看過來~看過來~告訴你為何一例一休後成本會增加

LIKE-SEIKO

5389分

11樓

LIKE-SEIKO

個人積分：5389分

文章編號：62986892

看了真搖頭
一例一休所以一個月只開工 24天 ??
台灣的老闆哪可能那麼軟都嘛直接開到30天
員工可以分開放只要不牴觸法條即可
另外法律沒說員工一定只可以休星期六日喔

Jape7005

61分

12樓

Jape7005

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文章編號：62986973

有當過老闆和沒當過老闆的計算方式就是不一樣，難怪很多想創業的員工當了老闆會失敗，很多隱藏性的支出常常會忽略。

Jape7005

61分

13樓

Jape7005

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文章編號：62986978

有當過老闆和沒當過老闆的計算方式就是不一樣，難怪很多想創業的員工當了老闆會失敗，很多隱藏性的支出常常會忽略。

rchm

351分

14樓

rchm

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文章編號：62986998

bacardii wrote:
舉個例子來說,一間...(恕刪)

所以你計算的方式是建立在
整間餐廳的員工一個月30天一年365天都不能休假的基礎上?
所以一例一休前是血汗餐廳完全不計員工休假成本(都沒在排假的?)

wessley

3565分

15樓

wessley

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文章編號：62987032

bacardii wrote:
你應該是小員工吧, 當老闆的不把固定成本跟折舊先抓出來如何做訂價來評估此訂價在市場上是否有競爭力, 是否有利可圖, 不然是做心酸的嗎?...(恕刪)

啥??

當老闆前就應該知道付出的固定成本是多少(房租,貨車,攤車)

所以這本來就不會變動的東西 .....

會變動的成本才要去算...人力,進貨材料..這才是影響獲利最大的關鍵

所以三年就能知道一家公司是否真的賺錢....

基本上三年內就要想辦法將固定成本賺回來

難道你想第一年就回本

人間五十年、下天の内をくらぶれば、夢幻のごとくなり一度生を得て成せぬ者はあるべきか

aoc902001

576分

16樓

aoc902001

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文章編號：62987224

LIKE-SEIKO wrote:
看了真搖頭一例一休...(恕刪)

沒錯！
很多人、很多學生都是被誤導，搞不清楚就去抗爭
為反對而反對
一例一休都這樣了，還想要原本的二例？
明明政府為人民爭取福利、對資方不利的事
卻被一些沒把一例一休搞清楚的人
不停的中傷
還有人明明成本沒增加的情況下，以此為名目漲價

羅素威斯布魯克

2950分

17樓

羅素威斯布魯克

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文章編號：62987335

簡單講

越是壓榨的雇主對於這次一例一休的受影響程度越大

越是血汗的公司或行業對於這次一例一休的受影響程度越大

例如保全清潔員等

不過現在很多公司已經想出對策

例如下班卡打完繼續回崗位工作

jerry_liu426

3160分

18樓

jerry_liu426

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文章編號：62987344

現在漲價都只是隨便一個藉口

然後政府就放任不管

約談只是做做樣子

人民只能默默接受

leon22183

36分

19樓

leon22183

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文章編號：62987470

aoc902001 wrote:
沒錯！很多人、很多...(恕刪)

出發點是好的.可以增加工作機會.讓工作環境可以更合理.大家不是都在爆肝嗎?

unochenn

320分

20樓

unochenn

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文章編號：62987583

我兩個女兒都在上班了！
找的工作沒周休二日她們是不會去做的，
以我父親經商年代而言他會覺得不可思議，
那時能月休二日就不錯了，
到我出社會時進步到月休三日，
單數周禮拜天能休個半天，
時代進步大家都要有所認知，
就比較先進國家來看台灣社會上比較會偷工，（偷勞工,偷品質,偷國家稅金）
改請10人的就想辦法請6人去做所以才有過勞狀況發生，
省了四人拿一人工資當加班費發還賺了三人，
就算不賺那三人的錢拿省下兩人成本當商場競爭條件拚價還賺一人，
惡性競爭下老板沒多賺多少卻苦了這些勞工，
低薪做死操死沒人聞問！

看過來~看過來~告訴你為何一例一休後成本會增加

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