deepriver36 wrote:
身為一個小部門的頭...(恕刪)


有人自己跳出來承認囉

我工作10年,抽屜都是亂的

怎樣?
Q9550 wrote:


非常不同意這說法...(恕刪)





主管不會扛的
你的工作經驗真的⋯
主管是推人出去屎的 懂嗎
去接屎的是老鳥⋯⋯
Q9550 wrote:
非常不同意這說法
資料該怎麼放,文件要如何歸檔,放左邊就不要放右邊 <----如果是系統電子檔的話還說得過去,紙本的還管?
公司都運作多久了,所有事物都有它存在的理由 <----能存在的員工不代表現在流程沒錯,多的是忍著做而已,誰敢提出問題?
你一出包,誰要救火?可能不是主管,但絕對有老鳥的份。 <----主管不扛責難道下屬扛嗎,那要主管幹嘛?
自然會有空間照自己的風格做事 <----能讓下屬自由發揮完成處理案子的主管才是好主管,不然你要的只是助理
...(恕刪)


如果是系統電子檔的話還說得過去,紙本的還管?

就是紙本才要管,越是人為操作越容易出錯放的位置可以變成防呆裝置,新進來偏不照做萬一忘了或寫錯了?
你本事好記憶好的話難道連基本的都做不到???等做到了做熟了以後你要照你的方式再改吧
一進來就要改???你相信自己老鳥也不會相信你

能存在的員工不代表現在流程沒錯,多的是忍著做而已,誰敢提出問題?

做事方式百百種老鳥用經驗換得現在的做事方式你要換也不是不行,但你對流程熟了嗎你對事情熟了嗎??
等你都學好了可以為自己負責可以承擔錯誤的時候你在自己變通就好,在這之前你的錯大家要陪你承擔為什麼你不照老鳥的方式?

主管不扛責難道下屬扛嗎,那要主管幹嘛?

虧你還知道主管扛責任,那為什麼主管需要一個不受控的菜鳥還要幫他扛責任你是主管你要扛這種不聽話的菜鳥出的問題嗎!?


能讓下屬自由發揮完成處理案子的主管才是好主管,不然你要的只是助理

是阿菜鳥在什麼都不熟的時候說要發揮完成案子??這麼自負的菜鳥你是主管你敢用?
好的主管是帶著下屬成長幫助下屬完成案子解決問題若是下屬盡心盡力完成卻事與願違主管就要有肩膀的扛上責任
而不是放任不可靠的下屬隨便發揮並扛責任,照你的說法你要的不是主管你要的只是個背黑鍋的而已
自由發揮??也不看看自己有沒有本事自由發揮勒我看自己揮發快一點

依照你的理論想必大哥應該是個老闆吧


孩子,當你覺得你碰到龜毛主管,有沒有試著回頭想想,你認爲的龜毛是真的龜毛,還是反射出你自己對事情的差不多態度?
這位主管只對你這樣?還是大家都是用一樣的規則在做事?
是不是公司有導入ISO文件管理的制度?
當你內心覺得不舒服時,你有沒有嘗試透過聊天方式問問你的主管,這麼要求的目的是為什麼?
很多事情,如果你只是放在心裡自己認定自己以為一定是這樣
那麼,偏見和先入為主觀念就產生了
至於你草不草莓我不知道
承受挫折和壓力程度如何,你自己問你自己
我相信,事情很多不是你想的這樣
先試著了解清楚吧~
莫忘初衷

想想當初進來是為了什麼?

抱怨歸抱怨 還是避免得罪前輩長官

小部門的頭頭也好 老闆也好

今天大家都是混口飯吃 不用這麼計較

此處不留爺 自有留爺處

一堆白癡老屁股言論,要不要穿甚麼內衣跟內褲顏色也要管?

YNRK wrote:
一堆白癡老屁股言論,...(恕刪)



這位Y什麼K的,有你這種人,說你會多有成就,鬼才會信,可悲!

看開點
真的待不下去就換工作,離職前會有人資問你為什麼,把這件事告訴他們

雖然我覺得
管你寫的字體可能是因為,太潦草簽核文件他怕看不懂

管你擺放位置,可能是因為,怕東西都亂擺混在一起他不知道要怎麼看
主管一天待在座位的時間通常都會比下屬短,要開會之類的,希望回來馬上處理好文件

管你做事方式和櫃子擺放
可能是因為要把它覺得有效率的方式告訴你,空間收納方式也告訴你

通常能做到主管的,一定在某方面有兩把刷子,公司才會重用他的

Q9550 wrote:
非常不同意這說法資...(恕刪)




大大在哪邊上班??
我覺得會有很多人願意在你門下做事

反正出包有主管扛.....就不用飯碗會丟


底下的人一定在想:有這主管真好...一定是家族企業..所以這主管都不用擔心他自己會不會被公司炒
滿認同你的回覆,做為部門小主管,需要提供的是正確的工作態度與原則。
有些自以為資深,因為資深或朋友介紹空降的人,太過自大。
或許有些專業能力,但對管理一竅不通,讓他當主管 ,不但可惜了自身的專長,
也經常阻礙了整個單位的發展。

Q9550 wrote:
要解決問題,不是要講...(恕刪)
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