大道理人人會說,
轉型創新,做品牌不要做代工
試問 Acer HTC and Trand Micro 努力幾年和花了多少錢才能有今天的市占率?
試問這些高附加價值的品牌有提供台灣社會多少低階底層的就業機會?

若廣達、鴻海等全都說要變成品牌公司,試問誰去做製造? 大陸的代工廠吧!
每家都變成蘋果,需求大量的中高端人才,中下階層的民眾去做什?服務業? 
歐美那個先進國家,失業率會是5%以下?人家服務業會比台灣差?

企業當然要創新轉型,但要轉型,先把台灣的教育做轉型吧!
台灣人的教育徧差,造就了今天一群眼高手低的群眾
根不轉型,光轉下游有什用?

Yaleclubs wrote:
大道理人人會說,轉型...(恕刪)


請問一下

臺灣的代工廠們,真的有提供工作給你所謂的"低階底層"嗎?

如果你是指一堆碩士窩在無塵室裡做那些無法發揮他們才幹的事情,那我就認了

如果是指什麼開卡車,運輸交通,或是其他可以因為內需擴張而卓壯的產業,那不需要代工業,靠著眾多自有品牌的大公司也能經營起這樣的環境,至少比那些未必會用到低階層人力,而且還隨時喊著要走人的代工廠好

代工很重要沒錯,但它只能是一個過程,我們不希望它會是台灣的終點
瞬幻夢影 http://blog.yam.com/hahasue
HaHaSue wrote:
請問一下臺灣的代工廠...(恕刪)


不過呀,指責別人不對是很簡單的

但真的換了做了以後真的就會改變嗎?


有些事情不是說改就能改的

你沒有資源,沒有能力

有時改了只是死路一條

所以常有的是選前說的是那樣

選後發現真的改不了時,就又和前一代的一樣


到底要怎麼改才是對的

老實說,沒人說的準,也沒人敢做

與其做錯了一次就死

不如就摸著石頭過河

當然有人會說,現在好或不好,都是官員的責任了

不過官員就是神了嗎?

多的是一大堆經濟學家也搞不定的事

這些官員又能幹嘛?
HaHaSue wrote:
臺灣的代工廠們,真的有提供工作給你所謂的"低階底層"嗎?...(恕刪)


園區內的廠房都是空的嗎?完全沒有作業員?你告訴我?
沒有人說什代工是我們的終點!
Yaleclubs wrote:
園區內的廠房都是空的...(恕刪)


作業員當然有

不過我前文已經提過

提供低階層工作的不是只有代工而已,還有傳統產業跟服務業

政府值得壓所有人的身家去給代工嗎?

政府長期以來的做法,你我都很清楚,就是挖人民跟其他產業的血肉去餵那些高科技業者,結果是什麼?是台灣的產業發展偏差化,造成現在只能繼續挖血肉餵養他們,還要聽他們抱怨國內投資環境不好,可是我們也拿他們沒辦法,因為現在台灣只剩下他們上得了臺面(外加一些品牌業者及世界數一數二高負擔比的房價)

直接這樣說好了

代工只能是台灣的過程

那些逐低成本而居的代工業者

也只把台灣當作過程而已,還是你認為他們願意一輩子深耕台灣?

就算這些代工廠把全台灣人都找來上班,來個全民就業,你又認為他們會在台灣待多久?

我不認為台灣教育有這麼偏差(除非原文是拿來酸人罵人用的),台灣人的工時世界第一,薪資卻完全不成比例,台灣人其實是很勤奮工作的,可是他們得到了什麼?

你能告訴我嗎?

我只知道絕對不是一個有希望的未來,低生育率已經告訴我們答案了
瞬幻夢影 http://blog.yam.com/hahasue
我不是說什麼大道理.. 我只是把看到的親身經歷的事情拿出來分享.. 我想台灣產業應該往品牌及高附加價值商品這個方向走.. 人均收入才會提高.. 我想眾版友應該都會同意吧..

我也說過產業要轉型不易.. 說真的.. 我也不知道該怎麼做?

