bkducky wrote:
實在是很少看到這麼長的討論串結果醫師還沒被罵到臭頭的。大多是先看到收入就先眼紅了說...(恕刪)


哈哈
大大應該是醫生吧
本論壇臥虎藏龍
在這裡高收入的人很多
大部分應該對醫生的收入不會眼紅啦
免責聲明:本文所載資料僅供參考,並不構成投資建議,亦不代表本人真實意圖,本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
screenctx wrote:
貧窮人的心聲
其實不管多少
最少都比我們貧窮老百姓好太多了
我們要拼個多久才有那些年薪
多的話就算運氣好
少的話就當學習經驗
醫生是要以服務為目的
非以薪資為目的
小小感想 若有得罪請勿見怪

要比拼多久喔? 人家從小學一年級拼到醫學系畢業共拼了 19 年, 妳們吃喝玩樂了 19 年然後來羨慕人家的年薪?
以服務為目的? 是以服務為目的沒錯, 但請給合理的報酬, 醫生也是人, 不是神. 犧牲奉獻? 要說這種話的人請自己先捐出所有財產, 犧牲奉獻後再來要求別人.
to White bear 前輩

小弟只是自己感覺而已

沒有什麼用意 何必生氣呢

跟您道歉了

您就別見怪了
醫療這東西在台灣剛好跟其他行業不同,
南部醫院普遍比北部高, 鄉下的診所收入普遍比都市的高,
看診容易度卻是相反, 鄉下比較好混,
我知道有些很普通的, 到鄉下都做的不錯,
每每看到一些朋友開業說每天看感冒覺得很無聊(坐一整天無聊倒是真的),
收入卻是我的2倍, 稅卻繳的比我少, 心裡就覺得ooxx,


開版者雖然錯字多,
不過他說的價格卻也符合一些區域醫院大部份的情況 180k-370k
180k-250k 不太需要值班, 沒有住院病人的科別
220k-370k 需要固定值班(如急診)或是有收住院病人的科別
ruby6436 wrote:
醫療這東西在台灣剛好...(恕刪)


看應該是競爭多少的問題吧
也沒什麼好ooxx 想想你為什麼想住台北就知道了

opportunity cost....
我住的地方有好幾家私人診所倒了又開倒了又開一值不停換手經營,
現在當醫生真的需要有好的口杯才經營的下去, 我表弟在奇美醫院幹
菜鳥醫生月入13萬他嫌少不幹了, 又去唸經濟學博士打算到外商銀行炒股票.
CANON 5D, BG-E4, 24-70 F2.8L, 50mm F1.4, 100-400mm F4.5-5.6L IS, 70-200 F4L

im V wrote:

邵曉玲一出事,馬上...(恕刪)


是啊,大家只看邵曉玲得醫療團隊的成功,所以沒有想到這個成功是因為邵女士的身分?
一位昏迷指數如此低,還能康復這麼好?,邵女士所享用的資源是類似個案的數倍,但是類似的案例,如果其他醫院也運用這麼多資源,可能該醫院就被健保局砍光光,醫院就得賠錢。而且如果當時也有需要這些設備/醫師的其他病患,是不是只能轉院(是的,就如同邱小妹一般的人球嗎?),請問對他們公平嗎?大家如果看過一些災難片/戰爭片的電影,仔細注意其中對傷患的做法,在資源有限的時候,要如何運用到最大,應就有不同的看法。說句'事在人為'很簡單,實際上做起來又是另一回事。
呵呵,持平討論一般的吧,特好或特差不要提了,還有在算收入時,應該要含稅,沒有說把稅砍掉的,因為預扣稅款都是你的錢,每人都一樣,也要說出獎勵金或年終,才有意義。如果說的太離譜,一個月300K-500K,醫生娘看到還以為去把妹哩,為何繳庫不多?極端值別討論啦,人比人氣死人而已,倒是我知道在醫學中心做主治,時間還算自由,生活品質應該是很多人留醫學中心未離開的原因。
邱小妹的事情解釋一下.....

