個人研究觀察記錄篇(鴻海分析篇20190330起)(宏碁轉型之路篇舊)

尼莎颱風陸警發布,注意自身安全~~

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宏碁的產品愈來愈好這是非常明顯的,但如果硬要和蘋果,sony,hp,聯想比,也許真的是會輸一些沒有錯,不過就像我說的,宏碁目前股價15元,不是股價5x元,其實不用這麼嚴格,如果今天宏碁股價100,或是和蘋果股價一樣時,那對宏碁就要嚴格一點,一家公司股價在淨值以下,或附近時,其實不太需要蘋果比西瓜,因為以前真的就是不好,所以股價才會被修理到淨值以下。

一般投資比較正確的心態應該是,一間公司淨值50元,股價100元,一年可以賺5元,那10年後可以賺到回淨值和股價中間的差額,當這家公司獲利開始下修時,也許從一年賺5元變賺4元,之前賺10年就可以把淨值和股價差價賺回來,現在變12.5年,就會引發市場的疑慮,所以股價不一定是修正到10年 x 一年賺4元 來到90元,而是市場會對你未來的獲利能力打個折,也許打個8折,7折之類的,等到公司獲利再度穩定後,再還你全折的股價。當你的淨值離你的股價差價愈大時,每一次的季報,影響都就會非常的大,所以這種公司你就要非常的敏感,要懂的止損,尤其是高度成長的公司。

我舉例,大立光現在5xxx元,一年也許賺個200元,淨值600元,照這個速度,大立光要23年才可以賺到回淨值和股價中間的差額,如果今天大立光毛利率少個1%,獲利少個1元,這時一年來到199元,那股價會修正多少呢?有人說按比率來算,1/200,我說不是,毛利率,獲利下降這是一個警訊,也許是競爭力下降,所以股價下修就會很快,很劇烈,這種股價就一定要有止損的機制,不然一年,兩年,三年後,從賺200元,到像宏達電一年賠10元,當初股價的如意算盤,一年賺200元,23年就能賺回來,全部不見了,所以股價跌到600元,500元,300元也都有可能,所以這種股票一定要止損,不然一次就重傷,那有時候一季獲利不如預期,投資人也許會再觀察一季,兩季,也許僅僅是一時的不如預期,一旦確定獲利下降成定局,再便宜也不會搶反彈。



有了以上的觀念後,有人說,買宏碁不止損會死的很慘,死抱活抱很蠢,我現在覺得,算了,一些人的一些錯誤觀念,我也懶的去幫他們修正了,反正市場是最好的老師,你的戶頭被修理時,你會痛,你會知道你的觀念錯,如果不自已去修正,戶頭的錢就會愈來愈少,如果一直不去修正,最終就離開市場吧。當你買到股價在淨值下打8折的公司,這家公司基本上是會賺錢的,至少維持小賺,而且已經花了三年前調整了體質,改善了財務,投資了一些錢到新創的產業中,公司的產品組合,行銷策略,毛利率也逐漸的在往上爬,這種這種公司股價應該在淨值下?抱這樣的公司會慘到哪?有人已經拿走了未來10~20年的股息,獲利眼光費了嗎?好像沒有,現在股價是15,不是51,講句白一點的話,就算第二季宏碁賺0元,公司淨值也是在18.x,我還是有時間去等公司獲利,畢竟宏碁走在對的道路上,有一個有能力的執行長,這種公司在淨值下不能死抱活抱?這恐怕打死我,我也聽不進去,要了解什麼叫價值投資,什麼叫投機,這兩者不同,玩短線14買,15.x賣,然後說,唉呀…傻瓜啦,抱上又抱下,短線多好,一兩個月就賺6%,賺完後馬上去別檔再賺呀,時間效率,懂不懂呀。


