薪資、福利當然是個考量…讓員工覺得受到重視和關懷甚至有家的感覺…即便員工有更好的發展想離開…也會捨不得的…早期有些中小企業的業主…願意放下身段和伙伴們相處…設身處地的為員工著想…將心比心…這樣的中小企業人事流動率自然較低…
e36coupe wrote:薪資、福利當然是個考...(恕刪) 比起害死人不償命的大公司,我們可是好多勒...真說要像家一樣的感覺....小公司本來就比較有人情味了,不過,現在的員工不論是抗壓性差,或是職業倦怠,總是會離職的,您的觀點雖然也不錯,但是現在員工的想法跟之前也不一樣了,用親不親切來判斷中小企業的人員流動率我想並不完整
其實最慘的還是老闆不能共體時艱就算了公司內部還搞惡鬥員工每天都加班加到死可是老闆都準時五點帥氣離開偶而大家自發留下來趕工老闆沒有口頭鼓勵也就算了還埋怨我們害他不能準時下班上班都不趕工下班才趕工搞不清楚這到底是誰的公司阿沒那個實力又愛接那麼多單趕不完員工加班還被罵搞到現在我都想跳槽了
jonathan0918 wrote:比起害死人不償命的大...(恕刪) 這種事情是要放點真感情的…中小企業在薪資、福利或前景…相較於大公司還是稍差那麼一點點…思考怎麼彌補先天不足的弱勢…比無力的面對抗壓性差的員工…可能更有建設性…
這年代公司說裁員就裁員,只能說這是互動的結果找不到人就拉高薪水吧,不然抱怨再多也還是沒人再者 現在的公司眼高手低的也不少,薪水就那水準,各種要求條件一大堆,找不到人也是正常,尤其是上市櫃的,更是屌得不得了