從全世界互聯網企業的崛起,來探討台灣經濟衰退...

smallbeetw wrote:
一昧倡導空泛的想像力和創造力是台灣現在很常見的言論...

不是天馬行空就能開發軟體,而是開發軟體需要天馬行空的想像力.

你想像的出來, 做得出來嗎?

想像不出來的東西,要如何開發?

軟體設計,或是網路服務概念,都是虛無的東西,
說難很難,說簡單也很簡單,
唯一的問題是要先等到別人學好才雇用,
還是自己花錢訓練程式設計人員,
或是乾脆收購軟體公司......
總是有人要先動手.

地图宝贝 wrote:
騰訊: Wechar...(恕刪)
實際上我也用Wechart, 但最主要是遊戲的關係, 要跟大陸的玩家聯繫用. Wechart有個功能(朋友圈), 就是在分享動態消息. 功能跟Facebook一樣. 但, 其實比FB不好用.
所以說, 跟FaceBook沒關係, 那也不盡然.

在網際網路, 社群交友網站....能夠掌握最大資訊者, 就是贏家.
Google/FaceBook, 都能夠讓使用者得到最大的資訊, 這也是他們能夠站穩全世界最大競爭力的原因.

為何百度/Wechart只能在中國風行, 而無法走出國界去跟Google/FaceBook/Line拼呢?
真的有那麼好用嗎?......
所以說, 中國去封殺Google/FaceBook/Line, 讓百度/騰訊在中國獨大....這也是事實.
無法跟其他公司用公平的方式競爭....來展現實力....所得到的成果, 在世人看來也無法稱頌.

若您身在中國, 沒用過Google/FaceBook/Line, 那就算了. 因您沒使用過, 而無法比較.
若身在國外, 我相信, 您應該一定都會用Google/FaceBook/Line/.......
cckm wrote:
不是天馬行空就能開發...(恕刪)


並不是, 前篇已經寫很多了.

in-memory database, 也是從database和作業系統技術衍生而來, 沒有那些基礎當然連想像都想不出來. 我們想不出來, 要靠別人提, 當然就慢了, 原因就是基礎知識和技術落差.
smallbeetw wrote:
沒有那些基礎當然連想像都想不出來...

想像只是一種概念,不需要太多人力,
每年這麼多人參與資訊工程,就算國內沒有東西可學,每年赴美朝聖的也少不了.
不可能完全沒有基礎.

很重要的是心態,
都是知道如何開發軟體,有些人完全在現有架構上打轉,
有人就會想出新的概念,
第三方支付國內技術上做不到嗎?買不到嗎?
還是根本就想像不到?
有些東西並不是會寫程式才能想像.
cckm wrote:
想像只是一種概念,不...(恕刪)


想像需要後續實踐, 實踐後才能想像更多. 而台灣已經在實踐上落後很多, 更別說理論.

至於人才, 質和量都不足, 小弟之前提過了. 小弟尊重您認為的"不可能沒有人", 但小弟有幸身處開發前線, 與十多國的同事協同作業, 看到的就是"幾乎"沒有.

簡單的問, 大家都知道現在是雲端時代, 雲端運算的基礎軟體是哪些? 這些基礎軟體台灣找得到人真正會開發會修的有哪些? 有多少人可以用? 事實就是這樣.
普遍來講, 能想到的東西, 軟體工程師都能實現.
只是, 想到的東西有沒有價值罷了........這就是創造創新.......

Facebook ==>就是一個用老鼠會的方式, 來建構一個社群網站....
Amazon ==>就是網路賣書......
eBay ==>就是網購........
iPod ==>就是網路音樂....
Line ==>就是可以用貼圖, PC可以即時的互用.....

哪一項是軟體工程師作不到的?
但, 創意的點子 + 有遠見的創辦人 + 行銷.....造就了為人傳頌的大企業......

==>想像力真的是扮演著關鍵的角色.......

至於台積電16奈米/14奈米/10奈米.......這種就真的是硬碰硬, 比拼內力了....
八卦山騎士 wrote:
普遍來講, 能想到的東西, 軟體工程師都能實現.


