RuRuYi wrote:
如題友人是一家10...(恕刪)
說真的
上班是要能一個Team共同達成目標
而不是一群人一起打混一起說公司壞話
才叫做向心力
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RuRuYi wrote:
如題
友人是一家10-15人的小公司主管
先前待比較久的資深同事都相繼離職
後續都有新進員工目前做比較久的也有2~3年、新進約6個月~1年
但一直覺得公司向心力不足
好像各自處理各自事務
上班時間也不會多聊天或分享抱怨、尋求協助難處理的事務或客戶
簡單來說就是上班打卡、埋頭苦幹、下班閃人
這也沒什麼不好
但總覺得好像一盤散沙@@
不知道各位大大的公司向心力如何?
休息放飯時間會瞎聊、下班後會相約嗎?
另外也想替友人問...要怎麼增加向心力呢?
考核、員工獎勵等等能夠有幫助嗎?...(恕刪)
當每個人都是彼此的競爭對手，都是彼此的假想敵的時候，
每個人都會害怕自己的成績會不會是單位績效的敬陪末座者。
不斷的刺激同仁保持【競爭】的動力，【向心力】便自然而然養成。
明確量化每個人的工作績效，才是有效的經營管理，
考核、獎勵才有意義。....(*^.^*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
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