給 Gogoro 獻策, 該怎麼起死回生?

george306 wrote:
上一篇文章我個人有提到說, Gogoro 最大的問題在於其電池月租費的機制, 讓大部分的機車族是無法接受的; 光是我很少騎或是我使用量沒那麼大, 卻要持續繳納月租費, 很多省錢的機車族就無法從心裡去接受。

但站在公司立場上, 卻又很為難, 也是公司長期持續虧損的重大原因 - 這套換電系統的成本實在太昂貴了!

有媒體報導, 光一個 Gogoro 的電池換電站, 成本就要驚人的 200 萬

光說這樣一個換電站, 就算耗損維護費是 0, 其營運成本跟建置成本要慢慢回本, 就是一件十分久的事情, 而時間拖得越長, 風險就更多, 本身就是個 bad business model.

所以嚴格來說, 真的可以篤定 Gogoro 這套換電機制是真的要砍掉重練, 或是其使用比例慢慢降低, 但是要衍生哪種電力系統來維持運作呢?

兩種方案

1. 大量推廣微型充電系統; 就是車主可以租或者買這種充電器, 讓車主可以在公司跟家中也充電, 這種模式的月租費可降低許多 (畢竟車主是花自己的電費在充電, 但賺到的是方便性, 在家跟在公司都有的話, 就可以確保常常有充飽電的電池) Gogoro 公司賺的是電池的成本慢慢攤提回來



把這種充電器設計的智慧一點, Gororo 公司仍然可以保有商業獲利的模式在內, 主要就是能在合理的時間內把電池成本回收, 至於要不要多賺一點服務費就看看公司怎麼去精算~

2. 快速開發並導入電動摩托車用無線充電模組, 以後全新車種上面都有安裝, 既有的車輛也可加裝 (在底盤)



對於第一個方案不適用的車主們 (比如說不喜歡提電池上下樓) 就適合此方案; 這種方案最主要就是便宜方便可以快速推廣, 而且因為沒有實際的插頭充電動作, 幾乎不可能有引發充電火災的顧慮, 這種無線充電盤其充電效率應該可以做到跟上述的微型充電系統差不多, 在很多室內停車場也可以快速宣導導入, 不太需要改變現有的停車基礎, 重點是成本低廉!

總之, 就是一定要有另外一個 Business Model 把目前極為昂貴並且難回收的換電站機制使用比例降低~ 同時也可以增加車主的充電選擇及方便性~

畢竟 Gogoro 還是我們台灣的本土公司, 也希望這公司可以在正確適合的 Business Model 下快速回血賺錢~

其他建議可改善的等有機會再跟大家閒聊囉




你跟在房市版一樣
異想天開就當成一個只有自己才想到的好主意

方案一
本來就有提供充電座可以購買
也有販賣直接接車子的充電器
但是兩種使用的都不多
這就表示大多數人還是支持換電機制
並且電費根本沒多少錢
都是電池成本在貴
另外電池總是飽電反而容易壞
所以後期Gogoro都不會把電池充到滿
加上電池老化就讓車主覺得里程太短

方案二
這個又是在亂扯淡
而且根本完全不懂的亂扯淡
一方面無線充電效率較差
花很長時間但是充的有限
另一方面發熱高
要加速又增加發熱
不要高發熱又只能壓功率
時間又拉很長
此外電池在充電期間就是風險最大的時候
不管你是用哪種方式充電

電池電量的問題是現有技術的限制
我認為換電是好的方式
不然就不會有汽車車廠還推出換電平台了
並且老化電池還有作為交通號誌的備援電力
並且換電站有調節都市電網的功能
很多東西在我看來是壯士未捷身先死
以我是車主的經驗來說
換電的方式是理想的
但是車子做得不夠好
另外就是行銷的手法就是太年輕人的創意
這種做法只是會讓整件事變成一種流行
當流行過了以後就乏人問津
而注重實用的族群沒得到足夠種重視也不會買
最後變成兩面落空

