韓國要自己品牌好,納黑要自己品牌倒

自己不長進就不能怪別人不支持

阿六仔的國產汽車品牌多不勝數,品質參差不一,在這樣的市場裡,納智捷在大陸銷售成績有多慘版主知道嗎?

一個品牌沒有絕對的好,也沒有絕對的壞,品質跟行銷都很重要,但這兩樣納智捷都做不好
buddy0328 wrote:
有空去看看隔壁的得利卡,就知道什麼叫爛泥扶不上牆了


廢到笑
台灣發大財 wrote:
有鑑於納黑一直以現代...(恕刪)


你可以問問鵬泰的工作人員,他們是抱著什麼心態在工作?

會希望台灣過得不好,
不是對岸來的,不然就是同業假國產車體系。

同行是冤家,大家玩假的, 一起發大財。
你想玩真的,不是得罪人嗎?
看蔡至兼寫到Gogoro不就知道了。


另外納智捷確實也不願用高標準來要求自己,
只是抱著做得好賺外國錢,做不好賺自己人的錢。
baga615518 wrote:
納智捷有什麼是該品牌代表性的特色技術?


裕隆牌的頂級內裝技術。
台灣發大財 wrote:
有鑑於納黑一直以現代汽車的標準來看裕隆,就來整理一下,韓國是怎麼保護他們的汽車工業的

1962年,韓國制定了「汽車工業保護法」,從此24年內,韓國禁止從國外進口汽車。

1986年,韓國在外國壓力下,有條件開放國內市場,但是有很多非關稅障礙 包括:
 限制進口汽車銷售網路
 禁止進口車在電視、報紙上廣告
 對買高級進口車的人做特別稅務檢查
 對每輛汽車進行「單項技術驗收」
 貸款限制
 限制進口商一次性進口大量國外汽車
https://wenku.baidu.com/view/73be319d33687e21ae45a9c9.html?re=view


這些,台灣根本沒做到十分之一吧?

納黑就是不給馬吃草,就要馬兒跑

當初台灣只有裕隆能設車廠
您怎麼不提呢?

台灣的ARTC跟「單項技術驗收」有87%像吧
連股東、董事也.....
納智捷在定價策略真的很失敗,不二價給一點選配金,很多人買車不太懂,找到比定價折最多的車廠就買了,結果一堆特仕車給你折個十幾萬就覺得納智捷cp值很低,一兩萬都砍不動
台灣汽車產業保護措施做得是否比韓國多,跟LUXGEN自己有沒有競爭力是兩回事!

每日發這類刻意製造對立的文章,對品牌一點幫助也沒有,僅會加重社會負面觀感
弄不清楚市場又只會搞這種水準的網路行銷工作,也難怪銷量江河日下、品牌愈趨式微

LUXGEN是個實體汽車工業品牌,並非需高度仰賴網路評價或流通的網路化事業
若單靠網路言論便可影響品牌存續,那代表這品牌根本就沒有存在價值

具未來性的企業,都是先把自己的產品及品質做好,再規劃包裝行銷運作強化品牌力
至於缺乏競爭力的公司是怎麼做,我想在這裡大家都看得很清楚!
臉是自己伸出來給人打的,這怪不了人!
為什麼納牌這麼多人不挺?
行銷公司搞不懂,讓我一一道來!

有哪家的老闆明明就是賣車的,
竟然會去嘴手機用iPhone的是王八蛋?
有哪家車廠明明就是台灣本土品牌,
卻說對台灣低速的行車環境不熟悉?
有哪家車廠送到歐洲測試撞擊的車只有一個系列,
卻要洗腦消費者說所有的車都是歐洲撞擊測試五顆星?
現在的消費者要車就是高妥善、低油耗,
卻有家車廠狂出大馬力的車子當賣點!
有哪家車廠明明月銷量不到500輛,
卻說要超越雙B、追上保時捷?

樓主說台灣人都不挺台灣品牌,反而都在黑自己人.....
WTF....
請問有人去黑捷安特?
請問有人去黑ASUS?
請問有人去黑台積電?
就算有黑,這些品牌仍不斷的精進,
推出更高品質的產品,讓台灣人認同,而走向世界!
不是找行銷公司洗風向,
亦不是來怪鄉民,不挺台灣品牌!

如果一個品牌會因為網路的評價和鄉民的褒貶,
進而成功或失敗,
那只能說這個牌子收起來算了!
沒有性價比的產品和穩定的品質,
就算一時成功,終究只是曇花一現...
說個笑話. 台灣沒有保護國產車產業
到現在竟然還有因為台灣人不挺因為酸民太多所以品牌做不起來這種論點

台灣是只有HTC 跟納智捷??台灣要跟HTC+納智捷畫上等號??

因為台灣酸民太多不挺台灣牌活該領22K??

這些話已經被打臉打到不知道到那裡去了

是都在學未來戰士跟9嬸發大財嗎??

被打臉就裝死+跳針

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