說真的,想要在一家公司賺到錢,一定要深入了解一家公司,試想,我對宏碁這麼了解,所以在宏碁機乎要贏錢很簡單,當一個投機客來宏碁買了,運氣好,賺了6%,他也許什麼都不懂,但賺了就賺了,接下來又去旺宏,又賺了10%,然後再去群聯,又賺了5%,反正對公司不了解,看了幾則新聞,半天的財報,就開始操作了,但總有一天,買到了必翔,樂生因為不了解,買了套住了,硬凹,然後下市,一次就gg了或重傷了,投機客如果對一間公司不夠了解,一定要有止損的機制,投資客,對公司深入了解,知道公司價值在哪,機會在哪,財務改善到什麼程度,只要公司往正確的方向前進,就沒有止損的問題,股價波動是投機客賺錢或賠錢的對賭工具,和中長期投資者沒有關係,昨天我在別的地方和別人說,今天宏碁跌了1元,金管會或市場會去宏碁的財務部門那拿30.8億走嗎?應該不會吧,所以股價跌了,僅僅對於執行賣出的人有差,對持續持有的人一點關係都沒有,在我的眼中,宏碁產品愈來愈有競爭力,多樣性,客制化,服務愈來愈好,那就盡量放手去做,股價一時跌了,當財報出來後股價就上去了,如果不上去,那低低的買,殖利率就會變非常的高。
這幾天我在想,宏碁acer day送 usb 小冰箱,只要集2萬點一個帳戶就能送一台,這也送太多台了吧,雖然要去全台指定的店家台北,台中,桃園,高雄共11家才能換,因為太遠懶的去換的可能就是抽switch 10筆電,看了一下以下usb 小冰箱的市價後,覺得有一點貴,直覺得宏碁真的能送出這麼多台,會不會後面去換換不到會被罵翻。如果準備太多會增加營業費用,所以我就去看一下usb 小冰箱拆解圖,看完後我就放心了。

https://ahui3c.com/6256/%E9%96%8B%E7%AE%B1-usb-%E5%86%B0%E7%AE%B1%E5%85%8D%E8%B2%BB%E6%8F%9B%EF%BC%81%E5%AE%8F%E7%A2%81%E3%80%8C%E9%85%B7%E7%8E%A9%E6%B6%BC%E4%B8%80%E5%A4%8Fbe-cool-every-day%E3%80%8D%E6%9A%91%E6%9C%9F



以下是usb小冰箱會用到的零件,電路板,塑膠風扇,散熱片,usb接頭,這不是全都是pc/nb電腦的零件嗎?,宏碁最近強打AeroBlade™ 3D Fan Evolution,所以就拿出來塑膠風扇,散熱片庫存來做成小產品當禮物當促銷,不然以陳俊聖的當性1元當3元花,嚴格管控營業成本,怎麼可能無條件送一個市價480元的usb 小冰箱(成本應該不需要50元,但對我來說也是太多了),我在想,usb小冰箱看起來很有趣,技術簡單,成本又低,又能清庫存,乾脆當周邊商品來賣,毛利率應該不低。

有沒有版友是負責宏碁usb小冰箱的,我想的對不對?





https://www.youtube.com/watch?v=xmA_nwGDq3g
恕刪~~~~~~~~[[
不錯了,至少市價也要幾百以上,夠誠意
這周的集保中心資料出爐了~~

1000張以上的超級大戶少了9個人股票少了8227張,200~100張的中實戶多了14人共增8078張,有可能是小超級大戶,就是股票數在1000張以上多一些些的人,在第二季財報開出前先做了一些減碼,也許減碼個1/4左右,散戶受到錨定效應的影響,宏碁已經從17.1跌到14.8了,已經跌了1x%,所以散戶開始逢低買進。

因為宏碁6月營收低於預期,第二季整體的營收比較低,外資群也許用了和第一季的毛利率、營利率去估第二季財報,所以毛利率固定,營利率固定,營收下降,那獲利就會下降,這是目前外資群的思維,外資減碼一些些是最保險的做法,因為沒有人確定宏碁第二季的毛利率、營利率會變好或變壞,所以營收下降時,先調節一些的做法,是為了避險。那如果第二季宏碁的財報,毛利率、營利率比第一季好,那外資群有機會認錯買回,第一季買了3萬9仟張,賣到剩7仟張,第二季財報好,又要買4萬張,一來一回就要買回7萬張的量,那如果第二季財報和外資群想的一樣,毛利率和營利率和第一季一樣,外資買的3萬9仟張也賣到剩7仟張了,應該也不會有多大的賣壓了。