我是不喜歡因人廢言
但是你在不同領域都是這種不以常識做為基礎的提議
真的該注意一下
本人文章內容不同意未經許可之任何形式複製轉載
george306
我反而極不認同你的說法.....光說換電平台, 我已經有說過了, 請問有哪家汽車品牌你有看到有這樣做的? 在哪個國家? 市占?
se3p
george306 吉利、蔚來這還是已經上市實作的,你不是愛去大陸愛提大陸?另外還有新創公司Ample。「你不知道不等於沒有」不以常識做為基礎的提議,真的該注意一下
改成充電式的,GOGORO很難有利基吧,對岸的電動機車市場很多都以充電式的為主,利潤上來說很難拚得過。
1. 最好的辦法其實是政府政策,把禁售油車日期往前移,2026禁售燃油機車,這樣方可拼搏一把。要不然現在基本上是油車擠壓電動車市場,產品力基本上電動車無勝算。
2. 另外一個也是政府政策,打造電動車為UBIKE做運輸的最後一哩路,接下政府標案搶城市共享機車,領政府補貼。
3. 進入電動汽車領域,一些輕型電動汽車也許可以作為新的投入標的,不要那種重型的,選擇輕型2人駕那種,現在台灣進入少婚育狀態,一些輕型電動汽車,價格便宜的可能有市場,比如空車壓在50萬以下,租用電池6顆1600或1800一個月之類的。
george306
只租電池 1600 - 1800 元, 那我不如油車繼續開~
蓮華一擊
1太瞎了吧,不能因為怎麼考都只有第二名,那麼就把第一名殺掉來得到第一名吧?GOGORO之所以取代不了油車,是因為他還不夠好,你把第一名直接殺掉,他就沒有壓力了要怎麼變好
你想的到的人家高層會沒想到嗎?? 這背後牽扯太多個人利益.... 豈是你說出個計謀就可以更改的?? 天真~ 如果你是公司高層這樣出計謀~大機率不是留著被人"欉康"就是當海邊的消波塊了~ 要講話之前先掂量自己的分量和會對他人造成的"影響"動了他人蛋糕那人家大機率會讓你消失
george306
別當酸民了, 台灣不缺你這種人, 給點好建議吧~
深不可測之下一位
george306 呵呵呵,我講的是真實面!不想看/聽沒強求
speciallite wrote:
像jego這種便宜的綠牌買菜車,如果一開始就推出不就更轟動,價錢功能也貼近需求,傳統鑰匙啟動,夠用的馬力速度,椅墊夠長,腳踏空間寬敞好擺東西,這不就是一般機車代步的基本需求

沒有花俏功能,什麼藍芽解鎖,nfc解鎖,方向燈自動回正,看似酷炫,為了這些還要搞個貴貴的小電池盒,沒電時系統停擺,就算大電池有很多電也無法啟動。電子產品的不可靠性時間久了問題容易浮現,加上維修成本高昂


我本人從事商業顧問相關
我簡單說一下
大家一起討論

第一款作品會是這個品牌印象的錨定效應
如果先出買菜車
你就會覺得他是做買菜車的廠商
在此之前電動機車都是買菜車的印象
又慢又要拿電池充電
在Gogoro上市之前
我還有騎過一些電動車
但是後來在信義計畫區試騎過Gogoro之後
相較於我印象裡的電動車
我當時覺得這是另一種東西了

品牌印象的錨定效應在很多地方會出現
比如說
保時捷做的休旅車
本來這個品牌只做高性能跑車
開始銷售休旅車之後
即使一開始他的休旅車做的並不如競爭品牌
但是因為低價與品牌印象
市場的大賣
高額的獲利
導致後來像是法拉利這個曾經說過絕對不做SUV的品牌都進場了

