看過來~看過來~告訴你為何一例一休後成本會增加

大部分的服務業都是排休輪休的,

除非時薪調漲或是老闆壓榨血汗員工不想多請人,

不然一例一休對成本根本沒影響,

這只是漲價的藉口!

百貨公司大賣場是有固定周休六日這回事嗎?

1.一間餐廳,如果店面是租來的,每個月租金10萬,沒有一例一休下,如果每月開業30天, 平均每天要攤店面租金成本3333元,有一例一休下, 如果假日不開業, 每月只開業24天, 平均每天要攤店面租金成本4166元...
如果之前就有照著原勞基法每兩周84小時的規定走的話現行的一例一休會造成多大的支出呢? 又或者是該餐廳原本就沒在照規定走給自己員工月休4天呢? 想想看員工才是公司重要的資產,你是怎樣心態對待員工,員工就用你的心態去對待顧客,最後還是惡性循環到業者自己身上

2.再舉另個例子,貨運公司的貨車也是貸款買的,隨時間會折舊,假日不開出去送貨賺折舊,成本不就增加了...
如果覺得省了折舊但是多花加班費不划算那假日就別送啊!? 你有沒有想過員工過勞開車在路上把你車子撞了,車子就不是折舊而是折壽了,人傷的部分公司還是要負責

3.再舉例子, 賣冰淇淋的店, 假日不開店做生意賺錢, 冷凍庫的電假日還是不能停, 成本也增加...
難道開店做生意冷凍庫就不會吃電嗎? 如果開店做生意又想省人事成本,你可以考慮自己做啊,何必要請員工呢?


資方只會考慮成本問題卻總是忽略的員工的價值
就算公司真的乖乖完全按照政府政策(可能嗎?)
勞工多出來的假(或錢)不一樣是被因為一例一休造成的通膨吃回去?
老闆有差嗎?多消耗的成本一樣轉嫁給消費者
勞工或許因為一例一休多拿了1千塊~可是三餐都漲十塊....買東西玩樂花費漲的更兇
有人光看多拿了一千或多休了一天感覺好爽~
實際上啥東西都漲~一個月給出去的錢可能還漲不只一千

這政策多好~又可以騙選票(看不穿的以為政府很挺勞工)~
又不得罪企業主(照規定的也只是被通膨吃回去~沒照規定的買東西一樣漲>就是老闆多賺的)
當然企業主一定是要上新聞哭哭才能名正言順的漲價~這種戲碼大家看膩了就不用我多說
很多公司都有人力資源部,但是有多少公司把人力當資源看待,大部分公司把人力當成本,既然是成本當然越低越好

既然被當成成本自然一分錢一分貨,這本是勞資互相不信任的癥結所在,君不見許多公司說沒賺錢共體時艱,但路上越來越多的牛馬蛙,櫛比鱗次的豪宅都是誰的?想想看吧!
Armstrong Lo

bacardii wrote:
舉個例子來說,一間...(恕刪)


照第一段的邏輯來說,應該要逆向操作,三班制24小時營業,一天當三天用,那成本就可以除以三。
weaber wrote:
會增加,但增加的產...(恕刪)


工可以上 可是沒料也沒辦法
現在很多料廠都要直接放2日了
另外工方面還要看是登記在哪邊的
如果跟工會類是沒差 可是登記在職公司的就有差了
另外對工期也一定會有影響 因為有些施工內容比較重要不能拖的 就必須把這列入考量
我想你對營建也不是很了解 你應該也沒看過一些超過24H連續施工的工程內容
aslo wrote:
很多公司都有人力資...(恕刪)


其實我覺得這樣比較得利的是 外籍勞工
至於那些 超跑 豪宅 只能建議你多去接觸了解
台灣是很不公平的 一些免繳稅的地下經濟 並不代表就收入就低
或許可能你會看不起市場上那些 幾塊幾塊賺 幾百塊幾百塊的賺
可是當你有一定見識後你就會更埋怨這社會


嘴砲注意!! wrote:
工可以上 可是沒料...(恕刪)


工地我最多加班到晚上10點,因為負責地板的所以不是24小時
你說的跟一例一休沒有關係吧?
只要能漲價,任何理由都是說的過去的哈哈哈

bacardii wrote:
舉個例子來說,一間...(恕刪)


上有上策 下有對策
老闆不想給 定在多法也是有辦法躲
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