其實台灣在1999 - 2001這幾年有經歷過一次轉型.. 即所有勞力密集型產業全部移到廣東.. 包括紡織業.. 玩具.. 制鞋.. 模具射出.. 基本機加工.. 等等..... 停滯了10年.. 不知道下一波台灣產業轉型會不會發生??

Yaleclubs wrote:
大道理人人會說,
轉型創新,做品牌不要做代工
試問 Acer HTC and Trand Micro 努力幾年和花了多少錢才能有今天的市占率?
試問這些高附加價值的品牌有提供台灣社會多少低階底層的就業機會?

若廣達、鴻海等全都說要變成品牌公司,試問誰去做製造? 大陸的代工廠吧!
每家都變成蘋果,需求大量的中高端人才,中下階層的民眾去做什?服務業? 
歐美那個先進國家,失業率會是5%以下?人家服務業會比台灣差?

企業當然要創新轉型,但要轉型,先把台灣的教育做轉型吧!
台灣人的教育徧差,造就了今天一群眼高手低的群眾
根不轉型,光轉下游有什用?


台灣品牌有增加.. 知名度也有在提高.. 但比例實在低.. 就舉台積電和鴻海.. 他們沒有自己的品牌.. 英業達.. 仁寶都是幫日系筆電作代工的... 還有面版業... 我不在電子產業做事.. 詳情我不甚清楚.. 其他版友還可以補充..

使用"眼高手低的群眾"這種詞彙.. 還真令人震驚.. 就像罵x國人是豬.. 都是屬於情緒上發洩的言論.. 既不客觀又不合乎道理.. 徒惹爭議..

stephen02 wrote:
不過呀,指責別人不對是很簡單的

但真的換了做了以後真的就會改變嗎?


有些事情不是說改就能改的

你沒有資源,沒有能力

有時改了只是死路一條

所以常有的是選前說的是那樣

選後發現真的改不了時,就又和前一代的一樣


到底要怎麼改才是對的

老實說,沒人說的準,也沒人敢做

與其做錯了一次就死

不如就摸著石頭過河

當然有人會說,現在好或不好,都是官員的責任了

不過官員就是神了嗎?

多的是一大堆經濟學家也搞不定的事

這些官員又能幹嘛?


可以不用摸著石頭過河.. 國外有些發展模式是可以供我們藉鏡的.. 就像是當初政府延欖張忠謀回台一樣.. 其實也是向西方取經的..
stephen02 wrote:
不過呀,指責別人不對...(恕刪)


依照當前的情況,你說得非常正確

所以我才會說十多年前就要動手做

我認為台灣曾經有過一段非常繁榮非常有活力的年代

當時的臺灣有本錢賭

可是現在的台灣已經沒有了

其實政策本身也是一種賭博,好壞很難說

我並不反對現在的ECFA政策,因為我知道這是台灣當前唯一能擺脫代工命運,創造自有品牌的機會(這也是馬政府打的算盤)

我也不反對(或者說是無奈接受)用低匯率去補貼高科技業,因為我知道現在台灣能做的選擇很少

只是我相信台灣其實是曾經有很多機會的
瞬幻夢影 http://blog.yam.com/hahasue
john6517 wrote:
台灣品牌有增加.. ...(恕刪)


我來補充一下, 臺積電跟鴻海怎會沒品牌..?? TSMC這個招牌可是很響的勒~ 雖然政府補貼不少

這兩個品牌不直接面對消費者, 而是企業客戶, 不代表它沒品牌.
今天這兩間公司可以拿到那麼多定單不就是過去累積的客戶口碑而成的信任溢價..就是品牌.

晶圓代工的毛利約50%, 連續4年ROE也是15%以上, 雖然每年需大筆資本與研發資出, 且MOORE定律快到頂了, 雖然還有3DIC等新的做法來延續,不過先不討論

鴻海ROE 也是連續好幾年都超過15%...這個不是一個容易達到的目標...
難道提供消費性商品的公司就一定比這兩間更好嗎? (雖然不同類很難比較)


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