基本上, 當時大家都沒錯, 錯在沒有人相信整個台北市居然沒有神經外科加護病房的床而已.
一個實習醫師就可以診斷的腦出血, 看的是最簡單的無顯影劑電腦斷層,
我就不相信當時的仁愛醫院急診室醫師看不出來腦出血,
也就是那個神經外科醫師有沒有在場, 都無法改變邱小妹在幾天後死亡的事實.

如果有興趣去各大醫院問問看, 星期一凌晨哪家醫院會有加護病房,
鐵定都是沒有的答案.

當然要挪床也不是不可能, 但是挪床會有風險:
1. 如果萬一被挪的人出狀況, 當天的值班醫師會被告.
2. 就算被挪的人很平安, 家屬也很不滿, 為何凌晨要把人挖起來
3. 通常值班醫師不會像主治醫師很了解這些病人以及家屬, 挪床會有問題
4. 挪床不是把病人挪一挪就沒事, 還要消毒, 準備器械, etc.... 準備好了, 醫師才能動刀
5. 以當時仁愛醫院的能力, 我不認為仁愛醫院有辦法照顧一個小小孩, 又是腦開刀的.
小孩不是大人的縮影, 這種病人必須要有專門照顧小朋友的加護病房.

為什麼當時會沒有床? 很簡單.
1. 一堆病人佔著加護病房, 住加護病房不用請看護, 住普通病房要請看護,
後者要花很多錢, 所以就算沒什麼事, 有些人找盡辦法都要住在加護病房.
2. 如果哪家醫院有太多加護病房, 當天救護車就會往該醫院集中,
然後就塞滿了.
3. 就算沒什麼事, 由於病床 turn over 太慢, 所以沒床轉出.
要星期一白天才有辦法辦出院, 才會有床.
要半夜辦出院也不是不行,
但是呢, 辦事人員半夜也不會上班吧. 結帳誰來結?
4. 現在的老人生的病都很重, 需要呼吸器的人很多,
一些非外科系的加護病房往往會被內科病人借到滿.
你要挪這些人, 還要把呼吸器搬到病房.
5. 既然要星期一才能辦出院, 從星期五累積到星期一凌晨,
該塞滿的加護病房都塞滿了, 自然就不會有床.


但是, 從台北市一堆醫學中心找不到床, 非得找到台中的小醫院才有床,
這對於一年八十多億衛生預算, 相當於台北縣十多億的好幾倍的台北市而言,
是一件非常不光彩的事,
尤其如果一些內幕揭發出來, 很多大頭要下台.
當時的衛生局長張珩, 就是急診界的大老.

所以呢, 總是要有人出來負責, 那個躲在宿舍睡覺,
沒有到急診室看實際病人的值班醫師就變成代罪羔羊.
雖然在宿舍就可以看到病人電腦斷層片子, 雖然轉院其實是對邱小妹最好的治療.

但是, 這種事情要追究, 整個急診界會有大地震,
所以要犧牲, 就只要犧牲幾個倒楣的醫師就好了.

當時, 整個醫界都在演戲, 包括後來童綜合醫院, 明明就是沒有救的病人,
卻要搞得像連續劇一樣.

人球? 算了吧, 現在的醫療體系就是這樣.
邵曉鈴的狀況, 會有特別的人, 動用特別管道去達成,
這些有醫院高層背書, 才有機會獲得特別待遇.

一般人是不可能的, 特別管道需要很多條件配合,
光一個急診室的小醫師是不可能做到的.
Artige Kinder fordern nichts. Artige Kinder kriegen nichts.
健保不改, 邱小妹的事情只會越來越多.
錢越來越少, 能夠請的員工越來越少.
病人越來越多, 工作量會越來越大.

最後就是不會倒的健保以及倒光光的醫療品質.

搞不好十年後要去日本開刀才行....
Artige Kinder fordern nichts. Artige Kinder kriegen nichts.
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