EMEA筆電出貨 宏碁力追華碩

2017年07月28日 04:11 

翁毓嵐/台北報導

全球個人電腦(PC)市場已連五年低迷下滑,但在部分市場的衰退已有走緩趨勢,除了北美地區外,在含括泛歐洲、中東及非洲的EMEA地區,在受惠筆電出貨成長帶動下也已現復甦氛圍;而在該區的雙A品牌宏碁及華碩則呈現兩樣情。

國際數據資訊IDC公布今年第2季整體EMEA市場的PC總出貨量達1,591萬台,雖略較去年同期的1,601萬台衰退0.6%,惟IDC指出,在歐洲、中東歐(CEE)、中東及非洲(MEA)等地區的筆電出貨在該季皆有明顯回溫,年增幅度分別達3.1%、5.2%和11.1%,拉抬整體EMEA的總PC出貨量衰退走緩。

IDC表示,在中東歐及中東、非洲等CMEA地區,受惠政府單位及民間企業對經濟景氣信心回升,加上學校機構加碼換機潮等利多因素,帶動該區商用筆電出貨有明顯增長。

在該區位居前三大的惠普、聯想及戴爾,單季出貨分別有3到4%的增長,出貨量則分別達421.9萬、328萬及194.3萬台。

仍守住第四的華碩今年以來在全球主要市場表現欠佳,出貨量明顯衰減,而第2季其EMEA地區部分,根據IDC最新調查數據指出,華碩單季出貨量從去年同期的187萬台,大幅衰退14.6%、剩159.8萬台,在該區市占率亦跌落1.7個百分點、僅剩1成,並成為在該市場中的前五大品牌廠中惟一出貨量下滑的業者。

至於宏碁今年第2季在EMEA地區的總出貨量達147萬台,較去年同期的142.9萬台增長2.9%,市占率則拉升至9.2%;雖仍在該區品牌廠中位居第五,但已大幅拉近和華碩的差距,在今年上半年對出貨持續走滑的華碩形成不小壓力。

Acer_kewei wrote:
這周的集保中心資料出...(恕刪)
Acer_kewei wrote:
這周的集保中心資料出...(恕刪)

請問A大,對於宏碁,
有假定,最終的停損條件嗎?
Bob Dylan wrote:
請問A大,對於宏碁...(恕刪)


有~~一年半到兩年後,宏碁的eps低於0.5~1元,如果兩年後,宏碁每年還是賺低於0.5元, 大概我會找概最樂觀時,在13~15元把股價賣掉,如果是0.5~1元,也許股價低於17元,一年以配個0.5~0.8,放著也行。

現在這一年半到兩年之間,我不會因為股價止損,沒有這回事,就算跌到5元,不會止損的~~,漲到25,只要往對的方向前進,我也不會止利的, 因為你要看到2018的年報,你要在2019/3/31才看得到,所以現在我們還有2017,第二季,第三季,第四季,2018,第一季,第二季,第三季,第四季,還有七季能凹~~,就算你是16買到,今年領到0.5後,你的均價就是15.5, 明年再領一年0.5, 成本就是15元,那時大概是2018/8/18了,開2018第二季財報了,均價15元,那時攤提,折舊都能省5億了,eps都有0.16元了,再怎麼樣,去年宏碁獲利0.48,今年股價最高都有到17了,若真的2019/3/31宏碁開出2018整年的財報,整年賺0.5,找個樂觀的時機點,賣個15.x不是什麼難事,如果沒有耐心,賣個14.x,認賠個5~10%也行。


