juniorchen0202 wrote:
我是科技業對於你說的...(恕刪)
或許雞同鴨講了, 真正賺很大的是無本生意
舉凡沙石, 氣體等等的公司, 不過這也離題了
自我品牌維持以及提升不易, 要好好經營阿
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delykimo wrote:
說說三星的行銷手法, 2012年, 三星花了三千多億台幣來作行銷
網路上的黑暗行銷, 門市的強迫推銷, 以及強力播送廣告等
一再的無所不用其極的想要極大化自己的優點, 以及對手的缺點
你確定是三千多億台幣???你不會被台灣媒體或鄉民給呼嚨了???
要不要找出國外原文比對一下!
三星年報行銷費用是: 4,887,089,000,000.00 KRW
等於 4,300,638,320.00 USD, 換算台幣也才: 128.823338 billion Taiwan dollars
還敢說你對三星很了解, 都嘛是聽媒體亂寫來的!!!
來源: 三星2012 audited financial statements
PS: 台廠沒你想像中的差, 多認識一下真正有在做事的朋友與公司吧!!!
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要看企業是否正經經營..看研發費用佔多少比例就知道
我待過日商台商跟瑞典商裡...
外商對於研發這塊其實是非常重視
自從來的目前的公司...這裡的環境真的跟台商不一樣....
這邊理念就是願意用時間跟金錢換取知識...公司願意培養一個新手工程師..
當然..遇到景氣不好也是有裁員計畫...但從來沒有主動裁過一位工程師..那怕那個工程師只是品管工程師...
公司還主動提供經費給願意上課的工程師...我的ISO認證、風險管理、3D繪圖認證都是公司提供經費拿到的...甚至長期上EIE英文課程...所有的費用都是公司出...
反觀台商....對研發幾乎都是"觀摩對手"去鑽研對手的漏洞...
論到創新....你看看台灣的企業哪來的創新??幾乎都是拿別人已有的拿去"翻新"..
10年前接觸到的宏達...跟那些所謂的工程師有過交流...幾乎都是這樣的觀念...
請問台灣有哪家公司願意無償提供給所有工程師提升自我的機會??
我合理的假設並相信HTC絕對沒有提供這個機會
另外...我待過的台商...在1年半的日子裡..我很努力的申請了四個專利...並運用到SONY產品內...
算是有用行動幫助台灣的競爭力吧~~~
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