品不是只看品質或成本,可以從很多不同的觀點去想

請注意我提到的"趣味性","獨特"
高品質、低總價、有品味,我覺得沒有什麼不妥啊;設計出比現有商品質量好,成本及終端銷售價格比現有商品低的新產品,不就是從事研發設計工作的目標嗎?革命性商品往往就是在質量及功能性比舊時代商品來得好,性價比也較高,才能替代掉舊有商品。
商品質量好,成本及終端銷售價格比現有商品低的新產品....這不是創新,是cost down

台灣人就只知道cost down,以為cost down就是研發的全部

舉例iphone剛出來的時候貴翻了,從沒想過要cost down,
那時賈伯斯只為創新手機功能,帶來全新的體驗,改變人們的生活,
即使成本超高也要做,售價再貴也要賣

iphone售價最貴,品質也不是最好,但有先進的創新應用,造成人們願意買
這些都跟成本無關
創造出像IPhone的產品,的確是每個研發設計人員應該有的目標;我從事的工作是較下游的產品配銷,所以我每次和日本工廠開會,也都要求我的上游供應商能製造出像iPhone的產品,供應商總是回答說"你以為我不想啊,但是我不就做的出來,就算我研發的出來,我們公司不就撐的到那時候"。
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