又比如說
大部分的人認為Nissan mitsubishi這樣的車廠就是買菜車
當看到GT-R的時候大多數人的反應是nissan居然有做跑車
而mitsubishi的EVO更是羊皮狼
第一個作品往往會成為後來的品牌印象
並且會被市場以及消費者反覆提及
所以大部分的新創品牌
會讓第一個作品以全功能的旗艦機種推出
這個部分還有許多效應
甚至是投資人信心等等
就不細講了
本人文章內容不同意未經許可之任何形式複製轉載
se3p
speciallite 字數不夠,寫在回文
tjptw
特斯拉第一輛車是很少人買的超跑
出一台四電版軸馬39.9P
立馬力往狂瀾
rockliang wrote:
主要是使用者太少,除非gogoro將專利電池是用用途擴大化,如加入家庭儲能系統,或開發專屬的汽車系統,不然前途堪慮~


其實他們有開發電池作為交通號誌的備援

汽車的部分我好像以前看過有廠商做成小型汽車
好像是日本廠商
印象中用了四顆電池
本人文章內容不同意未經許可之任何形式複製轉載
可以思考以印表機買入後,要考慮的是更換碳粉匣和感光鼓的模式,來擬定對gogoro起死回生的方法。

底下是詢問chatgpt後的回答。

這是一個很好的思路,可以借鏡印表機產業的「主機便宜、耗材賺錢」模式來思考如何讓 Gogoro 取得穩定收益,同時降低用戶的進入門檻。針對 Gogoro 的電池系統,我們可以重新設計方案,以「低成本車款+可選擇的電池與換電模式」的策略來吸引更多用戶。以下是將印表機模式運用於 Gogoro 的電池方案建議:
1. 基本車款(低價車輛+電池使用彈性)

讓用戶能以較低成本購買 Gogoro 的基本車款車輛,並提供以下兩種選項來使用電池:

選項 A:自行購買電池(類似一次性購買碳粉匣)

用戶自行購買電池:用戶可以選擇購買 Gogoro 電池並自行充電,避免每月支付租賃費。
電池維護與更換:提供定期保養服務或「電池維護包」,用戶若在使用年限內希望換電池,可用相對低的價格購買新電池或享受換新折扣。
利:
一次性成本:用戶買斷電池,之後無需支付租賃費。
提升擁有感:讓用戶感覺像是擁有印表機的碳粉匣,降低依賴性。
適合低使用量用戶:適合騎行頻率較低、充電方便的用戶。
弊:
電池老化風險:用戶須承擔電池老化的後果,Gogoro 可提供老化電池的「再製服務」或以低成本置換。
電池安全考量:自行充電可能無法保證每次都在適當條件下進行,電池壽命及安全性成為用戶責任。

選項 B:月租制電池(類似長期租用碳粉匣)

分級方案:提供多種月租制方案,按月租費、換電次數或行駛里程收費,適合不同需求用戶。
利:
零前期成本:不用預先支付電池費用,降低車輛進入門檻。
換電無憂:可以隨時到換電站更換滿電電池,無需等候充電,符合頻繁騎行需求。
長期穩定收入:Gogoro 可通過長期租賃獲取穩定收入。
弊:
長期使用成本高:類似持續購買碳粉匣,對於長期用戶來說,成本累積較高。
依賴換電站:仍需有足夠的換電站覆蓋,否則用戶方便性受限。

2. 延長電池壽命的「感光鼓」模式(即續航增值服務)

此模式類似於印表機的「感光鼓」更換,提供增值服務以延長電池壽命、提升性能。針對不同用戶需求,設計多種續航增值服務:

電池性能升級服務:提供「電池檢測+性能提升」服務,讓用戶在電池使用到一定里程數後,支付較低費用以換取「電池增容服務」或「續航增強」。例如,將老化電池重新充電或調整性能,像是印表機維修保養。
定期保養套餐:針對自行購買電池的用戶,Gogoro 可推出「定期保養套餐」,讓用戶支付年費或保養費,Gogoro 將為電池提供保養服務,減緩老化速度,延長使用壽命。
選擇性換電:允許用戶偶爾使用換電服務,例如每月可支付少額費用以進行一次換電服務,適合偶爾長途騎行的用戶。

3. 類似「租賃和自購並行」模式的推動

推出讓用戶能選擇「租賃和自購」並行的彈性方案,如同印表機廠商讓用戶選擇購買碳粉匣還是選擇月租打印量:

試用期+轉換模式:新用戶可選擇在前 6 個月內隨時切換至買斷或月租方案(例如試用幾個月後決定是一次性買斷還是繼續租賃)。
分期購買方案:允許用戶分期購買電池,讓每月的分期金額與月租方案相當,但分期完成後用戶即擁有電池。
混合型用戶方案:允許用戶根據騎行頻率和距離,自由切換為「小量租賃+偶爾購電」模式。

4. 提供消耗品增值產品的「後市場服務」

除了電池,Gogoro 可考慮提供一系列後市場增值服務和消耗品,為用戶帶來更完整的生態系統:

換電站的增值服務:讓換電站提供其他增值服務(如車輛清潔、電池健康檢測等)。
APP 訂閱服務:推出各種智慧車輛數據分析功能,提供「智能車況分析」、「定期行駛紀錄」等付費訂閱增值服務。

透過這種「印表機式模式」的靈活搭配,不僅可以提升 Gogoro 對不同需求的適應性,還能減少用戶對單一方案的依賴,有助於降低進入門檻並增加市場份額。
CONA24
電動車市場最大的競爭者是油車。消費者很會算,會不會合算其實一算就知道。
se3p wrote:
其實他們有開發電池作為交通號誌的備援
汽車的部分我好像以前看過有廠商做成小型汽車
好像是日本廠商
印象中用了四顆電池


鋰電池要做好散熱 使用壽命才能延長

Gogoro那電池封裝設計 拿來做儲能 損耗率恐怕會很驚人。

事實上Gogoro換電成本壓不下來,很大一部分原因也是因為電池壽命撐不久,而撐不久的原因主要也是因為散熱不良。

正統的儲能電池系統結構是像這樣的,要做好散熱

蓮華一擊
2019年左右就感覺到他的電池有衰退了,有沒有更早就出現不好說,就當作是2019年,4年的電池就明顯衰退了。本來以為陸學森葫蘆裡有藥,而且還是仙丹,跟特斯拉一樣是在電池取得極強的技術,
蓮華一擊
特斯拉電池能在開了6、7萬公里後只衰退了5%左右,這也是他們能搞電動車的底氣,結果睿能沒有,這個電池的壽命證明睿能的技術力跟中國大陸的水平差不多,就是搭載了一些智慧功能,但本身體質還是那樣子。
btopia wrote:
鋰電池要做好散熱 使...(恕刪)


電池的東西我的知識很粗淺
就聊聊而已

他們那個蠟封裝應該也是有各種安全考量在裡面
電池散熱的部分我曾經想過
或是可以像電腦CPU那樣用導熱管將熱導出至散熱排
結合現在電座設計應該是有辦法的
本人文章內容不同意未經許可之任何形式複製轉載
george306
純屬討論, 所以您真的不是工科出身的, 真要電池快速散熱, 讓工科的我來回您, 金屬外殼就是最有效率的~
se3p
george306 我曾經唸過工科,只是後來轉商,現代人沒多讀幾個領域怎麼會夠。蠟封裝考慮的是安全,包含電池失火的隔絕氧氣和有平常的緩震效果,電池放車廂內,就算用石墨烯都一樣,南非的工科都這樣的嗎?
我覺得恰恰相反,

GOGORO其實早就應該推出像0元手機的這種方案。

車子賣便宜點,日後再從月租費慢慢挖回來。

現在營收大半也是靠電池的月租金。

年輕人多的是口袋沒啥前還拿IPHONE的。

很多都是續約$1000多/月租金,手機0元帶回家。
蓮華一擊
我記得他們的財報是說他們的營收是賣車來的,就是靠賣車才撐那麼久,他們的能源系統生意,也就是租電池的月租費從來就沒賺過錢,你完全弄錯了。
wayne36183512
0元手機,手機當然不是用送的!!而是跟顧客綁合約從月租金這邊賺回來。我所謂0元手機也不是車子真的0元,而是可以多便宜2~3萬,再從月租金調高$$500-1000/月賺回來。
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