如果宏碁2019/3/31公怖2018僅賺了0.5, 你的成本15,你又不急著用錢,可以多凹1年,2019/8/1x再領個0.5,成本來到14.5,2020, 隨著找個樂觀的點賣也行,畢竟2022電競亞運,陳俊聖估三年後2020/8電競會是高峰,你多凹個一年應該有可能也有機會不賠錢,宏碁說了,股息保底,資本公積還有近300億,只要宏碁不賠錢,夠你白領20年的0.5元,現在看起來,不論怎麼樣,本業錢賠錢,業外匯率就賺錢,本業賺錢,業外就匯損,每一季就是一定要有賺錢,哪怕是200萬,6000萬,一兩億,目前宏碁的策略機是季季賺錢,只要季季賺錢,宏碁淨值18元,安全邊際還很夠,總是能找到一般投資者最樂觀時賣出。

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為什麼要兩年後宏碁要賺EPS 0.5~1元以上,因為6月底宏碁股東會時,黃少華:當前為宏碁 7 年來最美好時刻,將交棒陳俊聖啟動接班,黃少華不是隨便說說的,目前的宏碁,之前我分析給大家看過了,業外我們看1、其它收入,2、財務成本,3,其他利益及損失是沒有賠錢的,2014業外賠9300萬,2015業外賠9200萬,2016年不要算63.4億的資產減損,宏碁業外是賺4.x億的。黃少華要交棒給陳俊聖前,再打消63.4億,讓陳俊聖在商標權及其它商譽僅剩8.1億的包伏,這部份是會算在毛利率,營利率的,一年半後,商標權,商譽就全部認列完畢了,所以我多給了陳俊聖一季的時間,商標權,其它商譽不關陳俊聖的事,已經給陳俊聖三年習慣宏碁,兩年掌大權,如果還是僅能賺0.5,那代表宏碁太難救了,這兩年絕對是關鍵時刻,目前我的感覺宏碁都離開地面了,給兩年的時間飛,不用飛很高,至少也要飛起來一點吧,對宏也沒有多嚴格,0.5~1元,兩年內達成,這應該不是件難事。現在微星,華碩毛利都有14%,營利率有4%,宏碁兩年內把毛利率拉到10.x%,11.x,營利率拉升到1%~2%,一年年營收2300億,營利率1%,賺23億,2%賺46億,以宏碁現在軟體,硬體加服務的在賣,沒有理由微星,華碩,佳仕達行,宏碁會不行,這產業不是人人都是毛利率10%,營利率1%不到,所以公司的董事長能力及公司體質絕對是獲利的關鍵。

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陳俊聖:可惡呀~~這三季我帶領的宏碁資通部門都是有賺錢的,2017第一季部門稅前純益率都有1.6%, 已經達到a大的要求了~~,要不是其它事業群帶賽,哦 不是,而是像亞馬遜一樣投資未來新創事業,不然早就翻身了,最近新創的事業有開始1到1的複制成功經驗了,應該兩年後有機會不再投資未來新創事業了,趁著大家還沒有看出來時,把部門獲利衝到3%或4%和微星,華碩一樣,未來新創事業一賺錢,那就看看吧3(資通部門賺的)-1(新創部門賠的)=2,要是4(資通部門更努力賺的)+1(新創部門終於賺了)就是5了,一來一回,嚇死大家。


我上面算的部門是沒有把調整及沖銷算進去,所以部門獲利率才有1.6%, 比較正確的算法應該要把調整及沖銷算進去,所以下圖可以看到,105年,宏碁資通訊產品部門整年賺26.9, 105年資通訊產品部門營收是2176億,整年營利率是1.23%, 但沖銷及調整為7.37億,我不管是其它事業群還是資通事業群的,我就算26.9-7.37=19.53除以整年資通訊產品部門營收是2176億大概整年是0.89%,意思就是如果不要其它事業群,宏碁去年整年的營利率不是0.51%,而是0.89%了。

19.53億(資通訊產品部門)-7.64億(其它事業群)=11.93億,這就是我們一直說的,去年宏碁其實本業是賺錢的,再加上業外,去年宏碁就是賺了0.48元。

那調整及沖銷是什麼?記得幾天前有位版友問,宏碁的策略像7-11一樣,經銷商是上架賣,賣不出去宏碁要回收或是佔銷賣出,所以會產生調整及沖銷的費用。

連跌9週,會往13週邁進嗎?
Acer_kewei wrote:
( 資料僅供參考,...(恕刪)
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