並不是的, 背後需要強硬的技術能力才能實現和維護.

八卦山騎士 wrote:
只是, 想到的東西有沒有價值罷了........這就是創造創新.......

Facebook ==>就是一個用老鼠會的方式, 來建構一個社群網站....
Amazon ==>就是網路賣書......
eBay ==>就是網購........
iPod ==>就是網路音樂....
Line ==>就是可以用貼圖, PC可以即時的互用.....

哪一項是軟體工程師作不到的?
但, 創意的點子 + 有遠見的創辦人 + 行銷.....造就了為人傳頌的大企業......

==>想像力真的是扮演著關鍵的角色.......


您看到的都是已經成功的表徵, 而且除了Line以外其他都是美國公司出來的. 主要是國家軟體人員的質和量去支撐這整個結果. 當然質和量的培養就需要資金和市場.
就這幾個例子來說, 連軟體實力和創造力都不錯的歐洲, 也有資金和市場, 要孕育相對抗衡的服務都很難了.

八卦山騎士 wrote:
至於台積電16奈米/14奈米/10奈米.......這種就真的是硬碰硬, 比拼內力了....


每個大型軟體服務的背後都需要硬碰硬的, 否則早就垮了.

八卦山騎士 wrote:
實際上我也用Wechart, 但最主要是遊戲的關係, 要跟大陸的玩家聯繫用. Wechart有個功能(朋友圈), 就是在分享動態消息. 功能跟Facebook一樣. 但, 其實比FB不好用.
所以說, 跟FaceBook沒關係, 那也不盡然.

在網際網路, 社群交友網站....能夠掌握最大資訊者, 就是贏家.
Google/FaceBook, 都能夠讓使用者得到最大的資訊, 這也是他們能夠站穩全世界最大競爭力的原因.

為何百度/Wechart只能在中國風行, 而無法走出國界去跟Google/FaceBook/Line拼呢?
真的有那麼好用嗎?......
所以說, 中國去封殺Google/FaceBook/Line, 讓百度/騰訊在中國獨大....這也是事實.
無法跟其他公司用公平的方式競爭....來展現實力....所得到的成果, 在世人看來也無法稱頌.

若您身在中國, 沒用過Google/FaceBook/Line, 那就算了. 因您沒使用過, 而無法比較.
若身在國外, 我相信, 您應該一定都會用Google/FaceBook/Line/.......


Wechat的好用要配上大陸當地的服務,例如你可以用Wechat叫計程車,可以用Wechat付款
還有wechat的公共帳號,等於人人都可以經營粉絲團。
這些東西都是Line/whatsapp沒有的。
大陸以外的wechat可以說是閹割版。

google和百度我覺得是差不多,一個是偽君子,嘴上說不作惡,私底下把用戶隱私和資料送給老美。一個真小人,擺明就是不讓你看不想讓你知道的事,也擺明了會把資料給老共。

FB的對應應該是人人網!
基本上都是大同小異,主要是看哪裡朋友多,跳槽的機會不大
早盤跌一百 午盤漲一百

來回兩百點 獨步全球的台股
smallbeetw wrote:
想像需要後續實踐, 實踐後才能想像更多. 而台灣已經在實踐上落後很多, 更別說理論.


其實軟體開發那能用想像的?

沒有需求就不可能規劃,怎麼可能靠想像 ?

你沒有看到有一個市場中有1000+間大企業有管理10000+ Servers 的需求,

怎麼可能寫一個可以管這麼多伺服器的軟體 ?

你沒有看過小企業怎麼作帳以及IRS對表格的要求,

你也不可能寫一個QucikBook或Turbo Tax出來。

就算你硬寫,也是錯誤百出,賣不出去。

沒有市場就不可能有產品,這是最簡單的商業原理。

台灣作不出FB,因為人和人的關係太緊密,

也只有美國這種地大人稀,又軟體資格豐富的國家才會想搞這種東西。
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