Ｊ米少年 wrote:
這個你知道我知道，...(恕刪)
一家公司好幾個研發團隊很正常好嗎? 同時研發好幾個機種，最後再根據市場機制決定主推哪個機種，現在市場哪麼多手機，你不多開發幾支手機，能拼過其它廠家嗎？ 除非你是apple
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Alen Hsu wrote:
一家公司好幾個研發團隊很正常好嗎? 同時研發好幾個機種，最後再根據市場機制決定主推哪個機種，現在市場哪麼多手機，你不多開發幾支手機，能拼過其它廠家嗎？ 除非你是apple...(恕刪)
小米表示: 誰說要多開發幾支手機？
同時研發好幾個機種，正常。
但同時製造好幾個機種，不正常。
除非你是三星之類的公司，有超大的量。
否則製造好幾個機種，成本就降不下來。
H.T wrote:
個人認為今年機海戰術應該是前任執行長已經完成的手機設計案子,模開了,零件也買了,這些都是要花大筆大筆的錢捏,手機不推出行嗎???所以造就今年的一堆手機上市的局面.......(恕刪)
誰說已經完成的手機設計案子，就已經開模？ 就已經買零件？
後續的產品銷售可是要花大筆大筆的錢捏，HTC現在是錢多到花不完嗎？
想到宏達電當年的一個文宣...
2014 年 3 月 28 日
「去年的時候，我決定要把自己大部分的時間花到產品上去，以此來尋求突破。」周永明說，「我想讓 M8 有更高貴的感覺，就像是手錶或是珠寶，要能脫穎而出。」為了實現這一目標，他最終確實身體力行地參與到了開發環節中去。據稱在測試 Fitbit 的整合功能時，他整整瘦下了 5kg。而且他會花幾週時間隨身攜帶一塊 M8 形狀的木頭，為了能「模擬將它拿出口袋、放到耳朵邊講電話」的狀態。
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