Jelong wrote:
這不是很簡單嘛，反正...(恕刪)
設廠大規模生產談何容易，短時間也找不到這麼多可用人力，需要從小廠開始，慢慢培養.. 大部分還是要靠境外生產，應該是比較可靠的作法
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nemofish wrote:
沒了核心價值的lativ... 只是間空虛愛錢的成衣賣家
MIT只是一種手段+1
他們應該從來不是真心要替台灣產業做點什麼
不然就像樓上各位說的，大可以掏錢設法在台灣想些辦法
有種這樣訴求，就不要在那邊說什麼因為利潤考量無法
打出MIT，反而顯出他們空虛愛錢的不擇手段
我一直沒喜歡過lativ，因為他們一直散發出一股不太對勁的味道
若為了支持MIT而買他們的衣服，是一個愚人的國度
是罔顧買衣服，穿衣服這件事情本質的一個角度
我們當然可以討論危機處理
但是請記得，危機處理只是為騙子圓謊，為犯錯的人抬轎而已
他們這種高層叫做經營有問題...腦袋有問題
開口只顯出無知，缺乏歷練，顯然不太值得人家幫他處理危機
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pokkys wrote:
其實我個人買lativ是因為她很便宜加上MIT
但是lativ東西很好嘛？我覺得其實還好。
沒有MIT就沒有吸引力了。
lativ東西沒有很特別，取代性很高。
從來沒買過他們家的衣服-o-|||
因為真的沒有特色
取代性很高說便宜也不是最便宜的
seconds0939 wrote:
企業高層的決策都很像紙上談兵 ,
ben7258 wrote:
不知是我想的比較簡單？還是Lativ的危機處理有問題？
seconds0939 wrote:
所謂 MIT, 所謂的使命只是讓大家掏錢的SLOGAN
我認為他們的危機處理真的有問題, 還是他們太老實了???
我是覺得有些企業高層作決策的思維真的很糟糕,
常常左手抓一塊餅, 右手拿塊蛋糕, 嘴裡還咬一片土司, 然後看著桌上一堆點心又不知道要放下哪一個...
看過跟聽說過很多高層決策都是怕這個怕那個的, 或是這個也要那個也想要...
說好聽的是深思熟慮, 顧全大局,
說難聽一點就是害怕虧錢
因為多數企業危機處理都不及格所以特別怕失敗
水貨愛好偏執狂:現役603SH, 303SH/007SH/SH01C/SH10C/814T
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