如果您是lativ經營者,怎麼挽救這個公司危機?


Jelong wrote:
這不是很簡單嘛,反正...(恕刪)


設廠大規模生產談何容易,短時間也找不到這麼多可用人力,需要從小廠開始,慢慢培養.. 大部分還是要靠境外生產,應該是比較可靠的作法
台灣製造業所面臨的瓶頸一直存在,政府本來就應以重視,否則將造成更多的衍生問題。

我老媽的工廠每天日薪只有600,還是資深的才有這個價

晚上或週六公司要加班就要奉陪,不加班的老闆還不要你

雖然人比較難找,但從來沒聽到她說她們公司長期找不到人做的

試問現在哪個年輕人要這種工作?

說什麼台灣沒有這個環境都是暴利商人的藉口

但哪個老闆不想賺得更多?哪個員工不想賺得更多?這是衝突關係

只能有待政府去解決了................

給予MIT的廠商多點優惠是首選,什麼搞個MIT標章可以怎樣?可以拿諾貝爾獎嗎?無聊!

nemofish wrote:
沒了核心價值的lativ... 只是間空虛愛錢的成衣賣家


MIT只是一種手段+1
他們應該從來不是真心要替台灣產業做點什麼
不然就像樓上各位說的,大可以掏錢設法在台灣想些辦法
有種這樣訴求,就不要在那邊說什麼因為利潤考量無法

打出MIT,反而顯出他們空虛愛錢的不擇手段
我一直沒喜歡過lativ,因為他們一直散發出一股不太對勁的味道
若為了支持MIT而買他們的衣服,是一個愚人的國度
是罔顧買衣服,穿衣服這件事情本質的一個角度

我們當然可以討論危機處理
但是請記得,危機處理只是為騙子圓謊,為犯錯的人抬轎而已
他們這種高層叫做經營有問題...腦袋有問題
開口只顯出無知,缺乏歷練,顯然不太值得人家幫他處理危機

pokkys wrote:
其實我個人買lativ是因為她很便宜加上MIT
但是lativ東西很好嘛?我覺得其實還好。
沒有MIT就沒有吸引力了。
lativ東西沒有很特別,取代性很高。

從來沒買過他們家的衣服-o-|||
因為真的沒有特色取代性很高說便宜也不是最便宜的

seconds0939 wrote:
企業高層的決策都很像紙上談兵 ,

ben7258 wrote:
不知是我想的比較簡單?還是Lativ的危機處理有問題?

seconds0939 wrote:
所謂 MIT, 所謂的使命只是讓大家掏錢的SLOGAN
我認為他們的危機處理真的有問題, 還是他們太老實了???

我是覺得有些企業高層作決策的思維真的很糟糕,
常常左手抓一塊餅, 右手拿塊蛋糕, 嘴裡還咬一片土司, 然後看著桌上一堆點心又不知道要放下哪一個...

看過跟聽說過很多高層決策都是怕這個怕那個的, 或是這個也要那個也想要...
說好聽的是深思熟慮, 顧全大局,
說難聽一點就是害怕虧錢

因為多數企業危機處理都不及格所以特別怕失敗
水貨愛好偏執狂:現役603SH, 303SH/007SH/SH01C/SH10C/814T

nemofish wrote:
我非常同意你的說法,...(恕刪)

要移出對於那一小部分50~60歲的勞工才是最大傷害

他的確已經產業外移
但他也是有部分在台灣生產
便宜,質料不錯就好,誰管你MIT啊?MIT品質也不見得比較好
但是我有朋友的朋友之前是幫lativ代工,但後來接不到單子了
我想比較有可能的原因是lativ不願意付高額工資...

老實說我不認同這句....應該不是這樣的喔
我覺得現在有什麼東西不是大陸製
全都是阿
台灣人口少 成本高 商品賣高根本沒人買
唯一的辦法就是到大陸去生產
勸大家好好習慣大陸製商品吧
說明...老百姓愛國,商人愛錢!
過度愛護他...廠商很容易擺爛,
你買得高興他賺得開心,
幾年後...你才發現,他很早就變心了!
所以..買東西還是買自己喜歡的...跟愛國情操不要連上勾,
畢竟...這也是擁有5000年歷史的中國人其中一項特點!

個人經驗..
日本品牌POLO杉雖貴,但真得不會退色..
國產便宜..雖然也清楚標榜會退色,
短時間內來比...國產還OK,
但過了一年..就不是這樣的狀況了,
至於其他東西小弟不清楚..但..要便宜不重品質就買國產,
要稍微有品質...還是挑他牌吧!
有新貨就要與大家分享..這是01的精神! http://www.wretch.cc/album/pokielin
樓主下指導棋?

商場不是這樣玩的

nemofish wrote:
這幾天Lativ事情...(恕刪)
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