Pau Pau la la wrote:
Dear All謝謝...(恕刪)
說老鳥不敢當,
只是在一些廠的"摧殘"之下,會老的很快是真的..

台灣大部份公司,都還是以業績,公司要賺錢為主!
也都不太願意花大錢去做新產品研發.
想要在公司待的久,不是roadmap 畫的多大張,多漂亮..
而是你接到了多少張的訂單!!
客戶RFQ進來-->追內部所有流程-->協調內部各部門解決問題-->出貨收到貨款
上述概略流程,
從頭到尾,大家只會去歸功業務端的功勞(接到客戶需求-->出貨收到貨款)
這是因為大家都是"結果論"!!
沒人會在乎你在中間幫忙或跟催了多少事情,這也是大多數PM功能不彰的原因..
把PM中所學的各階段專業知識,帶到業務端來
提升自己在業務端的層次,有了這些武器及盾牌
才是在職場上生存下去的方式....
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