全球自行車龍頭…巨大延票砍單 市場震撼

lst232 wrote:
打個對折 我們一起救救自行車產業

支持打對折救自行車產業
2年前就該減少叫料了了,預判能力太差,必須用跌停板讓管理高層清醒一下
真的怪怪的~
是掌舵者故意,還是其他因素~
半年前個人服務的產業已經開第一槍了
世界原料斷涯式的需求減少,嚇到會睡不著的情況~
當時就已經警告在台中腳踏車製造業工作的朋友要注意
理當高層也應該會感覺到半年前市場反轉才對
前三季都還高獲利???
一直到這月才發出延票砍單
難道手中都沒現金嗎?
據報導,前三季應該是現金滿滿
到了現在年底才在延票砍單???
這是要給底下的衛星廠商明年農曆年別過了嗎?
還是故意為之~
為了讓今年營收好看~明年再......說了
還是已經都出脫了,再來用這消息重新收回股份賺差價
"商" 還是 "傷"
lst232 wrote:
全球自行車龍頭巨大(9921...(恕刪)



巨大改名捷安特不是更好?
反裝甲攻堅領導士
好在哪?願聞其詳
龍貝爾
在台灣真的本來是叫捷安特沒錯啊....
c3748816 wrote:
還是已經都出脫了,再來用這消息重新收回股份賺差價
真的很壞耶
allenhuang1971
水粉深
人類害死人類
從以前需大於求,於是生非常多人來生產
然後供需平衡,於是二個人生二個人
現在是自動化生產,AI..最後很多人失業,最後就是生產一年庫銷五年,最後就是好景氣一年壞景氣五年
解決問題很簡單
綠能,運動,交通..全部整一起
綠能:定淨零炭排,把油車剃除,把電車限制加高開始抽重稅
交通:蛋黃區只允許大眾交通跟單車可以進入
長鞭效應 的尾聲,自然是嚴重庫存

這不單是巨大、健身設備、電子業、 這些在這三年,受航運 及封控 加大訂貨的產業

都在今年發生解封後,通膨、過度消費、過度庫存

少說也要明年中才有機會消化完,那這半年的產能怎麼辦?減半、變成下半年的庫存

下半年怎麼辦?一樣減半,下半年應該就能回到疫情前的水準~~

所以這些產業的業積只是比慘的,手骨夠粗就能撐的過去。

要擔心的應該是內線交易 ,放個消息就跌停


這些大廠都是轉帳,非開支票

供應商連想去票貼的機會都沒有,擺明就是要惡搞供應商,搞卦了就不用付錢是吧
我很納悶,巨大每年賺的盆滿缽滿都有盈餘,而且才剛現金增資籌到錢,怎麼馬上就要延票45天?法說會時不是說訂單都接到3年後,這說的怎麼跟博達葉素菲宣稱:訂單已經接到三年,不停工都做不完,這麼相似,其中應該有問題
滴頭文
他年賺百億 巨大被砍單 加上庫存狂加班做太多銷不完
記得當年2009金融風暴,當時單車風潮也是捲起,看來這產業跟其他產業是顛倒的,如果就業率高,單車就往下走,反之則是往上爬。
CONA24
單車熱退的很快,要有賺3年吃10年的準備,要不然之後都不知道怎麼過來了。
莎朗石頭
那時候在內湖開了好多自行車店,後來都倒了
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