will7000 wrote:
減少抱怨 試著解決...(恕刪)
字太少 被迫加上版主言論 抱歉
減少抱怨 試著解決問題
給自己的警惕
個人積分：677分
文章編號：66361855
個人積分：264分
文章編號：66361860
個人積分：21分
文章編號：66361885
個人積分：1306分
文章編號：66361894
個人積分：1068分
文章編號：66361915
個人積分：12539分
文章編號：66361930
個人積分：285分
文章編號：66361934
兩邊在商業角度上是無法有效比較的
台灣是個隔離小島
只有兩千多萬人的市場
中國是個十三億人的龐大市場
而且中國政府一直強而有力的創造內需氛圍並限制外商
這點你在那邊十年相信你不可能不知道
中國政府對於外商也好台商也好
明是鼓勵暗中則是利用外資的技術資金來壯大內資
就連強大的谷歌臉書那個在中國討得了好？
台商外商的機密技術在中國被國企挖了偷了真告的贏嗎？
呵呵
台灣就是個小島市場
也對外自由開放
本土的商業資源就一定是有限的
我不知道你在比什麼
難道你認為PCHOME早點去大陸搞
在沒有中國高層的支持同意下
就能贏過阿里巴巴？
就商業角度來說
台灣的商業經營因為市場規模的關係
本來就不可能有大陸型態的那種超大規模與特殊變化
所以慢慢的本土商業自然會追求在地化小而美的精緻模式
以求與跨國大型外商進行市場區隔
這就被你說成是不求上進？
我覺得樓主你雖然見過世面
但沒搞懂真正的商業本質
你的見識還要更上一層才行
不然中階主管職後就上不去了
台灣現在這個樣子才是本來該有的
也該繼續轉型成為觀光金融科研等
以小而美又精緻的模式來產生競爭力
台灣永遠不可能是大國
更難以與中國這樣的專制管控下的超大市場競爭
台灣過去四十年前到十多年前的盛況
本來就是中國沈淪才把東北亞的製造業市場讓出給台灣的
結果台灣人居然開始以大國自居了
想要跟別人比拼規模比製造？
台灣在品牌上的確可能成功
但是前提是台灣老闆觀念上要轉型
不要老是只想著“製造”
設計經營與行銷才是重點
ＨＴＣ就是完全搞錯重點才會退場
當然老闆爛又惡搞也是原因
這些說來話長
總歸一句形勢比人強
市場大就是贏
中國是世界第一人口的國家
台灣十多年來的停滯
並不是因為台灣人不努力
而是中國崛起必然的後果
當然台灣人也還沈溺在過去的舊思維中
不是驕傲而是自以為大國
認為過去台灣可以
那現在為什麼現在不行？
一定要搞大搞強搞規模搞製造
台灣一定要跟中國比要跟美國歐盟比？
這是莫名其妙的舊思維
樓主也是舊思維的支持
所以見識真的不足
台灣要跟瑞士新加坡比才對吧
台灣人也別妄自菲薄
快點認清現實
拋棄過去的舊思維
就能轉型成功
台灣有很多文化上的超強優勢
這在小而美的精緻產業上是很強的基因
不要再想搞那種大規模的商業與工業模式了
至於樓主回來就好別想太多
多讀點書認識什麼是文化與歷史
對你會有幫助的
個人積分：564分
文章編號：66361938
個人積分：787分
文章編號：66361949
個人積分：64分
文章編號：66361956
