納廠對台灣的貢獻有Toyota大嗎???


flycode wrote:
像台灣福特也一樣,胡開昌原本算台灣福特的高層,
沒想到職位這麼高,卻還是被美國福特給下放/裁員?
胡開昌就提前從台灣福特退休,去當Luxgen的總經理。


這段真是不知所云,美商公司很現實的,沒有貢獻就是砍人,或是任期到了就換人之類的,做得好的當然可以讓他做到不想做為止。只有台灣公司才會有像周永明這種股價從 1300 跌到 130 都還在位置上的 CEO,死都不會下來,這才是很怪的事情。

胡開昌的話,他是自己想休息才對,並不是被請走的,發文前何不先找找資料?

人物專訪─胡開昌行銷納智捷的三部曲

2007年離開福特中國豪華車部門回到台灣後,胡開昌只想休息一下。

rogerkuo2001.tw wrote:
而整車工業
比的是研發資源
比的是誰的錢多資源多
現在的汽車工業已成熟
但引擎與底盤的開發仍是要大筆研發經費支持

沒有燒大錢的打算
只想小打小鬧
消費者不會買單
銷量證明一切~


這裡有個很好玩的問題,當全世界許多比 Luxgen、裕隆大不知道幾倍的車廠都在共同合作開發引擎、底盤、變速箱,利用共同研發來降低成本,台灣人還有人要鼓吹我們要自己從頭發明輪子才行。還是回到老話,資源無限、時間無限的話要怎樣做都可以,但我們是嗎?如果各大車廠都覺得研發很貴要合作的時候,一個支持者每次都要說這個只有五年歷史不要太苛求的車廠為什麼就是要自己來?

bulibi wrote:
這段真是不知所云,美...(恕刪)


媒體這樣寫你就信了 XDDD
美國福特把你從中國區高階主管換下來 就是要你準備走人的意思
這個時候台灣公司的位置應該也不太會有缺 調回台灣應該也沒甚麼好位置
當然是要有個台階下嘛 ......
這就是你在大公司常常有聽到 某某長官因為健康因素請辭
其實很多都是被鬥垮 XDDD
(以上純屬個人臆測喔)

amant2103 wrote:
這位先生說,"台灣人已經挺了十幾年",這句話挺令人玩味的。

假如這句話是真的話,這位先生是台灣人嗎? 又是用了甚麼樣的方式挺了他十幾年?

買了一兩台車開了十幾年? 還是到處稱讚說了十幾年的好話? 還是甚麼都沒有?

還是說這位先生根本就不是台灣人呢? 不論是哪一種,我想說的是,這位先生你"夠資格"說這句話嗎?

講這種話不嫌虛偽嗎?


用關稅、用各種保護措施啊!即使不想挺也不行,因為這是整個政府的政策。歷史就擺在眼前,也才六十年而已,如果都不了解就出來砲別人,不覺得可恥嗎?
單就目前納廠的貢獻,大約這樣估計:
一台車的單價有1/3是零件,這些是給協力廠,但因為全球化,所以大概只有一半的產值
歸給台灣的供應商。
納廠一個月約500台,粗估平均為80萬,這樣每年帶給台灣協力廠的貢獻為8億。
每天20台產能,在組裝廠應該養200~250人...
然後納廠的研發中心在台灣,估1500人...品牌250人...
售服體係的人數,納智捷生活館約30個據點,每個據點估計30~多人,約1000人。

這樣納智捷在台灣的貢獻就是8億的供應商產值,加上3000~個直接工作機會。
然後納智捷應該還是虧錢,所以不要算它的產值,只算它養活的就業人口就好。
說大不大,說小也不小了。

平心而論,納廠有心養活研發和品牌,給本土產業和人才一個空間,這還是值得肯定的,
但納廠的問題是,明明在初期受到愛國心不少支持(不要說沒有...),但給本國人的配
備還是不脫離代工老廠那套COST DOWN和安全配備綁架高階車型的套路,納廠的商品企
劃和決策高層實在應該摸摸良心,問問自己是不是對的起支持的國人?

至於發動機技術和底盤技術...鄉民看開一點比較好,你們覺得台灣這套教育,要重新訓
練合格的研發工程師要多久? XD 更不要說要汰換老一代代工心態的主管群應該要多久?


一個是栽培學業&提供工作的乾爹,一個是懷胎多時才誕生的骨肉...?
Sinfield wrote:
Toyota在201...(恕刪)

rogerkuo2001.tw wrote:
很好我也希望如此但銷...(恕刪)


電子業容易~~
要看哪一些吧~
例如台積電~你覺得會有今天很容易嗎?
cnella wrote:
媒體這樣寫你就信了 XDDD
美國福特把你從中國區高階主管換下來 就是要你準備走人的意思
這個時候台灣公司的位置應該也不太會有缺 調回台灣應該也沒甚麼好位置
當然是要有個台階下嘛 ......
這就是你在大公司常常有聽到 某某長官因為健康因素請辭
其實很多都是被鬥垮 XDDD
(以上純屬個人臆測喔)


猜完了嗎?那換我打臉囉!有興趣用「胡開昌 退休」搜尋可以找到更多資料,寫在新聞上的東西公信力總比你亂七八糟猜測來的可信。胡開昌當時已經幹到最高位置,第一份工作就在福特,做了快三十年,如果在台灣做不好,沒事調去做更大的中國區高級車事業部總經理做甚麼呢?

嚴凱泰「借重專才」/胡開昌 出任裕隆集團執行長顧問

裕隆集團昨日證實,前MAZDA TAIWAN、JAGUAR TAIWAN執行總裁胡開昌(見圖,記者高嘉和攝)退休後,在裕隆集團執行長嚴凱泰延攬下,正式出任執行長顧問。

Sinfield wrote:
Toyota在201...(恕刪)


論經濟上的產值與助益 toyota對台灣的幫助目前看來確定是大於納智杰的

但樓主是否想過,這樣的財富可以比喻叫做"賺苦力錢"

只是拿別人的模板用別人的方式 代工生產,知其然而不知其所以然。

現在錢是賺到了!但台灣能否繼續用"代工"產業繼續賺到永遠?
顯然台灣已經無法了,更慘的是台灣還失去了轉型成賺取"知識財"的先機。

我相信支持納廠的言論,其背後更大的願景是希望台灣也能夠擁有研發高端產品的"知識財產"

如果支持(或不打壓)國產品牌,使他不要倒下 可以讓這個企業就近培育人才,使人才能在國內有發展生存的空間與表現的舞台,並且循序漸進的發展出國際競爭力,為台灣帶來外匯這樣不好嗎?

你可以不屑這個品牌現在的成效,但不要用你的言論製造恐慌進而抹殺他未來的可能性。


錢難賺!如果要我買車我不會優先考慮納牌的,但我也絕不會無視它的可能性 進而發出不利於他的言論

這是因為我站在"我是台灣人"的立場,這個品牌的努力在將來若是成功了,必然對我的下一代是有幫助的,而我也與有榮焉,批評指教是好的,但希望所有批評的背後 是真心的希望他更好!

納智捷 加油!


ANSON27 wrote:
拜託,現在拿納智捷跟...

一家是成立5年內的新車場,一家都快50年的老牌車場...這比什麼啊!...(恕刪)


+1

還要加上國內TOYOTA真的是不需要付出研發成本的...

需要研究的是要拿掉那些東西還可以讓大家買下去...
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