MadeOnEarth wrote:
自從兩年多前被裁員之(恕刪)
同樣 挨踢人,同樣在中年遇到轉職問題,給您一些建議,
我一直都在 甲方 工作,後來因為公司內部管理問題,
我不願意浪費我的時間在這公司,我也中年了,能再換工作的機會不多,
我選擇了離職來到了 乙方,
中年轉職立馬要面對的最大問題是
1. 年紀是否可被接受
2. 後續的薪資是否能夠維持
3. 自己是否還有彈性
我的狀況是,我少了1/3的薪資,從少了1/3薪資的那天開始,我開始檢視消費,
從之前每天到固定的公司上班,轉變成每天要去不同的甲方公司服務,
這中間的轉變是痛苦的,但是為了生活,再苦也是要吞下去。
因為本身的實力夠,所以在乙方的3年期間績效都是Top,很快的薪資也就逐漸回升,
但是還沒有回到之前的水準,在乙方時也是有在看是不是有合適的甲方可以去就是了。
中年轉職真的是要靠運氣,我在乙方的第2年的時候,有一家公司找我面試(非我服務的甲方),
後來對方因為年紀的關係,這個面試就沒有結論,但在1年後,我接到電話問我是否有意願,
後來也就順利任職了,在離開前甲方公司5年後,我重新站回原來的薪資水準,
心理總算放下5年前離開甲方時的大石。
另外,學歷很重要,真的很重要,提升學歷對您目前的公司只是HR的資料更新而已,
但是對您的下一份工作的公司有加分作用。
我沒有任何的證照,也不知道您熟悉的領域為何?如果是證照我覺得比較有用的DBA,
畢竟有規模的公司一定都有資料庫,我的DBA同事也是公司一個一個換,沒有阻礙。
總之,開始準備自己,開啟履歷,自己找機會,也讓機會來找你,
主動、積極、包裝自己,努力將自己賣出去。
年紀都比你的直接主管年紀高,一般來說入取機率不高。
曾經在一家公司碰到過類似問題。
資歷大小背後代表的是經驗,視野,人脈資源關係。 主管年紀輕代表的是活力,幹勁。 兩個年紀差了2x多歲有吧.
這兩者需要磨合,資歷深的覺得主管判斷有問題,提出建言,或是主管,對於你有問題,提出質疑,都需要磨合。
萬一執行下來發生不如預期,或是損失,如果主管願意承擔還好,如果主管故意咎責就表示什麼?
曾經就看過資歷深的與主管在會議室吵架,原因就是資歷深的對於主管判斷提出質疑,以他自己的方式去執行。
被主管禁止。兩方開始從說明原因,利害關係,到最後的吵架,翻臉,拍桌子。最後資歷深得當場不幹,辦公室清一清,直接走人。
但整個事件到最後,證明主管判斷錯了,上頭希望資歷深的可以再回來,動用他的關係再把生意拉回,當然,不可能在回來,後來聽說資歷深的自己去創業,很辛苦。
事件過後,主管私底下聊天也終於講出內心話,之所以對幹,是資歷深的講到主管當場無法反駁,在會議室當這麼多的員工,沒有考慮他的面子,很難下台,且要以他自己的方式去執行,之前也要經過會報,所以主管講話毫不考慮,直接說出,要走就走,公司不會留。 不過從資深員工得知主管的想法,他之所以會改變執行方式,也是前一晚就已經報告過給主管,怎會沒有通知過主管? 羅生門了..

但幾年下來,這問題入續出現主管判斷上的問題,最後員工入續離職,整個公司都快變成關係戶了, 主管自己也是關係戶,什麼大股東的兒子,侄子都進來,這些人有的能力可以,但有的是仗著家裡有錢,上頭連得罪都不敢,高高舉起,輕輕放下。當然是擔心公司將來資金注入問題。
最後業績不好,業務將責任推給其他單位,最後搞得烏煙瘴氣。
不過公司還是有找資歷深的人,但人脈要夠,用途在於幫他解決生意上的人脈關係,只有這樣,出問題解決不了,最後都是這些人要出來解決,包含政府標案也是。
不在讓他們參與公司的決議過程,也改成part time 性質,還是有人來應徵,也有人做。
這也是因為背負貸款壓力,不得不做的選擇,只要找到正職就會離開,他們也會怕把自己的人脈搞壞,沒有一個都待得很久。
建議轉職或是創業吧!人生真的要提早規劃,這點很重要,不要想著在一家公司順順的,要有危機感,38~42 歲後就應該開始慢慢建立第二專長,隨時做好50歲前轉換跑道前的準備。