看到版上有大大分享的,7個不想做網路行銷的理由,一個有感而發,確實現在仍有許多老一輩(指大部分)的上級主管老闆,不了解市場變化,總是依自己的那套方式做,但我的老闆有點點不一樣,他知道要做網路市場了,但還是認為可以自己做,小弟不才、加上比較悲觀,認為這單靠一個人是很難做到的(不幸我就是被指派這項工作的唯一員工),好在平時做人成功,表現的還算勤奮,是可以嘗試和老闆溝通的小棋子,最近還在跟老闆解釋行銷4.0的觀念,不知道老闆是真懂了還是一知半解。
不知道各位有經驗的大大們,可以建議我如何說服老闆和行銷公司合作?(或者組建行銷部門吧!)或者有單靠自己成功的前輩,也請和我分享看看吧,不乏聽說過很多公司的行銷是一人負責,不知道是怎麼做的,實在佩服……
可以看看這篇分享文整理的重點
https://www.instagram.com/p/CRX6xw3nJ98/?utm_medium=copy_link
若能讓老闆明白箇中道理
自然能明白一個人與一個團隊的差異吧
mxs38002 wrote:
看到版上有大大分享的,7個不想做網路行銷的理由,一個有感而發,確實現在仍有許多老一輩(指大部分)的上級主管老闆,不了解市場變化,總是依自己的那套方式做,但我的老闆有點點不一樣,他知道要做網路市場了,但還是認為可以自己做,小弟不才、加上比較悲觀,認為這單靠一個人是很難做到的(不幸我就是被指派這項工作的唯一員工),好在平時做人成功,表現的還算勤奮,是可以嘗試和老闆溝通的小棋子,最近還在跟老闆解釋行銷4.0的觀念,不知道老闆是真懂了還是一知半解。
不知道各位有經驗的大大們,可以建議我如何說服老闆和行銷公司合作?(或者組建行銷部門吧!)或者有單靠自己成功的前輩,也請和我分享看看吧,不乏聽說過很多公司的行銷是一人負責,不知道是怎麼做的,實在佩服……
不要傻了
老闆都會要員工先自己做
不可能馬上就外包的
通常都是發現員工做了一陣子沒成效
或是做得2266後才甘願外包
認命吧