個人積分：5分
文章編號：47626049
個人積分：5分
文章編號：47626232
個人積分：12分
文章編號：47626369
kenny6304 wrote:
他的硬體都是週邊供應商製造的,並沒什麼特別專有能力,軟體也沒什麼突出之處,小米有辦法取得的成本相信別人一樣也可以,這樣的售價沒有利潤要怎麼生存?我認為重點不在銷售利潤,他會從股價賺回.他和TESLA的模式類同,3-5年後再回頭來看看吧.(恕刪)
不曉得你有沒有在玩股票? 重點不在銷售利潤? 那他的財報都是假帳嗎?
沒有財報支持 法人根本不會想碰你的股票 你的規模就會一直很小 每天交易量很少 很好炒
重點是小米在大陸這麼大 資本額也不低 這樣說不知道你根據在哪?
TESLA 也能打跟小米混為一談 你知道TESLA 在美國有政府當靠山嗎?
話說基本款都要200萬NT的車(6萬US) 在美國算超級貴的車
這要怎跟小米這種低價(價格破壞者)的產品比?
TESLA 也是為了要搶 BMW先一步 BMW明年I系列都要上市了!
現在大家是在討論 他的獲利來源 你真以為炒股萬能嗎?
個人積分：0分
文章編號：47626569
個人積分：1584分
文章編號：47626879
Agripina wrote:
假設你生產了一萬隻手機，定價 1999。裡面1000隻放在官網讓大家搶，剩下9000隻以別的管道銷售給「特定的團體」，
這樣，「銷售量」就是一萬隻。
假設特定團體幫忙賣掉了3000隻，那就是剩下6000隻，你跟特定團體全數回收回來，再放出一千隻上官網賣，另外五千隻再銷售給特定團體，
這樣，「銷售量」就是六千隻，
加上上次的「銷售量」，就是一萬六千隻，
這次假設特定團體幫忙賣完了。
你生產了一萬隻，但是你可以對外宣稱，我們的「銷售量」，高達一萬六千隻！
這個假設完全無法成立
因為你根本沒有考慮到稅務的實際操作
因為你根本弄混了銷售與鋪貨(出貨)的差異
除非你逃漏稅，否則商品賣出都必須開發票，相對的商品回收也必須開發票(折讓)
也就是說，一個商品不管轉手機次
只要不是賣給"最終使用者"(發票旅行的終點)，就不叫做銷售，只能叫做鋪貨(經銷商出貨量)
分段的說
一萬隻手機。裡面1000隻放在官網讓大家搶，剩下9000隻以別的管道銷售給「特定的團體」
=直接銷售量1000隻，鋪貨量9000隻 (這9000隻只是通路庫存，不能算賣出，發票是關鍵)
特定團體幫忙賣掉了3000隻，那就是剩下6000隻，你跟特定團體全數回收回來
=經銷商賣出3000隻，累積銷售量是4000隻，剩下6000隻叫做退貨(發票還是關鍵)
再放出一千隻上官網賣，另外五千隻再銷售給特定團體，
=官網1000隻賣出，累積銷售量是5000隻，剩下5000隻還是叫做鋪貨量(發票依然是關鍵)
而且，回收重新出貨，根本就是脫褲子放屁，額外增加運費跟發票成本負擔
如果像你這樣隨便就能算出「銷售量」一萬六千隻，還敢對外"宣稱"
輕微的後果是國稅局找你，你公司的會計師會哭，因為發票根本對不上
嚴重的後果是有關單位找你，從廣告不實、違反公平交易法、詐欺....都能沾上邊
最慘的是如果產品因為侵權被告，你宣稱的"一萬六千隻"灌水銷售量就是賠償金的計算基準
(蘋果打三星的官司，三星律師絞盡腦汁要證明三星真實銷售量比廣告少很多...賠償金差很多)
個人積分：25分
文章編號：47626960
個人積分：41分
文章編號：47628621
小米是兩三年前創業的 那時候小米根本沒有能力打電視廣告 一些IT業界高管都挖不動
如果你的廣告在電視裡面會被淹沒 那你為什麼要花錢去跟那些歐美日大碗拼呢 你只會成為笑柄!
你跟他們拼錢 是以卵擊石 那又回到我說得那一點 你怎麼做最快贏一堆大公司 就是一開始連一毛錢都不要浪費
電視廣告一毛錢都不要砸 最快
大家其實是知道做軟體的一定要賺錢 但沒有必要一開始就賺錢 甚至可以幾年不賺錢 如人人網 youku
甚至有些到現在還在虧錢 但是他們還是有能力去收購一些小的新創公司
現在很多人知道互聯網最重要的不是賺不賺錢 最重要的是流量! 點擊量 黏著度 轉化率
這些都排在賺錢的前面 你必須利用這些來賺錢 沒流量 談什麼錢呢??
小米官網的流量是多少?? 是己想吧
也就是他可以聯合一些企業 當然不能太誇張 讓用戶討厭
畫幾個方塊來收錢 我只是舉利來說 這是一種賺錢方式
也就是流量高了 不但可以cover所謂的行銷費用 還可以賺錢阿 小伙伴們知道了嗎??
完全大大的降低行銷的費用 用戶比較難收錢 大概都是free 可對企業相對來說easy
坦白說 路都被大亨卡死 怎麼後來居上?? ---> 只有瘋子才能成功的年代
個人積分：10分
文章編號：47629011
個人積分：134分
文章編號：47629101
個人積分：160分
文章編號：47629604
