台大校長李嗣涔是不是該離開台大了 ?

很多人覺得薪水與工時不能同時要求!
我覺得未必

一些公司號稱職業訓練所
有心的人才不會計較薪水與工時

小弟以前工作每月加班100hr也算正常
替公司用盡心力
學到不少
在業界也有點名氣時
很奇怪
丟辭呈的那天
晚上就接到對手高階主管的電話
位置已空出來
就等你點頭
想想真是奇怪
難到公司內有奸細???
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
從別的網站看來的:
http://www.cbsnews.com/video/watch/?id=7367690n&tag=fdEmbedTooEarly
Class of 2011 commencement speakers
這些名人的畢業生訓話跟台大校長相比,根本不是一個層次......

pcgamer wrote:
從別的網站看來的:h...(恕刪)


這就是我所說的
這樣格局的校長,會教出什麼樣格局的學生?
唉~

pcgamer wrote:
從別的網站看來的:h...(恕刪)


歐美的教育要學生自己去思考,
台灣的教育要學生不要思考或是"照我的方式來思考", 台灣最高學府的校長發言就是例證...

個人覺得,
其信的後12點都是廢話, 而前兩點是屁話.
其實我認同部分李校長的言論, 也接受H大的部份觀點,
但是我想, 資方勞方的立場本來就相異, 也不是所有的資方都是金湯匙出身, 很多也是從基層拼起.

資方希望人員成本低效能佳!!
勞方希望老闆給的多工作輕鬆!!

但是對一個初出社會的新鮮人, 和老闆提這樣的要求, 我想是過分了, 資方對你的能力也會有疑慮, 畢竟很多能力不盡然是interview時可以看清楚的.
如果一個有能力有績效的員工, 成就跟努力是可以接受公評的, 老闆還是22K對待你, 我想這間公司應該也沒啥機會了, 也就什麼好留戀的,

一間公司頭過身要過, 沒這麼容易的, 草創時期最大的支出就是人事成本, 上游下游可以壓縮的空間真的不多, 我看過的設計型的公司, 最重視"人"本身的公司, 一開始真的只能靠控管人事成本來等待頭過身過的那一天.

公司要成功, 我想敢衝敢拼的人, 不見得是主要唯一的因素.


HSDPA wrote:
剛出校門的新鮮人,是...(恕刪)


HSDPA wrote:
偏袒雇主是你說的喔!...(恕刪)


我瞭解大哥您說的~

可是我也有台大的同學就是那種"沒有本錢的",然後眼睛還長在十個頭以上,程度根本就沒到台大學生該有的水準(以他的系而言,恐怕得降好幾個學校;畢竟不是靠聯考進來的),還老愛提台大二個字、四處瞧不起人、自以為是...看到就覺得噁心!

也有同學做錯事禁不起別人批判,當然,他是有能力,但是他的能力恐怕還未必到頂尖吧!否則也不會一直升不上去...

「10個眼高於頂的人沒有本錢」這裡面也是有台大的!

ypyu0507 wrote:
其實我認同部分李校長...(恕刪)


敢衝敢拼的人叫fighter , 但是還缺少一種人,那就叫做guider,角色比fighter吃重得多!大部分時候都是老闆本身來充當這一個角色 , 但是也需要很多資訊來強化這一個角色,例如顧問

學校的校長,不實際參與教學的運作,但是他所扮演的就是一個guider
指導者的離別談話,居然是叫學生當個聽話的follower! , 完全不敢相信!
台灣能有小康局面,可不是因為安分的當follower


rogerkuo2001.tw wrote:
很多人覺得薪水與工時不能同時要求!
我覺得未必

一些公司號稱職業訓練所
有心的人才不會計較薪水與工時

小弟以前工作每月加班100hr也算正常
替公司用盡心力
學到不少
在業界也有點名氣時
很奇怪
丟辭呈的那天
晚上就接到對手高階主管的電話
位置已空出來
就等你點頭
想想真是奇怪
難到公司內有奸細???




我被派去國外時
幾天後就有對手公司(上市公司)的老闆親自打電話問候
晚上親自開車來請我晚餐
這老闆做同行,20多年前認識的
我也知道公司有人會傳消息給他
跟他應酬幾次,他要的消息大概是確認我會待多久(這會影響到他家的生意吧)
,薪資大約多少(盤算日後是否有機會合作).等...

最勁爆的是怕我無聊隻身在外要介紹女性朋友給我
不怕不怕,我精的跟猴咧....

白圭之玷 wrote:
我瞭解大哥您說的~可...(恕刪)


不知道台大畢業有幾個這樣
不過我本身畢業以後就把校名留在學校了





HSDPA wrote:台大校長的言論,真的...(恕刪)


自由言論嘛~

只能說他身在福中不知福~

薪水高很了不起,不錯~

也不知道是誰在養他的~
今天不砲人,就會增加伺服器的資料量,DBA會難受,蔣大看了也會不爽的XDD
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