總算見識到「不食人間煙火」

鴻海的前景（張瑞雄）
鴻海集團總裁郭台銘在接受彭博社專訪時說，鴻海長期成長目標將減半，由過去每年營收成長30％的目標降至15％。郭台銘親口證實成長動能趨緩的消息卻讓市場震驚。摩根大通證券聞言也開了第一槍，將鴻海的投資評等由加碼降至中立。顯然在知識經濟的時代，任何公司都無法以無限的製造來永續發展和生存。
現在做生意不該再用傳統的舊思維，想要「製造」某種硬體產品來賺錢，而該發揮腦力和創造力，以推銷理念或夢想來發財，例如臉書，就是推銷大家都需要和朋友互聯的概念，成為世界最大的社交網站。
就以現在最熱門的雲端計算（Cloud Computing）而言，政府固然看起來很重視，但基本上也是在固守現有的硬體市場，希望從目前賣的個人電腦升級至可以賣雲端計算的伺服器，而忽略了雲端上軟體系統的創新才是重點。
以前郭台銘時代，你若有很好的創業構想，除非有很多的資金，否則根本沒有辦法，因為你要買很多的機器，要很大的空間來放機器，要冷氣水電，要人員來24小時維護，市場還沒起來前資金就燒完了。


提高工資降低就業機會
現在利用雲端計算的概念，有很多公司提供基礎設施（IaaS: Infrastructure as a Service)和機器平台(PaaS: Platform as a Service）的租用，如果你有好的創新構想，隨時可以用租用伺服器的方式來開始，一開始可以租少一點，生意好時可以馬上提高容量，彈性大，可以很容易來測試看你的想法可不可行。即使最後證明是失敗的概念，也損失很小。
資策會或工研院接受政府很多補助，應該構建一個雲端的創新平台，用很少的租金甚或免費讓軟體創新者來使用，這樣或許有一天台灣也能有像Google或Facebook等公司的出現。
台灣如果只想賺雲端硬體的錢，將是辛苦錢和蠅頭小利。即使如全球最大個人電腦製造商惠普與最大軟體商微軟都感受到壓力和危機，在今年1月13日宣布策略結盟，合作投資2億5000萬元開發結合惠普硬體與微軟軟體的雲端運算系統，共同行銷雲端運算市場的系統，以強化在雲端的競爭力。
鴻海的成功在於大量的製造，其成長也受限於製造業固定的利潤。未來任何企業要持續成長和永續發展，掌握創新的觀念，訴諸消費者感性的需求才是王道，讓消費者的感情和企業結合，就可以立於不敗之地了。


作者為東華大學資工系教授兼副校長