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MadeOnEarth wrote:
自從兩年多前被裁員之(恕刪)
同樣 挨踢人，同樣在中年遇到轉職問題，給您一些建議，
我一直都在 甲方 工作，後來因為公司內部管理問題，
我不願意浪費我的時間在這公司，我也中年了，能再換工作的機會不多，
我選擇了離職來到了 乙方，
中年轉職立馬要面對的最大問題是
1. 年紀是否可被接受
2. 後續的薪資是否能夠維持
3. 自己是否還有彈性
我的狀況是，我少了1/3的薪資，從少了1/3薪資的那天開始，我開始檢視消費，
從之前每天到固定的公司上班，轉變成每天要去不同的甲方公司服務，
這中間的轉變是痛苦的，但是為了生活，再苦也是要吞下去。
因為本身的實力夠，所以在乙方的3年期間績效都是Top，很快的薪資也就逐漸回升，
但是還沒有回到之前的水準，在乙方時也是有在看是不是有合適的甲方可以去就是了。
中年轉職真的是要靠運氣，我在乙方的第2年的時候，有一家公司找我面試(非我服務的甲方)，
後來對方因為年紀的關係，這個面試就沒有結論，但在1年後，我接到電話問我是否有意願，
後來也就順利任職了，在離開前甲方公司5年後，我重新站回原來的薪資水準，
心理總算放下5年前離開甲方時的大石。
另外，學歷很重要，真的很重要，提升學歷對您目前的公司只是HR的資料更新而已，
但是對您的下一份工作的公司有加分作用。
我沒有任何的證照，也不知道您熟悉的領域為何？如果是證照我覺得比較有用的DBA，
畢竟有規模的公司一定都有資料庫，我的DBA同事也是公司一個一個換，沒有阻礙。
總之，開始準備自己，開啟履歷，自己找機會，也讓機會來找你，
主動、積極、包裝自己，努力將自己賣出去。
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年紀都比你的直接主管年紀高，一般來說入取機率不高。
曾經在一家公司碰到過類似問題。
資歷大小背後代表的是經驗，視野，人脈資源關係。 主管年紀輕代表的是活力，幹勁。 兩個年紀差了2x多歲有吧.
這兩者需要磨合，資歷深的覺得主管判斷有問題，提出建言，或是主管，對於你有問題，提出質疑，都需要磨合。
萬一執行下來發生不如預期，或是損失，如果主管願意承擔還好，如果主管故意咎責就表示什麼？
曾經就看過資歷深的與主管在會議室吵架，原因就是資歷深的對於主管判斷提出質疑，以他自己的方式去執行。
被主管禁止。兩方開始從說明原因，利害關係，到最後的吵架，翻臉，拍桌子。最後資歷深得當場不幹，辦公室清一清，直接走人。
但整個事件到最後，證明主管判斷錯了，上頭希望資歷深的可以再回來，動用他的關係再把生意拉回，當然，不可能在回來，後來聽說資歷深的自己去創業，很辛苦。
事件過後，主管私底下聊天也終於講出內心話，之所以對幹，是資歷深的講到主管當場無法反駁，在會議室當這麼多的員工，沒有考慮他的面子，很難下台，且要以他自己的方式去執行，之前也要經過會報，所以主管講話毫不考慮，直接說出，要走就走，公司不會留。 不過從資深員工得知主管的想法，他之所以會改變執行方式，也是前一晚就已經報告過給主管，怎會沒有通知過主管？ 羅生門了..
但幾年下來，這問題入續出現主管判斷上的問題，最後員工入續離職，整個公司都快變成關係戶了, 主管自己也是關係戶，什麼大股東的兒子，侄子都進來，這些人有的能力可以，但有的是仗著家裡有錢，上頭連得罪都不敢，高高舉起，輕輕放下。當然是擔心公司將來資金注入問題。
最後業績不好，業務將責任推給其他單位，最後搞得烏煙瘴氣。
不過公司還是有找資歷深的人，但人脈要夠，用途在於幫他解決生意上的人脈關係，只有這樣，出問題解決不了，最後都是這些人要出來解決，包含政府標案也是。
不在讓他們參與公司的決議過程，也改成part time 性質，還是有人來應徵，也有人做。
這也是因為背負貸款壓力，不得不做的選擇，只要找到正職就會離開，他們也會怕把自己的人脈搞壞，沒有一個都待得很久。
建議轉職或是創業吧！人生真的要提早規劃，這點很重要，不要想著在一家公司順順的，要有危機感，38~42 歲後就應該開始慢慢建立第二專長，隨時做好50歲前轉換跑道前的準備。
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